“El emprendedor como agente de cambio social”

El emprendimiento social mantiene diversas características entre las cuales se pueden

encontrar: la creación y/o descubrimiento de oportunidades, las características o el perfil

del emprendedor social, la motivación social y las demandas del entorno, dichos elementos

componen este nuevo tipo de emprendimiento y fundamentan el sentido del mismo. Al

mismo tiempo se desarrollan dos perspectivas en torno a las oportunidades desde este tipo

de emprendimiento, la primera perspectiva se denomina Teoría de la creación, en la cual se

plantea que el emprendedor tiene un rol activo, construyendo oportunidades a partir de los

recursos que posee, contrario a esto, la Teoría del descubrimiento propone que las

oportunidades son descubiertas a partir de la búsqueda activa de oportunidades por parte

del emprendedor; así mismo como que para poder desempeñar todas estas actividades, estas

personas emplean recursos personales tales como innovación, creatividad, liderazgo, entre

otras (Moya, Sastre y Revuelto, 2015; Del Cerro, s. f.).

Lo cual lleva a pensar desde el punto de vista que el emprendimiento social como una

nueva forma de expresión e innovación ha contribuido en la formación de nuevos negocios,

generando un impacto en la sociedad. El emprendedor crea o descubre oportunidades a

partir de los recursos que posee y de los que puede desarrollar en pro de la motivación

social y la sustentabilidad económica que fundamenta su emprenderismo. Desde allí, surge

la necesidad de conocer la realidad que rodea al ser humano antes de querer cambiarla, para

ello, se hace un reconocimiento de las demandas o exigencias del entorno, así como de los

recursos propios y de los que se pueden generar a partir de la red social.

Esto principalmente a que las características que mantienen estas personas se pueden

aplicar en diversos espacios, contrayendo implicaciones positivas para el fin que se

proponen, como por ejemplo el liderazgo del cual se suelen identificar fácilmente a estas

personas, bien a nivel social pueden generar ciertos escenarios en los cuales dicho grupo

pueda ser motivado a que desempeñen una u otra tarea, lo cual pueden tomarse desde la

perspectiva en que puede llegar a desarrollarse uno o diversos cambios a nivel social

gracias a las capacidades de estas personas.

Sin embargo, esto no se limita a una sola característica en donde el liderazgo sea el que

podría impulsar el movimiento de un grupo determinado, sino que gracias a la empatía que

pueden presentar pueden acercarse fácilmente a otras personas, la creatividad y la

innovación por las que son reconocidos, sería útil en un escenario como el que se ha venido

mencionando, ahora bien, también lo es el que se presenta de esta forma en un ambiente

social con diversas características, debido a que una empresa continua siendo un grupo

social, una comunidad que comparte el tiempo en el desarrollo de sus día en una institución

específica y con un propósito específico, el cual sería llevar a cabo las tareas con las que

deben responder ante la misma; lo cual, ante una situación que se debe resolver, este grupo

de personas son una base de importancia para dicho grupos.

Tanto para el desarrollo y solución de la situación como para mantener el ánimo de las

personas, todo esto se vería optimizado gracias a la manera en que se desenvuelva el

emprendedor; ahora bien, como se mencionó en un inicio se han expuesto dos teorías que

apoyan la construcción de estas personas, o más exactamente que buscan explicar la manera

en que se determinan ciertas capacidades de los mismos, esto influye en tanto que un buen

líder busca que aquellos que lo siguen, se conviertan en líderes, allí es donde influyen estas

teorías, porque el emprendedor de por sí en ciertos momentos podría crear o descubrir las

oportunidades que posee para llevar a cabo determinada tarea, sin embargo, lo influyente
ante los demás es que les posibilita estos mismos escenarios; es decir, un ambiente en el

que puedan ser ellos mismos que puedan descubrir o bien crear las oportunidades que ellos

poseen.

Todo esto, se expone de tal manera que pueda verse desde la perspectiva que tanto en

una empresa como en la comunidad del barrio las habilidades que mantienen los

emprendedores y que como todo proceso en el cual se desempeña una labor de cambio, es

necesario tener en cuenta las condiciones que ya presentan, no podría servir de nada si se

aplicara un régimen de cambio de hora de levantarse a una comunidad en donde el principal

problema es el hurto; queriendo esto decir que es de suma importancia conocer la historia

de dicho grupo para que se posea todo el panorama y que se puedan realizar actividades

determinadas en pro de optimizar los aspectos positivos que de por sí ya poseen.

Principalmente, como la historia de un grupo social (o sociedad o persona) constituye su

identidad actual, pues es cobra gran importancia el abordarla para conocer quizás aspectos

que son determinantes bien sea que hacen que cierta situación se torne en conflicto o bien

que en algún momento haya estado presente y pueda propiciar un ambiente de riesgo para

el mismo grupo, esto entonces permite pensar que la posibilidad que un emprendedor pueda

pasar por ese proceso en que debe crear o descubrir las oportunidades que posee, puede

acarrear consecuencias positivas y negativas tanto si el emprendedor ya se encontraba en la

población, como si se encontraba externo a ella.

Pero también es cierto el hecho que en tanto a conocer la historia se conciben aspectos

positivos el que hubiese pertenecido desde el comienzo a la población, debido a que

conocería diversos aspectos del grupo y tendría que evaluarlos, al igual que plantear

actividades a realizar basadas en las fortalezas que de por sí ya pueda conocer, sin descartar
el que una persona que ingresa nueva, traería nuevas ideas que justamente nutren el proceso

que ya mantenga el grupo, por ello mismo se puede plantear que sería más óptimo mantener

líderes internos y en tanto en tanto que líderes externos puedan apoyar en todo el proceso

de emprendimiento o bien según el caso.

Por otra parte, en un grupo determinado que no posea líderes internos, se vería en la

necesidad de atraer gente con dichas características o bien solicitar apoyo, por ejemplo, al

hablar de una comunidad esta requeriría buscar a personas que los apoyen o solucionar la

situación con sus propias herramientas, que puede desembocar en una solución no

precisamente óptima, pero a su vez puede posibilitar el que de allí se generen nuevos

líderes.

Y bien, hablando de una organización, esta presentaría las mismas condiciones, en

donde quizás el coaching sería una opción que le brindaría bastantes ventajas, que a su vez

en diferentes ocasiones es una alternativa por la cual este tipo de instituciones optan, debido

a que tiene cierto grado de impacto en la población y si se potencializa con incentivos que

surgen desde los mismos directivos, pues se puede sobreponer ante la dificultad que

presentan, sin embargo esta es una opción que también se caracteriza por sus aspectos

negativos, en tanto que se torna algo impuesto, lo cual no se presentaría si se realiza por

voluntad propia, que sería como se evidenciaría con un líder.

En conclusión, se puede evidenciar que un emprendedor gracias a las características que

posee, puede ser un verdadero agente de cambio aplicable en diferentes escenarios, sin

limitarse a una empresa o negocio, además que para que el emprendedor pueda llevar a

cabo su labor como tal, es importante que pueda tener conocimiento de diversas

información que será de utilidad tanto para él como para el grupo social, aportando tanto
nuevas ideas como empleando las anteriores; así sea únicamente como la base, por ello se

notan ventajas que puedan haber líderes internos y externos a la población y así optimizar

significativamente las condiciones en que se encuentran.

Referencias

Moya, V. S., Sastre, O., y Revuelto, L. (2015). El emprendedor social: análisis de la

alerta social. Suma de negocios, 6, p.p. 155-165. Disponible en: https://ac.els-

cdn.com/S2215910X15000026/1-s2.0-S2215910X15000026-main.pdf?_tid=spdf-

572be908-d607-488e-b365-

2a6a310908cc&acdnat=1519876835_c3425c1a3a82c4ebd5e84990829e5bcb

Del Cerro, J. F. (s. f.). ¿Qué es el emprendimiento social?. Disponible en:

http://ihce.hidalgo.gob.mx/wp-content/archivos/PDF%20Books/%C2%BFQu

%C3%A9%20es%20el%20emprendimiento%20social%20%281%29.pdf