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(1)
DIRECCIÓN DE
CONSTRUCCIÓN
RESIDENTE PARA
ESTRUCTURA Y
ACABADOS
(1)
SECRETARIA
(2)
PRESUPUESTOS,
COSTOS,
ESTIMACIONES Y ÁREA
DE COMPRAS
DIRECCIÓN
PRESUPUESTAL (1)
DIRECCIÓN GENERAL
(1)
DESTOR DE PROYECTOS
(1)
DIRECCIÓN DE
GESTORÍA Y
PROYECTOS
PROYECTISTA
(1)
DESTOR DE VENTAS Y
MARKETING
DIRECCIÓN DE (1)
ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD Y
COBRANZA
(1)
DIRECCIÓN GENERAL
OBJETIVO GENERAL
Coordinar las funciones que ejercen cada administración adscritas a la Dirección, asesorar,
estudiar y recomendar sobre los análisis de informes, organización y toma de decisiones que
permitan una mayor fluidez en las actividades del área Administrativo.
Objetivos específicos
SECRETARIA
Objetivo general
Controlar y organizar las actividades del director.
Objetivos específicos
Organizar la información y dar esa información a otros empleados, clientes y ejecutivos.
Aumentar la eficiencia de una oficina mientras se disminuyen los costos,
DIRECIÓN DE CONSTRUCCIÓN
Objetivo general
Dirigir la planeación, programación, contratación, ejecución y evaluación de cada
proyecto, cumpliendo con la normatividad de manera oportuna y con la mejor calidad.
Supervisor de obra
Objetivos específicos
Efectuar la supervisión, vigilancia, control y revisión de los trabajos de las obras
contratadas que le sean asignadas
por nombramiento, de conformidad con la legislación aplicable.
Realizar la supervisión periódica de los avances de las obras en construcción emanadas de
la gestión de proyectos para su entrega-recepción en forma y tiempo oportuno.
DIRECCIÓN PRESUPUESTAL
Objetivo general
Planificar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades de formulación, ejecución, control
y evaluación de los presupuestos de la empresa.
Garantiza que los recursos asignados en los presupuestos cumplan con los programas para
la vigencia fiscal correspondiente, las normas establecidas y los requerimientos de la
empresa.
Almacén de Obra
Objetivos de específicos
Asegurar el abastecimiento continuo, oportuno y adecuado de los productos para
garantizar los servicios de manera constante y así optimizar la eficiencia en las
operaciones de una empresa.
Controlar las entradas y salidas de materiales, materias primas o materiales de insumo.
Controlar el área del almacén, así como su organización de la mercancía dentro del
almacén para así llevar un mejor control de las mercancías.
Minimizar los riesgos de pérdida y/o deterioro de inventario y de costes.