UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:
Fundamentos teóricos del turismo

Tema:
Tarea 8

Facilitador
Yessica García

Participante:
María Isabel Frias Paulino

Mat:
2018-04751

Fecha:
21 de agosto del 2020,

Nagua,

República Dominicana
 Introducción

Hoy en día, la planificación y la gestión de un espacio turístico es esencial si

queremos desarrollar una actividad turística. Esto es porque, por una parte,
debemos integrar el turismo en la economía, la sociedad, la cultura y el medio
ambiente del destino, y por otra parte, la demanda turística que acuda debe
estar a gusto y satisfecha, si queremos que el proyecto que llevamos a cabo
sea viable.

De esta manera, intentamos hacer un uso racional de los recursos naturales,

pero también aportar estrategias de actuación para poner
en valor los recursos turísticos de acuerdo con su potencialidad y establecemos
líneas maestras para la consecución de un desarrollo turístico sostenible.
 Complete la siguiente tabla informativa
Elementos relacionados al
Tema         Definición                             
tema 
Planificar es trazar un plan, o
sea reunir los medios, y
ordenarlos hacia la consecución Son sus elementos: los
Concepto de de un fin, para encaminar hacia objetivos, las acciones a
planificación él la acción, reduciendo los desarrollar, y los recursos
riesgos de un avance que se necesitan.
espontáneo.

Relación de La actividad turística genera  Atractivos turísticos. ..

planificación y diferentes impactos en función .
desarrollo de los territorios donde se  Superestructura. ...
implementa, algunos de ellos de  Infraestructura. ...
consecuencias realmente
 Servicios. ...
negativas e irreversibles para la
población local y la calidad del  La demanda (turistas)
medio ambiente. Por ello, la ...
planificación turística resulta de  La comunidad
vital importancia para asegurar receptora. ...
una correcta dinamización de los  5 consejos para el
destinos turísticos y un diseño de un
desarrollo territorial basado en producto turístico de
criterios sostenibles. calidad.
El objetivo fundamental de esta
asignatura consiste en
profundizar en los principales
mecanismos de planificación de
los espacios turísticos haciendo
hincapié en aspectos tanto
teóricos como prácticos. Se
analizarán tanto conceptos
teóricos vinculados a la
planificación del desarrollo
turístico como instrumentos
metodológicos de implantación
de los diferentes modelos de
planificación turísticos. De esta
manera, el estudiante se
familiarizará con los diversos
 aspectos vinculados a la
planificación territorial del
turismo.

Proceso que se basa en la

investigación, evaluación, y que
busca optimizar la potencial
contribución del turista al
bienestar humano y a la calidad
ambiental.

Es una herramienta de gestión -Imagen

de destinos, enfocada en la
percepción de la situación actual . -Diagnóstico.
en que el destino se encuentra y
-Fijación de objetivos y
sus posibles panoramas futuros.
metas.
Construyendo metodológicament
e una aplicación que posibilite -Determinación de
guiar el destino del panorama estrategias.
Qué es la planificación actual hacia el futuro deseado
turística utilizando de forma eficiente -Determinación de
los recursos disponibles para instrumentos.
este fin. Percibiendo
-Categorías de
el turismo en la localidad se
instrumentos.
constatan sus impactos
negativos o positivos. En un -Mecanismo de ordenación
intento de maximizar los para los instrumentos de
impactos positivos y minimizar planificación.
los impactos negativos surge el
planeamiento basado en
la sostenibilidad. Utilizando el
trípode enmarcado en la equidad
social, prudencia ecológica y en
la dinamización de la economía
local.

Cuáles son los  Atractivos turísticos. Son  Atractivos turísticos.

elementos de la lugares que despiertan el Son
planificación turística interés del turista por lugares que despierta
visitar un destino gracias n el interés del turista
a sus características por visitar un destino
tangibles y/o intangibles gracias a sus
destacadas. ... características
 Superestructura. ... tangibles y/o
intangibles
 destacadas. ...
 Superestructura. ...
 Infraestructura. ...
 Infraestructura. ...
 Servicios. ...
 Servicios. ...
 La demanda (turistas) ...
 La demanda (turistas)
 La comunidad
...
receptora. ...
 La comunidad
 Comentarios.
receptora. ...
 Comentarios.
Objetivos de la -Garantizar la conservación  Atractivos turísticos.
planificación presente y futura de los recursos  Superestructura.
turísticos (énfasis en recursos  Infraestructura.
naturales no renovables).
 Servicios.
-Ofrecer una información veraz y  La demanda
útil a la toma de decisiones (turistas)
públicas y privadas.  La comunidad
-Coordinar todos los elementos receptora.
que forman parte del sector
turístico con la finalidad de
alcanzar objetivos económicos y
sociales más rentables.

-Optimizar los beneficios

económicos, ambientales y
sociales del turismo,
favoreciendo una justa
distribución social de los
beneficios

. -Favorecer la coordinación
efectiva de los sectores público y
privado (potenciar zonas con un
amplio potencial turístico pero
que, por motivos políticos, en la
actualidad están fuera de las
grandes rutas turísticas).

-Facilitar el marco institucional

para el desarrollo de la
planificación y la gestión turística
permanente. -Crear destinos de
 calidad y mejorar la eficiencia.

-Generar una evaluación

continua de la gestión turística
mediante la revisión de los
planes de desarrollo turístico.

-Maximizar el ingreso neto de

divisas por concepto de turismo
receptivo. -Promover la creación  Determinar
de empleos. objetivos a largo
plazo
-Impulsar el desarrollo de áreas
 Analizar los factores
deprimidas.
internos que causan
-Promover el turismo interno y la las cuestiones más
importantes
recreación.
 Crear opciones
Estrategias en el -Promover el turismo social. estratégicas que
proceso de traten esas
planificación -Mantener, mejorar y cuestiones,
aprovechar los atractivos priorizándolas
turísticos.
 Decidir entre las
-Mejorar la capacitación de la opciones
fuerza de trabajo empleada en el  Monitorear los
sector. resultados de las
etapas del proceso
-Enriquecer y conservar el de planificación
patrimonio histórico y cultural, y estratégica
las manifestaciones populares.

Rol del Estado y del Abordar el problema de la

sector privado en la delimitación de las competencias
planificación turísticas se inscribe hoy en día
en un debate complejo referido a
los cambios en la configuración
de las competencias del Estado
con relación a la actividad en su
conjunto. Los criterios que en
distintos países se vienen
adoptando respecto al papel del
Estado en el sector turístico y el
grado de intervención de lo
público en el mismo, orientan
formas muy diferentes de
encarar una actividad que, casi
unánimemente, se considera que
debe ser protagonizada por el
sector privado. Si bien existen
países en los que la
Administración Turística crece
configurándose en muchas
ocasiones como un Ministerio
independiente, la tendencia
general apunta a una creciente
privatización y a una drástica
reducción, incluso supresión, de
las administraciones turísticas.
Estados Unidos, Canadá y
Suecia disolvieron sus
organismos turísticos federales a
finales del año 1995. Se puede
decir que el Estado, sobre todo
en aquellos países de mayor
grado de desarrollo, tiende a
dejar en manos privadas sus
antiguas funciones de promoción
y a transferir a administraciones
de inferior nivel las funciones de
carácter normativo que todavía
le restaban. Efectivamente, este
proceso de privatización viene
acompañado, en la mayoría de
las ocasiones, de una
transferencia de competencias a
otras administraciones públicas
-sean de ámbito regional o
simplemente local- que en los
últimos años están adquiriendo
un especial protagonismo en el
sector turístico.
El sector privado relacionado con
el turismo, en el que incluye a
todos los subsectores turísticos
como alojamiento,
intermediación o transporte en
sentido amplio, es el que presta
los servicios a los turistas y
opera directamente.
Hoy día nadie duda de la
creciente relevancia del turismo
como motor de desarrollo
económico y social de los
pueblos. En un mundo cada vez
 más globalizado, en el que las
fronteras nacionales se diluyen,
este sector constituye sin duda
un poderoso instrumento de
integración de países y
personas. Desde la Organización
Mundial del Turismo se vaticina
un incremento del turismo en el
mundo a tasas entre el 5 y el 7%
anual, con una previsión, en
2020, de 1.600 millones de
turistas, frente a los 760 millones
actuales. En cuanto a España, el
turismo es una de las grandes
industrias nacionales. Supone
más del 11% del PIB y acapara
cerca del 12% del empleo, con
alrededor de 1.700.000 afiliados
a la Seguridad Social en el
propio sector y en sectores
conexos.
El turismo es también una
importante fuente generadora de
divisas, que compensa más del
50% del déficit comercial, y es
un potente instrumento de
integración social y regional.
España es, de hecho, la
segunda potencia turística
mundial.

Aspectos legislativos Es una asamblea deliberativa

de la planificación
que tiene la exclusiva autoridad
para crear leyes para una
entidad política como un país o
ciudad, además de administrar el
presupuesto del Estado. Las
legislaturas forman parte
importante de la mayoría de los
gobiernos; en el modelo
de separación de poderes, se
contrasta con las ramas
ejecutiva y judicial del Estado y a
la vez es responsable de
controlar sus acciones en
 consonancia con las
disposiciones constitucionales.

Las leyes promulgadas por las

legislaturas se conocen como
legislación. Las legislaturas
observan y dirigen las acciones
de gobierno y generalmente
tienen autoridad exclusiva para
modificar el presupuesto o los
presupuestos involucrados en el
proceso.

Se refieren a los recursos que

necesitarás para la realización
del trabajo de investigación. es
por ello que desde el proyecto de
investigación se explicitan dichos
recursos (materiales y
humanos).

También en esta parte del

proyecto se incluye el
Aspectos Administrativ
cronograma de actividades a
o de la planificación
realizar desde la entrega de este
proyecto de Investigación hasta
la defensa de la tesis.
En dicho cronograma se
presentan las actividades a
realizar y los responsables de
cada actividad (se mencionan los
nombres de cada responsable,
cuando el proyecto tiene de dos
o más integrantes).
Aspectos ambientales Es un elemento que deriva de la
de la planificación actividad empresarial de la
organización (sea producto o
servicio) y que tiene contacto o
puede interactuar con el medio
ambiente. Debemos matizar que
hay diferencia entre los aspectos
ambientales normales y
los significativos, pues estos
últimos pueden causar un
impacto importante en el medio
ambiente.

Es necesario que la empresa

cuente con un procedimiento
actualizado para poder identificar
los aspectos ambientales que
generan sus actividades,
productos y servicios. Existen
diferentes formas de
identificarlos.
La primera es seguir
la normativa gubernamental, es
decir, todos los aspectos legales,
reglas, riesgos que pueda
afectar a la actividad de la
empresa. Esto se debe a que
generalmente las normativas de
los gobiernos comprenden los
aspectos ambientales claves con
los que la organización debe
trabajar.
Otra forma consiste en identificar
los productos o servicios que
podrían generar
algún cambio positivo o negativo
en el ambiente. En esta fase
podemos encontrar fácilmente
las actividades que implican
contaminación de aire, suelo,
agua, materias primas etc. Las
organizaciones también pueden
obtener este tipo de
información observando los
resultados de evaluaciones
anteriores, información existente
sobre incidentes ambientales y,
en definitiva, todas las prácticas
de gestión ambiental.
 Conclusión

La planificación turística debe responder a la exigencia de establecer

enfoques de desarrollo sostenible en el diseño e implementación de las
actividades turísticas. Dicho enfoque supone la gestión sostenible y
preservación de los recursos naturales y culturales de la zona de cuestión,
para su uso presente y futuro como tales atractivos turísticos y su disfrute
para la comunidad local.

El proceso de planificación desempeña un papel básico en las posibilidades

de éxito o fracaso dentro del sector turístico (destino o empresa), la
ausencia de planeación genera un crecimiento desorganizado, limitando
la competitividad y el aprovechamiento de los beneficios económicos y
sociales. El proceso de planificación se materializa con la elaboración
del Plan Estratégico, el cual es la guía básica en la aplicación de las
políticas.

La necesidad de hacer una planificación viene, también, por el hecho de

que en el ámbito turístico se produce la intervención de las diferentes
Administraciones públicas (estatal, autonómica y local), lo que puede
generar un riesgo evidente de dispersión de esfuerzos o de actuaciones
contradictorias.