ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD CONTINENTAL

Guía de Práctica N° 4:
Fundamentos de Administración.
Nombre de grupo :
Sección : 12539
Docente : VILLAFUERTE VICTORIA Miguel Angel
Integrantes :
 ALIAGA TORRES, Winny Estefani
 AYALA SURCO, Katherine Milagros
 BEDRIÑANA SANCHEZ, Alvaro
 MELCHOR IGNACIO, Elvis
 SILLOCA GUEVARA, Kevin
 SILLOCA GUEVARA, Marco
 PIÑAS RAMON,Erick Roger

Fecha : 07/09/2020 Duración : 45 min

1. Tema: Administración en un entorno global.

 Definición de globalización.
Diferenciar las posturas gerenciales, en lo laboral, en las negociaciones
internacionales.
 Definición de los stakeholders.
 Propósito/objetivo/logro/hipótesis:
Definir y describir la administración en un entorno global a través de un cuestionario
de preguntas.

2. Equipos y materiales a utilizar:

Libro digital de Robbins. Capítulo 1.
Hojas de papel.

3. Procedimiento: Responder las siguientes preguntas.

1. De acuerdo a su criterio, indique si la Globalización tiene más ventajas o

desventajas. Explique
IDEA GENERAL
La globalización tiene más ventajas que desventajas porque gracias a
ello se llega a tener conexión fácilmente con personas de otros países,
de forma rápida y eficaz , también intercambios culturales, conocer la
idiosincrasia de un lugar y sobretodo acceder a la compra de productos
de otros países sin la necesidad de viajar, desde la perspectiva de un
consumidor.
Tiene más ventajas debido a que proporcionada desarrolla a las países
en vías de desarrollo, y los países denominados potencias también ya
que ellos tienen un mercado entre los países. mostrando tecnología y
nuevos tipos de comunicación de tal manera que la distancia sea
mínima gracias a la globalización en conclusión ventajas 80% y
desventajas 20%. también hay que ver qué posturas tienen las personas
del mundo, Y en base a lo mencionado anteriormente a pesar de haber
muchas ventajas también se pueden encontrar las desventajas, si no hay
un buen manejo de parte de una empresa esto puede afectar su
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estabilidad ya que principalmente los problemas que más se generan son

por la uniformidad cultural y la desigualdad económica.
2. Cómo sería su actitud global, en lo laboral, en el caso de que sea
designado como Gerente de una prestigiosa empresa con sede en la ciudad
de Lima y que desea expandirse a: Rusia, Estados Unidos y África
respectivamente.
Principales posturas : ETNOCÉNTRICA , POLICÉNTRICA Y GEOCÉNTRICA
Es importante creer en las prácticas y métodos laborales, tanto de nuestro
propio país , como de otros países , estar abiertos a distintos métodos para
desarrollar los productos y expandirse a los demás países , adaptarse y
optar el método que mejor convenga.
La actitud de un líder siempre atento, conociendo los fuertes y debilidades
de lo que lideramos y llevaremos a cabo conociendo nuestro personal

3. De una empresa, relacionada a la profesión que viene estudiando en la U.C.

identifique:
EMPRESA CONSTRUCTORA “MIRCONSA S.A.C.”
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA IE 40035
CERRO COLORADO-AREQUIPA
a. El objetivo de la empresa.
El objetivo de nuestra empresa es asumir el compromiso ante las
necesidades de nuestros clientes en todos los aspectos relacionados con
la optimización de calidad, diseño y construcción de edificaciones,
desarrollando constantemente alternativas de solución accesibles de
nuestros servicios.

b. Los Stakeholders afectan en forma positiva y negativa el logro del

objetivo de la empresa indicada.

INTERESADO INTERÉS CÓMO AFECTA

GOBIERNO VERIFICAR QUE LA CALIDAD DE NEGATIVAMENTE.- YA QUE DE

REGIONAL SUS PROYECTOS ESTÉN ALGUNO U OTRA FORMA BUSCAN
ESTANDARIZADOS EN BASE A ENTORPECER LAS
LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES FUNCIONALIDADES DE LA
EMPRESA, EN LA REALIDAD
NACIONAL QUE CONOCEMOS

GERENTE DE LA QUE MEJORE EL ORDEN Y LA POSITIVAMENTE-ESTE PERSONAJE

EMPRESA PERFOMANCE DE LOS TRATARÁ DE HACER FUNCIONAL Y
PROYECTOS DE SU VELAR POR EL CRECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN, ASÍ COMO EMPRESA
LA OPTIMIZACIÓN
ÉSTOS CON EL DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
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GERENTE DE QUE MAXIMICEN LAS POSITIVAMENTE-ESTE PERSONAJE

FINANZAS UTILIDADES DE LA EMPRESA, ASÍ SE ENFOCARÁ EN LLEVAR UNA
COMO TRABAJAR CADA CONTABILIZACIÓN E
PUNTO DE LA CONSTRUCCIÓN INFORMACIÓN EXACTA
CON MUCHA EFICIENCIA ECONÓMICAMENTE DE LA
EMPRESA

OFICINA DE QUE LOS PROYECTOS SEAN POSITIVAMENTE- ESTE SECTOR SE

GESTIÓN DE TERMINADOS EXITOSAMENTE , ENFOCA A BUSCAR SOLUCIONES Y
PROYECTOS PARA PODER SATISFACER A TRABAJAR LO MÁS
LOS CLIENTES Y GENERAR EFICIENTEMENTE PARA HACER UN
UTILIDADES PARA LA EMPRESA PROYECTO DE CALIDAD

RESIDENTE DE QUE EL PROYECTO SEA POSITIVAMENTE- SON

OBRA TERMINADO EXITOSAMENTE , COORDINADORES EN EL ÁREA DE
PARA PODER SATISFACER A TRABAJO, YA SEA DEL PROYECTO,
LOS CLIENTES Y GENERAR ENCARGADO DE LIDIAR CON LOS
UTILIDADES PARA LA EMPRESA PROBLEMAS OPERATIVOS

ADMINISTRADOR QUE EL PROYECTO SEA POSITIVAMENTE-ASÍ COMO EL

CULMINADO EXITOSAMENTE ÁREA DE FINANZAS SE ENFOCA EN
PODER ORDENAR LA EMPRESA
SIEMPRE RUMBANDO HACIA EL
OBJETIVO PREVISTO

CLIENTE QUE EL PROYECTO SEA DE POSITIVAMENTE- EL CLIENTE

CALIDAD , FUNCIONAL Y AYUDARÁ A TENER UNA VISIÓN
ESTÉTICO AL SER USADO CLARA DE SU FORMA DE CALIDAD
EN LA QUE ELLOS ESPERAN
OBTENER UNA CONSTRUCCIÓN

INFLUYENTES QUE EL PROYECTO NO CAUSE NEGATIVAMENTE- LAS PERSONAS

DAÑO Y PERJUICIOS A SUS CERCANAS AL PROYECTO O A LA
BIENES EMPRESA BUSCARÁ DE ALGUNA
MANERA OBTENER GANANCIAS
PARA ELLOS, ENTORPECIENDO
LOS TRABAJOS DE LA EMPRESA

Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados

Robbins, S. & Coulter, M. (2014). Administración. 11a ed. México: Pearson.