UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

DECANATO DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

MENCIÓN: GERENCIA DE SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD INDUSTRIAL

DISERTACIÓN: DESAFÍOS DE LA GERENCIA EN

VENEZUELA

Facilitadora: Maestrantes:

Dr. Juan José Hernández Ing. Brenda Patiño V-26.295.154

El Tigre, Octubre de 2020

Desafíos de la Gerencia en Venezuela

Gerenciar hoy en día, es una de las actividades humanas más importantes en el marco de las
organizaciones, la situación política y económica de Venezuela ha hecho de la gerencia
presente tantos desafíos y retos para poder cumplir exitosamente los objetivos de la
organización.

Desafíos que, como lo plantea Rita (2003), Tienen que ver con la velocidad con la que se
producen los cambios, la facilidad de acceso a información, nuevos productos y servicios,
globalización de la economía, nuevos mercados y/o nuevos competidores y esquemas de
producción obsoletos, todo en un ambiente dinámico, turbulento y riesgoso.

La capacidad de emprender y de manejar creativamente los cambios es una de las

características comunes en el gerente venezolano. Las circunstancias económicas, políticas
y sociales de la historia moderna de Venezuela han sacado a relucir sus capacidades para
manejarse en medio de altos niveles de incertidumbre y ambigüedad que es lo que estamos
viviendo actualmente con la crisis Pandemia Covid-19; Han debido demostrar su capacidad
de adaptación e innovación la cual es clave en estos tiempos, su liderazgo, resiliencia,
confianza. gestionando adecuadamente el cambio ante esta crisis, ha debido mantener una
comunicación clara, fluida. Creando estrategias para brindar el mayor apoyo necesario para
impulsar la productividad de las organizaciones, también garantizando el bienestar físico
del talento humano, con quien se debe tener una buena comunicación ya que en tiempos de
incertidumbre es un desafío importante que debe afrontar.

El gerente venezolano no se ha quedado atrás, en la implementación del teletrabajo ya que

de esta manera han podido darles continuidad a los proyectos, aunque no todas las
organizaciones lo han ejecutado satisfactoriamente ya que otro del desafío que incurre
mucho es la conectividad a internet, que como sabemos en Venezuela es un servicio
deficiente, sin embargo, tanto los gerentes como los trabajadores hacer su esfuerzo para
poder cumplir con las responsabilidades.

A causa de esta pandemia hemos podido ver que en todas las crisis surgen nuevas
oportunidades y por las cuales debemos reinventarnos y buscar alternativas eficientes para
evitar la paralización temporal o definitiva de las organizaciones. Esta pandemia ha
impulsado a las organizaciones tanto en Venezuela como alrededor del mundo a valorar
aún más la importancia de la implementación de los negocios a través de plataformas
digitales e implementarlos en los procesos, invirtiendo así en la capacitación del personal a
involucrar de la organización.

Valdez señala (2002), el conocimiento es fuente de generación de riquezas y el capital

intelectual es todo el inventario de conocimientos generados por la empresa; por lo tanto,
el manejo de los mismos, le permitirá al gerente venezolano, convertirse en un gerente
inteligente.

Por esta razón es que Venezuela se debe enfatizar la importancia del estudio de la gerencia
y de la preparación del gerente venezolano como estratega, no sólo a través del aprendizaje
práctico-empírico, sino a través de la formación académica, esperando obtener en el
proceso, profesionales capaces de tomar a tiempo las decisiones correctas para dirigir las
organizaciones en la dirección adecuada durante los tiempos venideros.

Tenemos que tener claro que esta será la nueva normalidad, La pandemia del Covid-19, el
gerente venezolano enfocará sus esfuerzos para la implementación de estrategias
innovadoras, competitivas y ajustadas a los tiempos por venir, ya que para reinventarse es
imprescindible tener las emociones negativas bajo control y potenciar las emociones
positivas en pro de que podamos sacar el máximo provecho de estas.