PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES (Actividad).

CATEDRÁTICO: ING. VERÓNICA HERNÁNDEZ MORALES.

NOMBRE DEL PROYECTO:

NO. INTEGRANTES:
1
2
3
4
5
6

NO. DESARROLLO DEL PROYECTO FIRMA

0 Portada
▪ Logos oficiales.
▪ Nombre del proyecto.
▪ Nombre del alumno con fotografía.
▪ Nombre de la materia.
▪ Nombre del maestro.
▪ Periodo escolar.
1 Introducción del proyecto.
Presentación del trabajo incluyendo las fases del mismo y las
herramientas a utilizar (producto a elaborar).
2 Marco teórico.
Investigar la historia del producto, su origen, composición o
estructura, empresas líderes que lo manufacturan actualmente

3 Fundamento teórico.
Conceptos, herramientas, definiciones a utilizar en el desarrollo
del proyecto.
4 Localización de la planta
a Macrolocalización (Estados).
 Desarrollar los aspectos geográficos, socioeconómicos y
culturales, infraestructura, aspectos institucionales y mapas de
macrolocalización.
b Macrolocalización (Ciudades).
Investigar algunos factores como: estudio del medio ambiente,
mano de obra, fuentes de abastecimiento de materias primas,
impuestos, medios de transporte y comunicaciones, políticas
económicas, entre otros.
c Microlocalización (Terreno-sitio específico).
▪ Criterios de selección utilizados.
▪ Aplicación del método de dos puntos.
▪ Especificaciones del sitio elegido.
▪ Planos de microlocalización.
5 Análisis técnico-operativo
a Evaluación técnica de las materias primas.
De cada materia prima requerida se hace una descripción
anexando una imagen (ficha técnica).
b Características del mercado de abastecimiento
▪ Describir quienes serán los proveedores de la materia prima.
▪ Realizar un diagrama de explosión del producto.
Listado de materias primas principales y secundarias.
c Características del mercado de consumo.
Describir a qué mercado va dirigido el producto.
d Determinación de la demanda.
e Obtención de información técnica sobre productos, procesos y
patentes.
Se realizará una búsqueda tecnológica de patentes relacionado
con el proyecto en páginas como el impi y sobre procesos
existentes.
f Selección del proceso.
Seleccionar el proceso a utilizar basado en la obtención de la
información del punto c.
g Confirmación o adaptación técnica del proceso.
Validación del proceso a utilizar y/o modificaciones que se harán
al mismo haciendo una justificación de dichas adaptaciones.

h Elaboración de diagrama de flujo (Incluye cursograma).

Realizar un diagrama de flujo correspondiente al proceso del
proyecto incluyendo modificaciones y adaptaciones realizadas.
i Selección de la tecnología de producción
Se describe la maquinaria a utilizar si será mecánica,
semiautomatizada o automatizada. País de origen de la
maquinaria y costo (líneas de producción).
j Selección y especificaciones de la maquinaria y equipo que se
empleará para la producción.
Realizar una ficha técnica donde se describa la maquinaria a usar
sus dimensiones, costo, proveedor, cantidad total requerida, etc.
 k Procedimiento de análisis para manejo de materiales.
Basado en los elementos PQRST y metodología SHA.

l Características de la mano de obra

▪ Elaborar organigrama del personal a necesitar en toda la
planta.
▪ Realizar el perfil que debe de tener cada uno, sus funciones y
salario.
6 Ingeniería del proyecto
a Diagrama de relaciones (desarrollado por Richard Muther).
Desarrollar el diagrama basado en un código de cercanía y un
código de razones; cada celda en forma de rombo se divide en dos
(parte superior deberá anotarse el código de cercanía y en la parte
inferior un código de razones).
b Diagrama de hilos.
Hacer la primera aproximación hacia la distribución de planta,
traduciendo las relaciones mostradas en el diagrama de relaciones
de áreas a un croquis o diagrama que muestre en la superficie real
disponible, la distribución de las áreas de acuerdo con el código
de cercanía expresado mediante el código de líneas.
c Diagrama de requerimientos de espacio.
Hacer matrices donde se enlistarán los departamentos de la planta
y cada uno de los siguientes requerimientos:
1. Servicios. Se indicará las necesidades para cada departamento
(agua, luz, comunicación, desechos, iluminación, ventilación,
etc.)
2. Mobiliario y equipo de oficina. Se definirá la cantidad y qué
equipo tendrá cada uno de los departamentos (mesas,
escritorios, archiveros, etc.)
3. Instalaciones. Se indicará la cantidad y que tipo de
infraestructura requiere cada departamento (piso, puertas,
ventanas, lámparas, extintores, señalamientos, techos,
pasillos, rampas, escalones, salidas de emergencias, etc.)
d Método de Guerchet.
Cálculo del área para cada departamento basado en el diagrama
de requerimientos.
 e Layout General.
Hacer una distribución de la planta de donde estará cada área en
el terreno seleccionado.
f Layout específico.
Una vez realizada la distribución general de la planta se procede
a indicar donde estará distribuido toda la maquinaria, mobiliario
y equipo. Además de indicar: nombre del proyecto, nombre del
diseñador, fecha, escala, indicación del norte, claves de símbolo
especial, letreros, indicar pasillos, indicar áreas, etc.
g Diseño de las estaciones de trabajo (considerando los 8 factores de
distribución de planta).
Realizar un dibujo de una estación de trabajo del área de
producción utilizando ergonomía, estudio del trabajo e higiene y
seguridad.
7 Estudio de factibilidad
a Disponibilidad de los recursos financieros
Indicar cuáles serán las fuentes de financiamiento (instituciones
crediticias) indicando su tasa de interés, plazos y monto a prestar.
b Especificación de la obra civil.
c Programación de la construcción, instalación y puesta en marcha
de la planta.
Realizar una gráfica de Gantt considerando todas las etapas del
proyecto (características del mercado de
consumo, macrolocalización, microlocalización e ingeniería
del proyecto.)
8 Anexos.

9 Bibliografías.

10 Conclusiones del trabajo.

Se puede agregar conclusiones personales considerando la
aportación de esta materia a su perfil profesional.