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Beatrice Avolio
de esta semana
“En Centrum nuestra prioridad
es generar empresarios”
¿A qué se deba el auge de las maestrías en
Administración de Empresas o MBA?
Este no es un fenómeno peruano,
sino más bien un tema mundial. La
diferencia entre las distintas escue-
las de negocios no se ve tanto en qué
se enseña, sino en cómo se enseña.
Es decir, las características de la uni-
versidad, los planes académicos, la
excelencia de la facultad. En el caso
de Centrum, creemos que parte de
nuestro éxito está basado en un plan
de estudios de vanguardia interna-
cional, una excelente plana docente y
una vinculación real entre los aspec-
tos académicos y empresariales.
Muchos profesionales,no necesariamen-
te egresados deAdministración,se han
interesado en estas maestrías.
La mayoría de los participantes de
los programas de MBAen toda Lati-
noamérica son ingenieros en diferen-
tes ramas.Además de administrado-
res, también hay psicólogos, aboga-
dos, médicos, etc.
¿Por qué gente de especialidades tan di-
ferentes se interesa en estas maestrías?
Independientemente de la carrera de
procedencia, llevar estudios en una
rama administrativa es el comple-
mento ideal para que un profesional
pueda gerenciar y administrar nego-
cios. Ingenieros, abogados o médicos
pueden conocer su ámbito de acción,
pero tener un complemento admi-
nistrativo les permite acceder a una
posición gerencial, de dirección, o ge-
nerar empresas.
El mundo de los negocios es bastante
competitivo, ¿qué tan fiera es la compe-
tencia entre empresas que se dedican al
mismo ramo?
El límite debe ser la ética. Hay casos
escandalosos a raíz de la falta de ética
en pequeñas, medianas y grandes
corporaciones, que son muestra di-
recta de la falta de ética en muchos
sectores. Este es un tema que para
nosotros resulta fundamental. La ex-
periencia de aprendizaje no implica
únicamente la adquisición de conoci-
mientos y habilidades, sino un desa-
rrollo de la ética empresarial.
¿Cuál es el perfil de un buen administra-
dor en el medio peruano?
Más que un administrador o un ge-
rente, nuestra prioridad es generar
empresarios. Estos deben ser perso-
nas con habilidades en tres áreas.A
nivel de conocimientos, deben estar
al día, tener las últimas herramientas
de gestión y conocimientos de van-
guardia; deben saber no sólo de fi-
nanzas, marketing, operaciones o ne-
gociaciones, sino ser capaces de inte-
grar una empresa completa y de en-
tenderla en su estrategia total. En el
segundo nivel, estas personas deben
tener habilidades de liderazgo, ca-
pacidad para trabajar en equipo, ha-
16 / / Lima, del 17 al 23 de octubre del 2005
Doctora en Administración de Empresas
GIOVANNA FERNÁNDEZ
Centrum primero
Centrum ha sido considerada la
mejor escuela de negocios del
Perú y una de las diez mejores
de Latinoamérica…
Sí, de acuerdo al ranking elaborado
en su edición de octubre por Latin
Trade, que es una revista especia-
lizada en economía y negocios en
América Latina con aproximadamen-
te 350 mil lectores. Tiene ediciones
en inglés, castellano y portugués, es
una de las revistas especializadas
más influyentes de la región.
¿Cuáles han sido los criterios
considerados?
La evaluación se ha basado en tres
factores: primero, la opinión de los
propios alumnos a través de encues-
tas y entrevistas. El segundo punto
de vista ha sido el de los reclutado-
res o empleadores. Y el tercero ha
sido la información solicitada a las
propias instituciones, es decir, que
las escuelas de negocios expusieran
sus diferentes programas, estrate-
gias y las características de los MBA
que ofrecen. Más de 40 facultades
de diferentes escuelas trataron de
clasificar, pero sólo 17 lo lograron.
¿Cuántas escuelas peruanas
ingresaron a este ranking?
No sabemos cuántas postularon,
pero Centrum es la única dentro de
las 17 clasificadas. Centrum ofrece
una gran alternativa para todas
aquellas personas que buscaban
seguir una maestría en otros países.
En ese sentido, creo que hemos
evitado la fuga de talentos.
Buenos negocios. Beatrice Avolio, satisfecha con el trabajo que se viene realizando en Centrum.
Centrum, el Centro de Negocios de la bilidades para negociar con clientes
internos, con clientes externos, con
PUCP, acaba de ser considerado como la stakeholders y personas relacionadas;
deben saber manejar conflictos, ser
mejor escuela de negocios en buenos comunicadores y transmitir
los diferentes aspectos de la empre-
el Perú y la octava mejor para ejecutivos sa. En cuanto a las actitudes, que es
el tercer nivel, deben contar con una
latinoamericanos. A propósito de este actitud de éxito, autodeterminación,
autoconfianza, ética y compromiso.
reconocimiento conversamos con su Si bien son importantes la ética o el cono-
cimiento sobre el mercado, también son
directora académica, Beatrice Avolio, importantes las relaciones…
Por supuesto. Uno de nuestros alum-
quien además nos habla de sus perspectivas nos, en la revista Latin Trade, dijo que
su maestría en Centrum le ayudó a
sobre el mundo de los negocios. establecer una red de contactos que
le ayudó a encontrar una mejor posi-
ción con un sueldo mayor, después
de que la empresa donde trabajaba lo
dejara desempleado. Tenemos cerca
escribe Diego de mil quinientos alumnos y egresa-
Avendaño dos. La red de contactos de laAsocia-
Egresado de la especialidad ción de Egresados y Graduados es un
de Periodismo activo tremendamente válido.