Crédito 3: administración editorial.

a) Duración: 100 horas.

b) Objetivos terminales.
Interpretar los requerimientos y procedimientos establecidos para registrar la
propiedad intelectual, realizar el depósito legal, y obtener el ISBN o el ISSN del
producto editorial a partir de la ley y de la normativa vigente.
Seleccionar el contrato que se formalizará con los colaboradores y los
proveedores en función del tipo, el objeto de la relación contractual y la
normativa vigente.
Determinar el contenido y las condiciones variables de los diferentes tipos de
contratos realizados en las empresas editoriales, desde la concepción del
producto hasta la venta, a partir de las condiciones y los modelos contractuales
estándar, de las normas establecidas y de la normativa mercantil y fiscal.
Formalizar los contratos y la documentación necesaria para la edición de un
producto gráfico de manera clara y rigurosa, con la terminología y el contenido
apropiado y de acuerdo con la normativa legal y los modelos estandarizados.
Redactar escritos y / o cartas de solicitud, con una redacción clara y concisa y
con un tratamiento adecuado, a proveedores de ofertas de materiales, de
procesamiento y de servicios gráficos.
Relacionar los factores que intervienen en el coste de un producto editorial,
desde la concepción hasta la venta, con la repercusión en el presupuesto, a
partir de las especificaciones del producto y del proceso.
Seleccionar los métodos y los procedimientos de cálculo, y la valoración de
costes y presupuestos en función del tipo de operación y de los criterios
generales establecidos.
Determinar el precio de salida de un material del almacén, en función del valor
de compra y los costes de almacenamiento.
Determinar los costes de producción editorial, a partir de las especificaciones
del proceso editorial y de los costes de producción, aprovisionamiento,
administración y distribución.
Determinar el presupuesto económico de la edición de un producto gráfico o de
un proyecto editorial, a partir de los costes de producción editorial y de
almacenamiento, subcontrataciones, margen comercial establecido, volumen
de la edición, posibles mermas, transporte, presupuestos de comercialización y
publicidad definidos.
Confeccionar, por procedimientos manuales e informáticos, los presupuestos
económicos, de manera rigurosa, precisa, y con toda la información y las
cláusulas necesarias para comprenderlos.
Determinar los puntos del proceso de edición y los métodos de obtención de
información para controlar los costes de producción, en función del producto,
del presupuesto, del proceso y del programa de producción.
Relacionar las desviaciones producidas entre los costes reales de las fases de
edición de un producto gráfico y el presupuesto original, con las causas a partir
del análisis de la información y de los datos de control de la producción.
Determinar las medidas correctivas de ajuste de los costes de producción en
función de las desviaciones entre los costes reales y los presupuestados.
Determinar las acciones a realizar para optimizar los costes de la producción
editorial en función de las características de los procesos, los
aprovisionamientos y de la estructura de costes existentes.
c) Contenidos de hechos, conceptos y sistemas conceptuales.
1. Normativa y relaciones contractuales:
Propiedad intelectual. Derechos de autor y de reproducción.
Edición. El ISBN y el ISSN, el depósito legal. Pie de imprenta y fecha de
impresión.
Relaciones contractuales. Autores. Intermediarios. Proveedores.
Subcontrataciones. Coedición y reedición.
Criterios de col, colaboración y valoración con terceros. Contratos de
colaboración.Encargos de colaboración.
Tipo de contrato. Criterios de selección.
Técnicas de comunicación con los proveedores.
2. Costes editoriales:
Plan editorial; como empresa y como editorial.
Estructuras generales de costes. Costes completos. Costes completos con
imputación racional. Costes variables. Costes por objetivos.
Tipos de costes. Costes de aprovisionamiento. Costes de producció.Costos de
administración y comercialización.
Origen de los costes: históricos y estándares.
Gestión de stocks. Aplicación del coste de salida de las materias
primas. FIFO. LIFO.Media ponderada.
3. Presupuesto de edición:
Cantidades técnicas y económicas. Coste fijo y unitario variable.El millar y el
pliego sucesivo.
Precios de venta, costes y márgenes.
Coste de oportunidad.
Presentación del presupuesto.
Desviaciones presupuestarias. Métodos de control.
d) Contenidos de procedimientos.
1. Elaboración de un contrato:
Interpretación de los requerimientos jurídicos.
Identificación de todas las relaciones contractuales necesarias.
Preparación de los documentos y los elementos legales necesarios.
Elaboración del precontrato.
Consenso de las cláusulas.
Elaboración del contrato.
Validación de los documentos y elementos necesarios.
Firma del contrato.
2. Determinación de los costes editoriales:
Interpretación de las necesidades económicas y financieras de la empresa.
Identificación de los costes de aprovisionamiento, de producción, de
administración y de distribución inherentes al período.
Establecimiento de los criterios de reparto y subrepartiment los costes.
Determinación del tiempo productivo.
Determinación de la tasa horaria.
Validación de los costes.
Determinación de los costes.
3. Determinación del precio de salida de los productos del almacén:
Identificación de la política de compras (cantidad, calidad y precios).
Selección de los criterios de gestión de los precios de salida.
Elaboración de las tablas de control del almacén.
Validación del criterio usado en el plano del almacén.
Aplicación y obtención de los precios de los productos de salida del almacén.
4. Elaboración del presupuesto de una edición:
Identificación de la política y los criterios comerciales.
Identificación de la forma de entrega de los originales.
Identificación de las cantidades técnicas y los precios de coste.
Elaboración de las tablas de costes.
Selección del procedimiento de cálculo del presupuesto.
Elaboración del presupuesto.
Validación del presupuesto y alternativas.
Redacción y presentación del presupuesto.
5. Control de los costes de la producción editorial:
Definición de un método de recogida de información.
Análisis de la información de control y de los trabajos realizados.
Determinación de los costes reales.
Comparación de los costes reales con los presupuestados.
Identificación de las desviaciones técnicas o económicas.
Determinación de las causas.
Toma de medidas correctivas.
e) Contenidos de actitudes.
1. Ejecución sistemática del proceso de resolución de problemas:
Toma de decisiones en caso de producirse desviaciones técnicas y
económicas respecto del presupuesto.
Argumentación y / o justificación de las decisiones tomadas en la resolución de
las desviaciones presupuestarias.
Sistematización en la determinación de las medidas de ajuste de costes.
Autocorrección de errores, desviaciones o disfunciones.
2. Optimización del trabajo:
Eficacia en la determinación de los costes, en la elaboración de presupuestos y
en el control de costes de la producción.
Eficiencia para consensuar las condiciones contractuales con autores,
proveedores, intermediarios y colaboradores.
Productividad a la hora de adaptar y / o de definir nuevos métodos de gestión
de stocks.
3. Orden y método de trabajo:
Secuencia y ordenación de las acciones de análisis de los costes, de
elaboración de presupuestos y de contratos.
Prioridad de las acciones de control de los costes de producción.
Pulcritud en la elaboración, la síntesis y el archivo de la información de
proceso, de compras y de solicitud de ofertas.
4. Compromiso con las obligaciones asociadas al trabajo:
Puntualidad en la entrega de los trabajos encomendados.
Conservación de la información legal, técnica y comercial.
Cumplimiento de los requerimientos legales y de las normas contractuales.
5. Ejecución independiente del trabajo:
Rigor en la determinación y control de los costes editoriales, en el cálculo de
los precios de salida del almacén, en la gestión de contratos y en la elaboración
de presupuestos ajustados a la realidad.
Autosuficiencia en la aplicación de las normas y la legislación contractual, en la
selección de los métodos de cálculo de costes, en la valoración de existencias
y en la elaboración de presupuestos.
Seguridad y confianza en uno mismo.
6. Interés por las relaciones humanas e intercambio de opiniones:
Buscar el consenso en el establecimiento de las condiciones contractuales.
Cordialidad y respeto en las relaciones humanas.
Argumentación de las posiciones y condiciones mantenidas.
Adaptación del comportamiento, trato e imagen personal a las funciones
encomendadas, los objetivos o estrategias propuestas y al contexto situacional.
7. Mentalidad emprendedora en las tareas y acciones:
Investigación y mejora de métodos que permitan reducir los costes y aumentar
la rentabilidad del proceso editorial.
8. Apertura al ámbito profesional y su evolución:
Interés por los nuevos sistemas de gestión editorial.
Asimilación de nuevos métodos de trabajo.
Interés por la búsqueda de información.
Interés por el entorno social, económico y laboral.
Espíritu crítico hacia la información.
9. Valoración de resultados:
Argumentación de las decisiones que implican cambios en las previsiones
presupuestarias de los resultados de valoración de costes y de existencias.
Interrogación sobre los procesos seguidos.
Compromiso para emitir juicios en la evaluación de costes de producción.
Autovaloración.
Crédito 4: organización de la producción editorial.
a) Duración: 150 horas.
b) Objetivos terminales.
Interpretar las funciones, las formas organizativas y la estructura de los productos de las
empresas editoriales.
Identificar las características funcionales, técnicas, comunicativas y estéticas de un producto
o colección editorial, a partir del diseño, los originales y de las especificaciones.
Relacionar los diversos tipos y características de los productos editoriales con la función
social que satisfacen y con las características de los materiales y los procesos gráficos
requeridos para fabricarlos.
Determinar la viabilidad de un producto editorial en función de los materiales y los procesos
gráficos disponibles.
Determinar las modificaciones o simplificaciones de un producto editorial y la elección de
materiales alternativos a los especificados en el diseño, con el fin de optimizar su coste, las
posibilidades de aprovisionamiento y su viabilidad técnica, sin desvirtuar el carácter.
Determinar el tipo y las características técnicas de las materias primas y los materiales
(ilÚlustracions, fotografías, etc.) Necesarios para obtener un producto editorial a partir del
original, de las especificaciones del diseño y de los catálogos comerciales.
Determinar la cantidad de material que hay que tener en stock, en función de los programas
de producción, los planes editoriales previstos y los criterios de la política de stocks
establecidos.
Seleccionar las diferentes ofertas de materiales, de servicios y de fabricación que se necesitan
para elaborar un producto editorial, en función de la cantidad, la calidad, el precio, el tiempo,
la garantía de abastecimiento y las condiciones de pago.
Determinar las operaciones del proceso de elaboración y preparación de los originales, las
especificaciones, la secuencia y el tiempo de realización, las pruebas y correcciones, y el tipo
de profesionales, internos y externos, que intervienen, en función del tipo de producto que ha
de editar, del esbozo del producto, de las características y del estado de los originales, y del
plan editorial.
Valorar la adecuación de los originales-texto, imagen e ilustraciones-el producto definido y
su calidad, en función de las especificaciones del producto y del proceso de elaboración y
preparación.
Determinar los recursos materiales y los métodos productivos de preimpresión, impresión y
postimpresión necesarios para fabricar un producto editorial, en función de las características
técnicas y de calidad del producto, los originales, de la tirada establecido y los
requerimientos económicos.
Programar las fases de producción de una edición, su secuencia, la asignación de trabajos, los
productos que se entregarán a lo largo del proceso, el tiempo parcial y el tiempo total en
función de la tirada, los plazos, de la capacidad operativa de los recursos, los programas
existentes y los planes editoriales establecidos.
Organizar el momento y las cantidades óptimas de aprovisionamiento de materiales en el
proceso editorial, con criterios de rentabilidad y en función del programa de producción.
Establecer, a partir de modelos existentes, la documentación técnica necesaria para
encargarse, seguir y controlar, desde la editorial, el proceso de elaboración y preparación de
originales y de fabricación del producto, en función de los requerimientos del proceso, los
cole Socios y de la estructura de los servicios que intervienen.
Establecer, desde la editorial, las características y las fases de control durante el proceso de
producción para asegurar la calidad interna y externa, desde la concepción hasta la
distribución, en función del proceso y del plan de calidad establecido.
Detectar desviaciones del programa de producción a partir del análisis de la información de
control.
Determinar las acciones correctivas del programa de producción en función de las
desviaciones que se presentan entre las previsiones y el avance de los trabajos.
Establecer un procedimiento eficaz de obtención, actualización y archivo de información
sobre materias primas y servicios gráficos disponibles en el mercado.
c) Contenidos de hechos, conceptos y sistemas conceptuales.
1. Empresa editorial:
Función social de la editorial. Utilidad social de los productos editoriales.
Evolución de la edición: histórica, artística y técnica.
Productos editoriales: libros, revistas, periódicos, etc.
Productos paraeditorials: cuadernos, albaranes, folletos, catálogos, etc.
Productos de edición electrónica.
Entorno de trabajo. Competencia. Instituciones. Proveedores y acreedores. Público y
trabajadores de la empresa. Jornada de puertas abiertas y el defensor de lector. La publicidad.
2. Organigrama funcional y esquemas organizativos:
Órganos de decisión.
Funciones competentes y límites.
Esquemas organizativos: lineales, línea-funcionales y funcionales.
3. Organización de la producción editorial:
Tipos y características de las ediciones.
Optimización de procesos complejos. PERT, Gantt, problema del transporte.
Factores de diseño y producción.
Elementos de reproducción. Arte final. Compaginación o premontaje.
Materiales. Política de stock cero.
Procesos.
Aspectos críticos y alternativas técnicas.
4. Determinación de procesos y materiales:
Procesos.
Preparación de la producción. Documentos de entrega. Corrección, traducciones, etc.
Especificaciones del encargo.
Determinación de los procesos.
Materias primas.
Colaboraciones externas.
5. Compras y encargos externos para la elaboración del producto:
Pedido. Aspectos generales. Contenidos concretos de los pedidos.
Listas de precios.
Métodos y formas de compra: directa, condicionada y delegada.
Criterios económicos y cualitativos de selección de ofertas.
6. Aspectos comerciales y de distribución:
Políticas de venta.
Comercialización de productos.
Distribución. Circuitos.
Puntos y métodos de venta.
Incidencia de la distribución en la producción.
7. Plan de calidad editorial:
Plan de control.
Características significativas en cada fase del proceso editorial.
Controles internos: originales y fotolitos.
Controles de impresión. Preparación de la tirada: tonos y registres.Tiratge: el pliego de
máquina, los controles estadísticos y la toma de muestras.
Controles de encuadernación: corte, altura, cosida, encolada.
Controles de manipulación y de acabados.
d) Contenidos de procedimientos.
1. Estudio de la viabilidad técnica y económica del producto:
Identificación del producto y su función social.
Identificación de los elementos gráficos.
Identificación de las especificaciones de tirada.
Identificación de los elementos de entrada que aporta el cliente: artes finales, fotolitos,
originales, etc.
Determinación de las características materiales y de los requerimientos de preimpresión,
impresión y postimpresión del producto.
Análisis de las posibilidades técnicas de producción.
Propuesta de modificaciones del producto para mejorar su viabilidad.
Selección del proceso técnico óptimo en función de criterios técnico.
Validación de la viabilidad técnica del producto.
2. Determinación del proceso de obtención y preparación de originales:
Interpretación de las especificaciones del diseño.
Recepción de los originales de texto y de imagen.
Verificación de los originales.
Determinación de las operaciones a realizar en los originales: marcado, traducción,
investigación de ilÚlustracions, realización de fotografías, etc.
Determinación de la forma de entrega, los plazos de ejecución y del coste de elaboración.
Encargo de las operaciones y trabajos.
Análisis y valoración de los trabajos.
Ordenación de los originales preparados y de las especificaciones del producto y del diseño.
3. Selección del proceso gráfico de producción:
Identificación de los originales, especificaciones del producto, diseño y tirada.
Determinación de las características de los materiales y los productos intermedios a obtener
en el proceso gráfico.
Identificación de las prestaciones necesarias en cada etapa del proceso: preimpresión,
impresión y postimpresión.
Selección de los recursos y los métodos de fabricación necesarios para la elaboración del
producto editorial.
Identificación de los talleres o empresas gráficas disponibles y de los materiales que ofrece el
mercado.
Determinación de la viabilidad técnica y económica de los recursos y materiales disponibles
u ofrecidos.
Elección o determinación del proceso de preimpresión, impresión y postimpresión, y de las
materias primas óptimas.
Determinación de los controles en el proceso, en los materiales y en los productos a realizar
desde la editorial.
Validación del proceso de producción.
Establecimiento y formalización de la documentación de proceso y control.
4. Programación de la producción editorial:
Interpretación del plan editorial.
Identificación de las especificaciones del producto, los originales y de la tirada.
Interpretación de las especificaciones del proceso.
Determinación de la cantidad y de la naturaleza de los recursos y servicios propios y ajenos y
los materiales necesarios para la obtención y elaboración de los originales, y para la
fabricación del producto.
Análisis de la disponibilidad operativa de los recursos, en la forma y en el tiempo
establecidos.
Determinación de la secuencia, la duración y las actividades de las fases del programa.
Asignación de los recursos necesarios en cada fase.
Determinación del momento y de la forma en que se entregarán los productos.
Elaboración de la documentación de producción.
Seguimiento de la producción.
5. Verificación del avance del proceso:
Recogida, análisis y valoración de los datos de seguimiento.
Identificación de las desviaciones.
Análisis y determinación de las causas de la desviación.
Determinación de medidas correctivas.
6. Selección de ofertas y gestión de compras:
Interpretación de las especificaciones técnicas del producto.
Identificación de las necesidades de compra, servicios, productos y volumen.
Estudio del mercado, ofertas, proveedores, condiciones y garantías.
Petición de ofertas.
Análisis y valoración de las ofertas y de las alternativas obtenidas.
Selección de los proveedores.
Determinación de las condiciones de abastecimiento.
e) Contenidos de actitudes.
1. Ejecución sistemática del proceso de resolución de problemas:
Toma de decisiones razonadas para modificar características de los originales, del producto y
/ o del proceso para hacer viable la producción, y también para evaluar el nivel de producción
y las desviaciones y tomar las medidas correctivas.
Argumentación y / o justificación de las decisiones tomadas en la resolución de problemas en
caso de incumplimiento de las condiciones de compra y abastecimiento establecidas.
Comprobación sistemática de los resultados y las opciones tomadas en la definición del
proceso, en la preparación de originales y en la programación de la producción editorial.
Autocorrección de errores, desviaciones o disfunciones.
2. Optimización del trabajo:
Eficacia en la validación de un proyecto, la definición del proceso editorial, la gestión de
originales, la programación de los aprovisionamientos y de los trabajos de producción, el
control de la producción, la gestión de compras y el mantenimiento de la información.
Eficiencia para consensuar las condiciones contractuales de compra de materiales, servicios y
procesos.
Productividad a la hora de adaptar y / o definir nuevos métodos y programar las cargas de
trabajo y la gestión de stocks.
Racionalidad en la asignación de los recursos.
3. Orden y método de trabajo:
Secuencia y ordenación de las acciones de análisis sobre la viabilidad del proyecto o
producto editorial y la organización del proceso.
Prioridad de las acciones de control de producción y de selección de ofertas.
Pulcritud en la elaboración, la síntesis y el archivo de la información sobre el proceso, las
compras y la solicitud de ofertas.
4. Compromiso con las obligaciones asociadas al trabajo:
Puntualidad en la entrega de los trabajos encomendados.
Conservación de la información técnica, comercial y del proceso.
Cumplimiento de los requerimientos del proyecto gráfico o de las especificaciones, y de las
normas técnicas, de calidad, de seguridad y laborales a la hora de planificar el proceso
editorial.
5. Ejecución independiente del trabajo:
Rigor en la determinación de la viabilidad de proyectos o encargos, en la gestión de los
originales, en la definición del proceso editorial, en la elaboración del programa de
producción y en la selección de ofertas y gestión de compras.
Autosuficiencia en la aplicación de las técnicas de valoración de proyectos, de planificación
y de control, y evaluación de los trabajos y los niveles de producción.
Seguridad y confianza en uno mismo.
6. Mentalidad emprendedora en las tareas y acciones:
Investigación y mejora de métodos que permitan reducir el tiempo y el coste, y aumentar la
calidad y la productividad del proceso editorial.
Motivación para emprender nuevas acciones que mejoren la calidad y la fiabilidad de los
procesos.
7. Apertura al ámbito profesional y su evolución:
Interés por los nuevos sistemas de organización del trabajo y por la obtención, tratamiento y
archivo de la información.
Asimilación de nuevos métodos de trabajo y cambios en el mercado de materiales y
servicios.
Interés por la búsqueda de información.
Interés por el entorno social, económico y laboral.
Espíritu crítico hacia la información.
8. Adaptación a nuevas situaciones:
Flexibilidad ante los cambios y de situaciones nuevas provocadas por los cambios sociales,
tecnológicos y organizativos.
Respuesta ante los cambios y de las innovaciones tecnológicas, sociales y organizativas.
9. Valoración de resultados:
Argumentación de las decisiones que implican cambios en originales, productos, procesos
técnicos y programas de aprovisionamiento, compras y producción.
Interrogación sobre los procesos seguidos.
Compromiso para emitir juicios en la evaluación de proyectos y de procesos.
Autovaloración.