Actividad

FORO COEVALUATIVO

MACROECONOMIA

ADRIANA PINEDA

SANDRA MILENA CALLEJAS

JAMES DUVAN CASA BUILES

GUILLERMO MARULANDA CASTAÑO

Docente

DIANA PATRICIA HOLGUIN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MACROECONOMIA
2020
 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................................2

DESARROLLO..........................................................................................................................................3

DOFA..........................................................................................................................................................5

MAPA MENTAL............................................................................................................................................6

CONCLUSIONES.................................................................................................................................7

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................................................................................8

1
INTRODUCCIÓN

La presente investigación busca fortalecer oportunidades nuevas que se han presentado en el

tiempo de la cuarentena por el COVID -19 utilizando aplicaciones de conceptos aprendidos y la
importancia que ofrecen diferentes perspectivas que pueden analizar y compartir algunos
profesionales del área para la construcción de conocimiento común

2
DESARROLLO

La empresa Casi New está ubicada en Medellín tiene como razón social la compra y preventa de

saldos nuevos y usados al por mayor y al detal en artículos como: Vestuario, Juguetería y

productos para el hogar y otros productos para Damas, Caballeros, Niños y Bebes. Dentro de su

planograma organizacional se cuentan con un total de 7 colaboradores quienes se desempeñan en

la organización en funciones administrativas y operativas dándole una operatividad adecuada a

sus necesidades comerciales.

Actualmente la empresa como muchas otras se encuentra fuera de operación debido a la

pandemia que actualmente ataca a nuestro país conocida como el COVID-19; Y por

determinaciones del gobierno nacional debió cerrar sus puertas

Afectando notoriamente su actividad económica y la estabilidad laboral de sus colaboradores y

alterando negativamente su función principal la cual se enfoca en la intervención y contribución

económica en los diferentes programas a las cuales se destinan la mayor parte de sus ganancias

originadas de esta transacción comercial; la cual tiene a la empresa en una situación de

desasosiego ya que actualmente tiene varios programas sociales como:

• Mamita déjalo Latir

• Ayuda al Niño de belén

• Apadrina a un Niño

3
Los cuales cuentan para su pleno desarrollo de las ganancias originadas por la empresa y que

actualmente por la situación generada en múltiples hogares colombianos toma mayor necesidad

de apoyo e intervención; lo cual crea en esta organización una necesidad de reconstruirse

encontrar nuevas alternativas que les proporcione una continuidad comercial entendiendo las

necesidades actuales por las que la población enfrenta y con la principal razón de mantener su

esencial valor empresarial

“Tenemos la misión de generar la transformación del ser, para alcanzar un mundo mejor, donde

la vida sea un regalo digno de apreciar”

Teniendo en cuenta la vulnerabilidad por la que la organización está enfrentada en estos

momentos y sin olvidar su foco principal la cual es generar ingresos económico para poder seguir

apalancando los programas sociales que en la actualidad tiene implementados y entendiendo las

tendencias económicas globales o las oportunidades económicas que están disponibles se tiene

como alternativa incluir en su modelo de comercialización una nueva línea de negocios la cual

podrá solventar las necesidades actuales de la organización y reforzar su modelo de negocios

dándoles una oportunidad de llegar a más hogares colombianos.

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DOFA
D O
 Juguetes tradicionales
 Desconocimiento de la empresa a nivel
local
 Ingreso a nuevos mercados
F A
 Calidad en los productos
 Personal idóneo
 Especializados en juguetes económicos
 Amplia gama de productos
 Varios medios de consulta (página web,
redes sociales, puntos físicos)
5
 Mercado mal atendido
 Diferentes proveedores
 Mejora de costos
 Expansión de negocio
 Productos de gran demanda comercial
 Crecimiento del mercado
 Aumento de competidores
 Desinterés por los juguetes
pedagógicos y tradicionales
 Imitación de los productos
 Crecimiento del mercado informal
 Crisis económica mundial
MAPA MENTAL

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CONCLUSIONES

El ahorro es una necesidad básica para el equilibrio económico tanto de las personas como de las
empresas privadas y públicas y las inversiones son catalogadas como estrategias de negocio en
búsqueda del aumento de la productividad y las ganancias.

Como sabemos, toda organización tiene una función de producción, trátese de productos y/o
servicios, por ello es de suma importancia que esta que los métodos antes descritos se
administren de la mejor manera con el fin de alcanzar la ventaja competitiva.

Aunque generalmente se asocia a la producción con el hecho de producir bienes materiales

como alimentos, vestidos o automóviles, los tres principales métodos para calcular el producto
nacional están presentes en cualquier ente socioeconómico sea que este ofrezca bienes
materiales o servicios intangibles.

7
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://fucn.instructure.com/courses/4607/pages/unidad-2?module_item_id=29948

https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/competencias-especificas-tecnologia-
en.html

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