Sei sulla pagina 1di 5

PLAN DE MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN Y

ENTRENAMIENTO DE LA EMPRESA AGRÍCOLA CUNDAY EN EL

SEGUNDO PERIODO DEL AÑO 2020

Presentado por:
Angie Paola López Cód. 1.024.576.509
Daniela Gómez Giraldo - Cód: 1.070.975.491
Diana Marcela Parroquiano Cód: 1.072.592.406
Luis Eduardo Cortes Cód. 80.864.074
Yeimmy Carolina Alvarado Saenz Cód. 1.070.953.555

Presentado a:
Clara Viviane Villalobos

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Unad


Diplomado de profundización en gerencia del talento humano
Facatativá
Octubre, 2020
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los empleados de la empresa Agrícola Cunday no cuentan con un adecuado plan para el
programa de inducción y entrenamiento, por lo tanto, el personal no es del todo integral,
pues solo se basan en intentar comprender el efecto y no la causa, se evidencia poco
conocimiento técnico y experiencia de los trabajadores existentes al momento de realizar
sus labores; y hay deficiencia ya que los nuevos integrantes no identifican la cultura
organizacional, historia, políticas y manuales existentes. Antes de comenzar sus labores
deben contar con un conocimiento previo de lo que deben hacer y las expectativas que la
empresa tiene frente a su desempeño, lo cual no es claro; por lo tanto, se hace esencial
desarrollar unas estrategias acordes a las necesidades de la empresa, de esta manera se
puede avanzar hacia el potencial del nuevo y actual personal, garantizando el aumento en la
productividad y el desarrollo de las funciones.
De acuerdo a lo anterior surge el siguiente interrogante

¿Qué plan de inducción y entrenamiento se debe implementar en la empresa Agrícola


Cunday para mejorar la productividad y asegurar que los nuevos y antiguos trabajadores
cuenten con la información necesaria y suficiente para desarrollar sus funciones?

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

 Durante el desarrollo de las diferentes actividades laborales que se desarrollan en la


empresa Agrícola Cunday se han evidenciado fallas en el proceso de inducción y
entrenamiento de personal, ya que no se ha realizado una correcta explicación y
presentación de los procesos y de la empresa a las personas nuevas y antiguas, lo que ha
generado diversos inconvenientes y reprocesos en el desarrollo de sus funciones laborales,
los trabajadores nuevos no conocen la historia, misión, visión e incluso las políticas de la
empresa y los trabajadores antiguos son los encargados de explicar la realización de los
procesos a las personas nuevas lo que genera que el desarrollo de su trabajo se retrase y así
mismo se generen inconvenientes en la producción. Cuando se implementan nuevos
procedimientos los trabajadores no reciben una capacitación previa si no que con el pasar
del tiempo se van acomodando a los nuevos procedimientos lo que genera demoras y
errores, generando que la empresa se vea afectada a nivel de competitividad y producción.
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION

Esta investigación tiene como fin implementar un plan de mejoramiento para el proceso de
inducción y entrenamiento de los trabajadores de la empresa Agrícola Cunday dedicada a la
producción de flores, ya que actualmente no cuenta con uno, lo que ha generado
inconvenientes en diferentes departamentos de la empresa, lo que se busca es identificar
cuáles han sido las fallas que se han tenido y en base a esto implementar estrategias que
mejoren el proceso tan importante de inducción y entrenamiento, con el fin de que se
mejore la productividad de la empresa, también busca que los nuevos y antiguos
trabajadores tengan conocimiento claro de su cargo y las funciones que deben desempeñar,
así como el proceso adecuado y correcto para el desarrollo de las mismas, evitando que se
tengan que hacer reprocesos, demoras y fallas. Así mismo que conozcan información
importante de la empresa para la cual están trabajando o van a trabajar, los beneficios a los
que tienen derecho y sobre todo las políticas internas de la compañía.
Conclusiones

o La implementación de un plan de inducción y entrenamiento en la empresa Agrícola

Cunday es muy importante para agilizar y mejorar los procesos.


Bibliografía

Potrebbero piacerti anche