Adiestramiento de sensibilidad (grupos T)

Su nombre proviene del inglés training, que significa entrenamiento. Fue una
de las primeras intervenciones utilizadas en organizaciones pioneras como
General Motors, Xerox, American Airlines.
Los Grupos-T son primordialmente sistemas sociales en los que las
operaciones y el aprendizaje se enfocan apropiadamente a la conducta
humana.
Los Grupos T nacen en EEUU en 1946, como consecuencia de un plan de
investigaciones dirigido por Kurt Lewin.
En el Desarrollo Organizativo moderno, los consultores aplican
cuidadosamente este tipo de intervención, pero han disminuido la frecuencia
de su aplicación. Es una herramienta útil para detectar por qué el
comportamiento de un individuo afecta a los demás miembros de la
organización, ya sea positiva o negativamente.
Esta intervención, también conocida como entrenamiento en laboratorio,
grupos de encuentro, etcétera, es un método para cambiar la conducta por
medio de interacciones grupales no estructuradas. Así, los miembros se reúnen
en un ambiente libre y abierto, donde analizan su personalidad y procesos
interactivos, dirigidos sin demasiado control, por un especialista en ciencias de
la conducta.
El grupo debe orientarse hacia el proceso, lo cual significa que los miembros
aprenden observando y participando, en lugar de limitarse a recibir órdenes o
instrucciones. Para que ello sea posible, el profesional debe generar las
condiciones para que expresen con libertad sus ideas, creencias y actitudes, y
no aceptar el rol de líder, al cual, por el contrario, debe rechazar abiertamente.
Los objetivos de los grupos “T” son proporcionar a los empleados una mayor
conciencia de su conducta y de la forma en que otros los perciben, mayor
sensibilidad ante el comportamiento ajeno y un mejor conocimiento de los
procesos de grupo.
Los resultados específicos que se logran incluyen una mayor capacidad de
empatía, el perfeccionamiento de las técnicas para escuchar, mayor apertura y
tolerancia ante las diferencias individuales y el comportamiento de las
habilidades para la solución de conflictos.
Los grupos T ayudan al individuo a concientizar y comprender los diversos
aspectos de la conducta propia, para luego introducir cambios en ella.
implican un proceso de aprendizaje, expresable como un cambio de conducta.
Cada miembro puede usar a los demás como espejo de la conducta propia para
modificarla, mediante un proceso de realimentación.

¿En qué consistió el comportamiento de los grupos?

El adiestramiento de sensibilidad o llamados grupos T, son como
tales grupos, en los cuales mediante diversas interacciones tienen
como objetivo el cambiar las conductas de los integrantes, para
realizar esto, todos los miembros deben ser abiertos al cambio y son
libres de decidir por si sin límites, de esta manera los demás
integrantes ya sea que se sientan identificados o no, puedan todos
como grupo ayudarse mutuamente, y así progresar.

Referencias

 Alonso. E. y Ruiz. E. (2011). DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

GRUPOS T. Recuperado de:
http://desarrolloorganizacional7b.blogspot.com/2011/12/grupos-t.html

 Espinoza Gálvez Geovanny. (2006, agosto 6). Grupos T para el

entrenamiento del personal. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/grupos-t-para-el-entrenamiento-del-
personal/

 UTCV. (s.f.). Grupos T. Recuperado de:

https://sites.google.com/site/direquiposdealtorendimiento/ii-liderazgo-
y-manejo-de-grupos/manejo-de-grupos/grupos-t