FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA

“PROCESOS ESTRATEGICOS DE UNA ORGANIZACIÓN

DE SERVICIOS DE SALUD”

CURSO: GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

DOCENTE: Mg. Q.F. ALFREDO BERNARD CLAUDIO

DELGADO

ALUMNO: CUZCO CAMPOS DEYNER JOEL

2020
TRUJILLO
 Tipos de estrategias:
 Estrategias preventivas
 Estrategias tecnológicas
 Estrategias de asignación
 Estrategias de organización
Criterios en la identificación de Definición:
procesos: Es una condición esencial,
 El cliente es externo requiere de la planificación en la
 Buscar satisfacer creación de ideas en las que se
necesidades dirige al futuro la atención de una
 El producto es identificable organización, de una manera que
 Participación del cliente la capacita a adaptarse a los
 Revisar la orientación cambios y poder avanzar
 Comprobar que tipo es

PROCESOS
ESTRATEGICOS DE
UNA ORGANIZACIÓN
DE SERVICIOS DE
SALUD

Integrantes del sector salud:

Funciones en el sector:  MINSA
 Conducción sectorial  Prestadores de servicio
 Regularización y fiscalización  Compradores o financiadores
 Armonización de la provisión de
 Entidades formadoras y
los servicios de salud
productoras
 Garantía del aseguramiento en
 Entidades del estado y
salud
 Modulación del Financiamiento privadas
Factores que influyen en los
 Población en general
 Medición de funciones resultados:
esenciales  Económicos
 Políticos
 Organización
 Intervención
 Sectoriales
Referencias bibliográficas

1. Robles Guerrero L, Díaz Urteaga P. Aplicando La Gestión Por Procesos En El Sector

Salud Del Perú. Rev AcAd PeRu SAlud [Internet]. 2017;24(1):20. Disponible en:
http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/4156.pdf
2. Faizal GeaGea E. y Faizal GeaGea E. Gerencia de hospitales e instituciones de salud
[Internet]. Bogotá: Ecoe Ediciones, 2013 [consultado 29 Apr 2020]. Disponible en:
https://elibro.net/es/ereader/uladech/70411