Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO3) PDF

18/10/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO3]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 57 minutos 80 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de oct en 23:55 al 22 de oct en 23:55.
Puntaje para este intento: 80 de 80

Entregado el 18 de oct en 22:20
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diaria
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta c
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio

es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maqu
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.00
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
94.523 Horas
53.173 Horas
Ninguna
78.128 Horas
Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:
Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.
Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

complejas.
Complejidad en la infraestructura de la planta.
Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de
estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

y C, respectivamente?
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
Ninguna
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maqu
Extra $29.00
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
1.000 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
700 Unidades
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidad
10.350
Ninguna
8.530
9.820

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maqu
Extra $29.00
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
$ 2.321.840.730
Ninguna
No se puede calcular el costo total
$ 1.563.220.420
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

actividades claves de un proyecto Se puede inferir que:
Ninguna de las anteriores
La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B
La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas
Correcto
Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

actividad B

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500

Febrero 2000 18 500

Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maqu
Extra $29.00
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidade
$ 452.400.000
$ 325.500.000
$ 417.700.000
Ninguna.
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada
Mixta
Nivelación
Persecución
TCO
Correcto
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta
una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de
llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes?
4, 1, 3, 5, 6, 2
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

productiva.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de

inventario son inexactos.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

con certidumbre
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la

regla WSPT, la secuencia sería:
J4, J1, J2, J3
Correcto
J3, J4, J2, J1
J3, J1, J2, J4
J1, J2, J4, J3
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
FCFS (First Come First Served)
EDD (Earliest Due Date)
CR (Critical Ratio)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
SPT (Shortest Process Time)
De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:
Ninguna de las anteriores.
MS (Minimum Slack).
SPT (Shortest Process Time).
WSPT (Weighted Shortest Processing Time).
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2450; B - 7000; C - 3000
NINGUNA
A - 2450; B - 5000; C - 5000
A - 2550; B - 5000; C - 5000
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.0
0.1
2.0
1.5
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie

de tiempo?
Promedio móvil y suavización exponencial simple
Correcto
Ninguno de los anteriores.
Regresión lineal
Suavización exponencial doble
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega

de las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla SPT el tiempo de
atraso promedio es:
3 días / Trabajo
10 días / Trabajo
Correcto
35 días / Trabajo
36 días / Trabajo
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Todos los meses
Cada dos meses
Desde Agosto hasta Diciembre
Ningún mes
Ninguna
Puntaje del examen: 80 de 80

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18/10/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO3]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

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Puntaje para este intento: 80 de 80

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en

fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio

es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

Complejidad en la infraestructura de la planta.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

No se puede calcular el costo total

De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

Ninguna de las anteriores

La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B

La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas

Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Enero 1500 22 500

Febrero 2000 18 500

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del