Curso de Planificación y Programación, e Indicadores de
Mantenimiento
Introducción.
El Mantenimiento debe colaborar en la
Rentabilidad de las Compañías e Instituciones,
aportando Disponibilidad y Confiabilidad de los
Equipos, eso sólo se logrará con una Gestión de
Mantenimiento Eficaz y Eficiente.
El Proceso de Planificación de Mantenimiento,
es uno de los más importantes de la Organización
de Mantenimiento.
Objetivo:
Desarrollo de los fundamentos principales para
establecer y consolidar un Proceso eficaz de
Planificación y Programación de Mantenimiento
que ayude al alcanzar la Disponibilidad
requerida, que colabore en el mejor
aprovechamiento de los recursos y dé soporte a
la Ejecución del Mantenimiento, brindando las
bases para la Mejora Continua.
Se presentan los Indicadores claves (KPI),
recomendados por la Society for Maintenance &
Reliability Professionals (SMRP) y de la norma
UNE-EN 15341.
Presentación teórica con definiciones claras de
cada punto tratado.
Trabajo interactivo con los asistentes para mejor
compresión de los casos típicos.
Dirigido a:
Gerentes, Jefes, Encargados, Planificadores,
Programadores, Supervisores, Ingenieros y
Técnicos de Mantenimiento, de Empresas de
Producción o Servicios.
Modalidad: Virtual.
Esquema:
El estudio del material suministrado, con el
acompañamiento, feedback y experiencia
compartida del Instructor, sumado con la
asistencia a clases virtuales, consultas e
intercambio en Foros, Estudio de casos, Test de
evaluación y el examen final, permitirá
consolidar los conocimientos adquiridos y lograr
los objetivos del Curso.
Duración: 120 horas – 2 meses.
ALTMANN & Asociados. Consultoría y Capacitación en Ingeniería y Gestión de Mantenimiento,
Eficiencia Energética y Mejora de Procesos. Tel: + (598) 99 798 732. Email: info@altmann.com.uy. Sitio
web: www.altmann.com.uy
Temario:
1. Organización de Mantenimiento.
1.1 Función y objetivo de Mantenimiento.
1.2 El concepto de Confiabilidad.
1.3 Estrategias de Mantenimiento.
1.4 Confiabilidad Operacional.
2. Catastro de Equipos.
2.1 Codificación de Equipos.
2.2 Árbol de Equipos.
2.3 Criticidad de Equipos.
3. Inventario de Repuestos.
4. Planificación de Mantenimiento.
4.0 Introducción a la Planificación.
4.1 Diseño de Planes de Mantenimiento.
4.2 Determinación de las frecuencias de
intervención.
4.3 Planificación de Tareas.
4.4 El impacto de la Planificación.
5. Previsión de Recursos.
6.Sistemas de Ordenes de Trabajo
7. El Planificador de Mantenimiento.
8. Programación de Mantenimiento.
9. Los registros de Mantenimiento.
10. Indicadores de Mantenimiento.
10.0 La Gestión por Indicadores.
10.1 Los indicadores clave.
11.1 Gestión de Costos de Mantenimiento.
12. La Efectividad de Mantenimiento.
13. Mejora Continua de Mantenimiento.
Instructora:
Carolina Altmann Macchio, CMRP, MLA II, CMVP
© 2017 Copyright por Carolina Altmann Macchio. Todos los
derechos reservados