Fase 1: Evaluación inicial

Ever William Pino Quiñones- 1087115390

Tutor: Faiber Alexis Benavides

Grupo: 105022A_764

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA, ECACEN
PROGRAMA DE ECONOMIA
San andres de Tumaco, Agosto 31 de 2020
 INTRODUCION
A pesar de lo incierto que es el fututo, tomar decisiones sobre él, conjeturar y planificarlo
tiene sentido si se piensa lograr ciertos objetivos específicos, las personas para tomar una
decisión frente a una situación debe tener una visión clara, ninguno decisor plantearía un
cambio sin tener las estrategias para lograrlo.
La anticipación brinda un panorama de lo que se quiere lograr en un plazo establecido,
también define el resultado que se quiere alcanzar y las estrategias que nos permitirán
lograrlo. La prospectiva estratégica permite una vista general del mundo donde está la
empresa, percibir las posibles consecuencias, es considerada una brújula ya que permite
definir el destino de las compañías.
La finalidad de este trabajo es explicar el concepto de prospectiva estratégica tomando
como referencia principal la lectura de la unidad 1.
OBJETIVO GENERAL
 Conocer el concepto y definición de la prospectiva, la importancia de perfilar
nuestros objetivos para aproximarnos al desarrollo de estrategias inteligentes que
nos permitan tener el futuro deseado

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar el papel de la prospectiva
 Entender que es la prospectiva estratégica, la importancia de hacer uso de ella para
la inteligente toma de decisiones en un empresa
 Comprender el significado del triángulo griego
Entendemos por prospectiva estratégica a la disciplina que permite proyectarse con una
forma de pensar anticipada y así brindar un proceder seguro en el presente para tener una
visión clara, sistemática, dinámica y global de lo que se quiere obtener en el futuro. El
objeto de estudio de la prospectiva económica es el futuro es decir que estudia el largo
plazo y se diseña el futuro, si todo indica que el futuro es desfavorable se toman medidas
para modificarlo, pero si por el contrario el futuro es prometedor se busca mantener el statu
quo.
De modo que el papel de la prospectiva es que elijamos de manera inteligente la opción que
más nos convenga. Al hablar de elegir estamos admitiendo que hay múltiples opciones de
futuro para escoger una; de aquí surgen dos corrientes de estudio el “determinismo” y
“voluntarismo”.
La corriente “determinista” hace una lectura lineal de los fenómenos tendenciales, se basa
en un análisis de acontecimientos del pasado y una proyección del futuro mediante
estadísticas basadas sobre algunas hipótesis, se entiende que el futuro es la continuidad del
pasado, esto es lo que ocurre con la prospectiva estratégica cuando esta se realiza con datos
históricos, aunque esto contradice el concepto estrategia empresarial ya que esta busca una
constante innovación para obtener ventajas competitivas.
La corriente “voluntarista” propone que el futuro no se predice, que no es único, lineal ni
probable y que existen varias opciones de futuros posibles e inciertos llamados (futuribles)
que es la unión de vocablos “futuros” y “posibles”
Godet (1993) “el futuro no ha de contemplarse como una línea única y predeterminada en
la prolongación del pasado: el futuro es múltiple e indeterminado. La pluralidad del futuro
y los grados de libertad de la acción humana se explican mutuamente: el futuro no está
escrito, está por hacer”
La importancia de múltiples futuros esta en comparar las diferentes opciones de futuro
examinar, escoger y trabajar en pro del más conveniente. Se le denomina a esta corriente
“voluntarista” porqué elegir es un acto de voluntad aunque no todas las elecciones son
aceptables y favorables, para que una elección sea validad y aceptable quien tome la
decisión debe tener conocimiento para hacerlo y quien elija tenga poder de decisión de otra
forma la decisión que se tome no tendría ningún tipo de efecto en la empresa, aquí radica la
importancia de la fuerza de la prospectiva para preferir la mejor opción.
Maurice Blondel “el futuro no se predice, sino se construye”
La premisa de la corriente “voluntarista” es la construcción del futuro la cual es explicada
por Michel Godet por medio del triángulo griego en el que hace uso de la teoría del color
de Isaac Newton en el cual el color azul hace referencia al futuro, el futuro en el diseño
escenarios es un supuesto y sino no se trabaja en pro de el podría quedarse en eso solo
siendo una conjetura. Para que ocurra debe construirse mediante la estrategia, el color verde
es asignado a la estrategia; según la teoría de los colores de Newton el azul debe convertirse
en verde y esto se consigue combinándolo con el amarillo (apropiación, voluntad
estratégica) por esta razón el futuro (azul) debe iluminar el presente.
 Anticipación Estrategia

Apropiación

Al aplicar la teoría del “triángulo griego” de Michel Godet en prospectiva empresarial la

anticipación del futuro brinda iluminación a las estrategias con las cuales se busca llegar a
ese futuro. Permite perfilar las estrategias de desarrollo para llegar a los objetivos deseados,
genera expectativa de lo que la empresa puede llegar a ser.

¿Por qué realizar estudios de prospectiva en economía?

La prospectiva es el análisis del futuro y responde a preguntas como ¿Qué pasaría si…
(Acontece esto) (Actuamos de esta manera)? Ayuda a comprender la incertidumbre,
trabajar para conseguir futuros alternativos e imaginar posibles consecuencias a largo y
medio paso. El hombre desde el principio a aprendido que la mejor manera de lograr sus
objetivos y tener el futuro deseado es con un sentido proactivo es decir planearlo que tiene
que ver directamente con la solución de problemas. La prospectiva permite visualizar hacia
donde se dirige la empresa, detectar posibles consecuencias, y decidir el futuro más
conveniente, con la prospectiva se diseñan escenarios de lo que la empresa seria en el
futuro.

La vida es una constante toma de decisiones, decir lo que pretendemos hacer; es estar
proyectado hacia el futuro, nuestro presente es la consecuencia de nuestras elecciones o
decisiones pasadas y el futuro no es sino el resultado de nuestro presente esto es a lo José
ortega y Gasset denominan futurición, lo que aún no es.

La vida es una futurición, esto explica el interés de la humanidad por conocer el fututo y
nos resulta de total utilidad reflexionar sobre el futuro porque es incierto y algo siempre
puede cambiar, el hombre está sometido a constantes cambios, nuestro pasado no puede
cambiarse pero el futuro parece estar en nuestras manos aún.

Es útil realizar estudios de prospectiva para tomar decisiones favorables y evaluar los
efectos de esta a largo plazo.
 CONCLUCION

En síntesis, podemos decir que la prospectiva estratégica nos da una vista de los posibles
futuros y las estrategias que nos llevaran al resultado ideal. El futuro sin acción es solo
conjetura, la proyección del futuro es la anticipación del mismo, pero este requiere de la
apropiación y estrategias para llevar a cabo una toma de decisiones favorable para la
compañía.
BIBLIOGRAFIA

 Mojica, (2010). Introducción a la Prospectiva Estratégica para la

competitividad empresarial. Universidad Externado de
Colombia. (Pp. 5-14). Recuperado
de https://es.slideshare.net/IVANVILLAMIZAR/introduccin-a-la-
prospectiva-estratgica-mojica-2010