UNIDAD 1: FASE 2 – PLANEACIÓN

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

JENNY CHACON MUNAR

Tutora:

MARITZA VALDÉS SALAZAR

Curso:

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Grupo: 153022_7

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ADMINISTRACIÓN EN SALUD

PALMIRA - VALLE

SEPTIEMBRE DE 2019

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 1. Realice una tabla comparativa entre contabilidad financiera y contabilidad de

costos.

TABLA COMPARATIVA
TIPOS DE CONTABILIDAD DE CONTABILIDAD DE
CONTABILIDAD FINANCIERA COSTOS
CONCEPTO Es un área de la contabilidad que Contabilidad de costos es un área
tiene como objetivo preparar y de la contabilidad que se ocupa de
elaborar información contable la planeación, clasificación,
destinada a los usuarios externos. acumulación, control y asignación
Dicha información está sujeta a de costos. Se conoce también como
una regulación externa a la contabilidad analítica y conforma,
empresa (del estado, de junto a la contabilidad
organizaciones profesionales, etc. administrativa y a la contabilidad
financiera, la estructura contable de
la organización
CARACTERÌSTICAS - Es preciso implantarla en - La contabilidad de costo es
una empresa para informar analítica, puesto que se
debidamente de los hechos planea sobre segmentos de
desarrollados. una empresa, y no sobre su
- Permite presentar informes total.
o documentos contables a - Los movimientos de las
terceros sobre los cuentas principales son en
movimientos financieros unidades.
del negocio. - Sólo registra operaciones
- Satisface la totalidad de internas.
las operaciones de la - Refleja la unión de una serie
compañía de manera de elementos: materia
cronológica e histórica. prima, mano de obra directa
- Debido a su obligatoriedad y cargas fabriles.
se emplea como algo - Determina el costo de los
frecuente en el ámbito materiales usados por los
empresarial. distintos sectores, el costo
- Se fundamente en los de la mercadería vendida y
principios y el de las existencias.
procedimientos contables - Sus períodos son mensuales
para el registro de las y no anuales como los de la
operaciones financieras de contabilidad general.
una compañía. - Su idea implícita es la
minimización de los costos.
SIMILITUDES - Las dos utilizan información contable, parten de la misma base
de datos.
- Ambas utilizan información veraz.

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 - Se apoyan en el mismo sistema de información, partiendo del
mismo banco de dato.
- Proveen información para la correcta toma de decisiones.
- Exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos.
puestos en mano de los administradores.
DIFERENCIAS - La contabilidad de costes - La contabilidad financiera
está destinada a calcular el muestra una foto de lo que
coste de los productos realmente está pasando y ha
mientras que la financiera pasado en la empresa
se centra en obtener durante un periodo
estados financieros que determinado mientras que
reflejen patrimonio y las de costes y gestión
resultados. previenen hechos que
- La contabilidad de costes todavía no han ocurrido
y de gestión son fuentes de - La contabilidad financiera
información relevantes muestra datos exactos
para los usuarios internos reflejo de lo que ha ocurrido
de la empresa mientras mientras que las de costes
que la financiera está expone datos aproximados
regulada por ley y su dado que para calcular el
presentación es de coste de un producto
obligatorio cumplimiento influyen múltiples variables
por lo que la cifra final
puede ser inexacta.
- La contabilidad financiera
muestra datos medibles en
la moneda de cada país
mientras que la de costes no
utiliza unidades de medida
estándar.

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2. Realice un esquema en el que exponga los elementos del costo, descríbalos

brevemente.

ELEMENTOS DEL COSTO

MANO DE COSTOS
MATERIA
OBRA INDIRECTO
PRIMA
DIRECTA S

Son los principales
recursos que se usan
en la producción;
estos se transforman
en bienes terminados
con la ayuda de la
mano de obra y los
costos indirectos de
fabricación
comprenden todos
aquellos materiales en
un estado natural o
elbaorados por otras
empresas que a traves
de formaciones o
combinaciones dan
lugar a un nuevo y
distinto producto
Los costes indirectos
son aquellos que no
son directamente
imputables a la
producción de un
bien o servicio en
particular.

3. Defina con sus propias palabras:

Costo fijo: Se conoce como un tipo de coste que no varía en un periodo de tiempo cortó

y que es independiente de la actividad productiva de la empresa.

Costo Variable: Un coste variable es un coste que varía en función de los niveles de

producción. Cuanto más elevada sea la producción, más elevados serán los costes

variables.

Costo Directo: Los costes directos son un tipo de costes que intervienen de manera

directa en la realización y producción de los bienes o servicios de una empresa.

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 Costo Indirecto: El coste indirecto es uno de los tipos de costes que afecta al proceso

productivo de uno o varios productos que posteriormente vende la empresa.

4. El Hospital San Juan tiene una capacidad de 150 camas. Sus costos fijos ascienden a

115.000.000 mes y los costos variables en promedio es de $ 70.000 cama por estadía del

paciente (un día). La administración del Hospital desea conocer cuánto es el costo total

por paciente atendido cuando se trabaja al 100 % de la capacidad, al 60 % de la capacidad

y al 30 % de la capacidad. Explique qué sucede con el costo por paciente cuando el

Hospital no trabaja con la capacidad plena.

Variables $70.000 x cama 70 x 150 = 10.500 capacidad 100%

Costo fijo $115.000.000 60/100 x 150 = 90 camas

90 x 70.000 = $6.300.000

30/100 x 150

45 x 70.000 = $ 3.150.000 = 30 %

-Sus costos variables disminuyen a medida que la capacidad de pacientes baja porque los

costos variables dependen de la cantidad de pacientes.

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5. El área de consulta externa del Hospital San Juan tiene los siguientes costos:

Depreciación (se asume como fijo): 250.000 mensual

Salarios: 5.000.000

Otros fijos: 500.000

Espera atender 3 pacientes por hora con disponibilidad de 7 horas diarias 20 días al mes.

¿Cuántos pacientes están en capacidad de atender al mes según los datos anteriores?

7 x 3 = 21 paciente por día

21 20 = 420 paciente por mes

¿A cuánto asciende el costo fijo por paciente cuándo se trabaja en plena capacidad?

5.750.000 / 420 = 13.690 costo por paciente

- ¿A cuánto asciende el costo fijo por paciente cuándo el promedio de atención es de

dos pacientes por hora?

7 x 2 = 14 paciente por dio

14 x 20 = 280 paciente por mes

5.750.000 / 280 = 20.535 costo fijo

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 6. Para una unidad de endoscopia se tienen los siguientes costos, clasifique marcando con

una X según usted considere:

Costos Costo Costo Costo Costo Justifique

fijo variable directo indirecto
Arriendo X Es costo fijo porque no varía su
gasto, y será el mismo
mensualmente.
Honorarios Es costo variable porque se le
gastroenterólogo X paga dependiendo del tiempo y de
paciente atendido.
Salario enfermero Es costo fijo porque genera un
auxiliar de endoscopias X X mismo salario mensual, o variable
dependiendo del tipo de
contratación si genera honorarios,
horas extras y dominicales.
Salario asistente Es costo fijo porque su salario
administrativa (atención X mensual no va variar según su
a usuarios y actividad.
facturación)
Servicios públicos X Es un costo fijo porque las
facturas deben ser pagadas mes a
mes, también son variables porque
puede variar el consumo de cada
mes.
Depreciación X Es costo fijo porque los pagos para
estos activos fijos se hacen
irregularmente ya que se supone
que su beneficio abarca un espacio
de tiempo relativamente largo
Guantes X Es un costo directo porque se
involucra directamente con un
servicio ofrecido.
Papel fotografía X Es un costo directo porque se
involucra directamente con un
servicio ofrecido.

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Elementos esterilización Es un costo directo porque se
X involucra directamente con un
servicio ofrecido.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Pérez de León A. (2003) “Contabilidad de Costos “Editorial MC. Graw Hill, México.

https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no60/costos.pdf

GALLEGO DÍEZ, E. y VARA Y VARA, M. (2008): Manuel Práctico de Contabilidad Financiera,

2ª edición, Ed. Pirámide.

https://economipedia.com/definiciones/contabilidad-financiera.html

Cuervo, J. (2017). Costeo basado en actividades ABC: gestión basada en actividades ABM (2a.
ed.) (pp. 26 a 34). Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.4870521&lang=es&site=eds-live&scope=site

Cifuentes, J. C. (2010). Generalidades. En J. C. Cifuentes. (Ed.), Costos para gerencia servicios

de salud (pp. 3 a 6 y 34 a 67). Barranquilla, Colombia: Universidad del Norte. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=836062&lang=es&site=eds-live

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