INTRODUCCIÓN

En este caso es que siendo uno el administrador y al momento de fabricar la

computadora que no solo no tiene todas las funciones que una computadora como
todas las demás implica mucho ver los costos de la materia prima al momento de
fabricarlo porque en todo eso implica materiales directos, mano de otra entre otras
cosas es por ello es conveniente antes de fabricar un producto tener en cuenta
cuanto se va a gastar y cuales son los ingresos que va a generar tales productos.

TAREA 8
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Suponga que es un administrador internacional de una empresa

estadounidense que acaba de desarrollar una computadora personal
revolucionaria que desempeña las mimas funciones que una PC común,
pero su manufactura cuesta la mitad.
 Varias patentes protegen el diseño exclusivo de la nueva computadora. Su
CEO le solicita que formule sus recomendaciones para expandirse a
Europa occidental. Sus opciones son:
o Exportar desde Estados Unidos
o Conceder una licencia a una empresa europea para que fabrique y
venda la computadora en Europa
o Establecer una subsidiaria propia en Europa.
 Evalúe las ventajas y desventajas de cada opción y sugiera una línea de
acción a su CEO.

a) Para tomar la decisión acerca de la estrategia de entrada a otro país la

empresa debe tener en cuenta factores como: las decisiones de ingreso,
la forma de ir seleccionando el método de entrada y la consideración de
las alianzas estratégicas.
b) Las ventajas de las licencias de la IED es que la propietaria no tiene que
pagar un mercado foráneo: la concesionara lo hace, la propietaria
tampoco corre los riesgos de abrir otro mercado, cuando una empresa
concede una licencia sobre sus conocimientos técnicos, no tiene que
pagar los costos ni correr los riesgos de la IED, la concesión de licencias
es el principal mecanismo para que las empresas vendan sus
conocimientos técnicos, mas aun cuando hay obstáculos.

c) Una empresa subsidiaria es aquella que esta controlada por otra

compañía llamada matriz a la cual pertenece, en la mayoría de los
 casos porque esta controla una cantidad de acciones de la primera y se
posiciona como dominante.

Decisión: en la toma de decisión en mi punto de vista es conceder una

licencia europea para que fabrique y venda la computadora en Europa ya
que estas dan más beneficios para nuestra computadora.
 CONCLUSIONES
Antes de decidir vender en otros países es necesario tomar una serie de acciones
y pues ir preparando estrategias para que funcionen de la manera que se espera o
se ha planeado y consecuentemente alcanzar las metas propuestas.
Si se establece una empresa subsidiaria propia en Europa ellos se encargarían de
la producción de los componentes mecánicos y electrónicos que posteriormente la
compañía matriz empleara para ensamblar sus computadoras, esta subsidiara
funciona de manera autónoma y sigue su propia vida empresarial alternativamente
de proveer de componentes a su matriz.
 BIBLIOGRAFÍA
1. https://es.scribd.com/document/374199049/TAREA-8-Negocios

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para
elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN
Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.