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Toma de Decisiones
Venta de ISAGEN segunda entrega
Actividad 4

Yurleny Jalary Martínez Alvernia.


María Fernanda Riaño Hernández.
Cora Milena Delgado López.

Tutor:
Luis Enrique Santafé Chaustre
NRC 14506

Administración de Empresas
San José de Cúcuta, Noviembre de 2019.
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Tabla de Contenido

Tabla de Contenido..........................................................................................................................2
Introducción.....................................................................................................................................3
Actividad 4 , Segunda entrega Análisis de la toma de decisiones de la venta de ISAGEN............4
1. Tabla de Resultados..............................................................................................................4
2. Descripción de las necesidades económicas y sociales de la región ANDINA....................5
3. Plan de inversión...................................................................................................................7
4. Análisis de las dificultades y las barreras en la toma de decisiones para determinar el
plan de inversión..........................................................................................................................8
Bibliografía......................................................................................................................................9
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Introducción

La toma de decisiones es una de las funciones directivas que empleamos desde la


alta dirección en las jefaturas e incluso en los mandos intermedios, ya sean estratégicas u
operativas, las cuales deben estar alineadas a los objetivos que se han planteado desde un
comienzo, esto es lo que lleva a los directivos la mayor parte de su tiempo, pues se están
analizando problemas y tomando decisiones. Para hacerlo se debe llevar un proceso donde
entre más complejas sean las decisiones que se afrontan en nuevas situaciones, se debe
realizar un análisis donde se describa de forma operativa los problemas, para lo cual se
dispone de instrumentos guía, para determinar las posibles causas.

Instrumento es en términos empresariales, la diferencia entre una situación prevista,


esperada y una situación real no coincidente y que puede aplicarlo a la práctica totalidad de
las situaciones que puedan darse en su organización de manera que se describa de forma
muy clara y muy específica evitando la ambigüedad y la imprecisión, para lo que se debe
iniciar un proceso que inicia recogiendo toda la información significativa al alcance sobre
la situación analizada, buscando obtener la máxima información.

Partiendo desde este principio planteado por el docente, se desarrollará la actividad


relacionada con la compra y la venta de la empresa colombiana Isagen, para lo que
utilizaremos uno de los métodos utilizados para la toma de decisiones, específicamente el
Método mediante antítesis.

Actividad 4, Segunda entrega Análisis de la toma de decisiones de la venta de ISAGEN


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Actividad N° 4 Venta de ISAGEN segunda entrega

1. Tabla de Resultados

Información Tipo de información


Aspecto político X
13 de enero de 2016, Noticia sobre la Venta de
Aspecto Social X
Isagén, Periódico El Tiempo, URL
(http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS Aspecto
$6,5 billones
-16479719) económico
Aspecto financiero X
03 de febrero de 2017, Noticia sobre Venta de Aspecto político X
Isagén se destinó a la infraestructura, afirma el Aspecto Social Sin información
Gobierno. Revista Portafolio, URL
(http://www.portafolio.co/economia/gobierno/venta Aspecto
$6,5 billones
-de-isagen-se-destino-a-la-infraestructura-afirma-el- económico
gobierno-503150) Aspecto financiero X
23 de septiembre de 2017, Noticia: Antioquia Aspecto político X
recibirá 320.000 millones de venta de Isagen - El Aspecto Social X
Colombiano. Periódico El Colombiano, URL Aspecto
(http://www.elcolombiano.com/antioquia/antioquia- X
económico
recibira-320-000-millones-de-venta-de-isagen- 320 mil millones de
MN7359961) Aspecto financiero
pesos
08 de agosto de 2017, Noticia: La FDN tendrá 90% Aspecto político X
de los recursos de la venta de Isagen. Periódico El Aspecto Social X
Colombiano, URL
(http://www.elcolombiano.com/negocios/la-fdn- Aspecto
$2,5 billones
tendra-90-de-los-recursos-de-la-venta-de-isagen- económico
AE7060637) Aspecto financiero $3,3 billones
06 de enero de 2016, Noticia: Venta de Isagén "es Aspecto político X
un gran negocio" para los colombianos. Noticias Aspecto Social X
RCN, URL (http://www.noticiasrcn.com/nacional- Aspecto
pais/venta-isagen-un-gran-negocio-los- Sin información
económico
colombianos-presidente-santos) Aspecto financiero Sin información
01 de junio de 2016, Noticia: Venta de Isagén: Aspecto político X
Santos dice que es buen negocio. Revista Semana, Aspecto Social Sin información
URL Aspecto
(http://www.semana.com/nacion/articulo/venta-de- X
económico
isagen-santos-dice-que-es-buen-negocio/455858-3) Aspecto financiero X
01 de febrero de 2016, Noticia: Opinión: 'El buen Aspecto político X
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negocio para Colombia de la venta de Isagén'. Aspecto Social X


Periódico el País, URL Aspecto
(http://www.elpais.com.co/economia/opinion-el- X
económico
buen-negocio-para-colombia-de-la-venta-de-
isagen.html) Aspecto financiero X
08 de febrero de 2017, Noticia: Todo el dinero de la Aspecto político Sin información
venta de Isagén fue para las vías 4G: Ministro de Aspecto Social Sin información
Hacienda. Instituto Nacional de Contadores
Públicos, URL (https://www.incp.org.co/todo-el- Aspecto
X
dinero-de-la-venta-de-isagen-fue-para-las-vias-4g- económico
ministro-de-hacienda/) Aspecto financiero $6.5 billones
13 de enero de 2016, Noticia: Opiniones sobre la
venta de Isagen según la opinión pública y las Aspecto político X
FARC. Revista Dinero, URL
(http://www.dinero.com/economia/articulo/opinione
s-sobre-la-venta-de-isagen-segun-la-opinion- Aspecto Social X
publica-y-las-farc/218035)
Aspecto
US$2.005 millones
económico
Aspecto financiero Sin información
Aspecto político Sin información
10 de octubre de 2017, Noticia: Santander recibirá
recursos de la venta de Isagen para inversión.
Periódico Vanguardia Liberal, URL
Aspecto Social X
(http://www.vanguardia.com/economia/local/41221
6-santander-recibira-recursos-de-la-venta-de-
isagen-para-inversion0)
Aspecto
X
económico
Aspecto financiero $239.000 millones

Como equipo de trabajo consideramos que con la venta realizada de ISAGEN, se


puede realizar un plan de inversión, teniendo en cuenta que debemos como equipo
determinar las necesidades dadas para la región asignada.

2. Descripción de las necesidades económicas y sociales de la región


ANDINA

Colombia es uno de los países que cuenta con una gran variedad de especies y
plantas, por lo que se hace necesario trabajar en la biodiversidad, adelantando
investigaciones bióticas y biofísicas , difundiendo el conocimiento y ejecutando acciones
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para cuidar las especies que habitan las áreas de influencia, como lo es la Andina. Se
requiere como lo hizo ISAGEN, de contribuir a la sostenibilidad ambiental a través del
cuidado de nuestra biodiversidad.

Es importante trabajar de la mano con diferentes instituciones como lo hicieron en


su momento, entre ellas, jardines botánicos, las universidades de Antioquia, Caldas, Tolima
y la Industrial de Santander, quienes trabajan en la identificación y promoción, para la
conservación y protección de nuestros tesoros en fauna y flora.

Se debe trabajar en proyectos que beneficien a una gran población, ayudando a


solucionar temas de tipo social y económico, como lo son las obras de infraestructura,
temas viales como las vías de cuarta generación, acueductos, hospitales, colegios,
transporte, ya que como vemos en el censo realizando en el 2005, las necesidades básicas
para la región andina (Viviendas inadecuadas, hogares con hacinamiento crítico, viviendas
con servicios inadecuados, hogares con alta dependencia económica y hogares con niños en
edad escolar que no asisten a la escuela) aún no se ha logrado superar, colocando como
ejemplo el siguiente cuadro, tomado del DANE, donde evidenciamos el porcentaje de
población directamente afectada. Como vemos, aún nos falta mucho por trabajar, por el
bienestar de nuestros compatriotas.

3. Plan de inversión
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En cuanto a las obras de infraestructura son cuatro departamentos de la región


ANDINA que se benefician y recibirán financiación de la venta de ISAGEN, ellos son

Antioquia, Santander, Caldas y Tolima, donde se aprobaron 51 proyectos de


diversas intervenciones, entre ellos 94 se relacionan con temas viales, seis en acueductos y
agua potable y dos hospitales, un colegio, un centro de recreación y deporte y un proyecto
de turismo, uno en transporte y uno en agricultura. Estos distribuidos en 62 municipios que
hacen parte de los cuatro departamentos. También se realizarán 284 kilómetros de
pavimentación en vías secundarias y terciarias de Medellín, lo que conforma los proyectos
viales de cuarta generación (4G). Como vemos en el siguiente cuadro, el realizar las
inversiones en vías de estos departamentos permite generar una mayor competitividad de
acuerdo a las necesidades de poder movilizar, al igual que al generar vías de acceso
secundario, para municipios a los cuales es casi imposible el acceso.

Teniendo en cuenta que la economía de la región andina de Colombia se basa en la


agricultura, ganadería, minería y turismo, y además se encuentra la mayoría de los recursos
que sustentan la economía del país (petróleo, agua, café). Podemos determinar un plan de
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acción que nos permita poder revisar alternativas para reimpulsar parte de los siguientes
productos dados en esta región por su variedad de climas:
 Cereales, tales como la avena, el arroz, el trigo, el maíz y la cebada.
 Granos, como el frijol.
 Tubérculos, como la papa. Se dan tres tipos distintos de papas: las sabaneras, la
pastusa y las criollas.
 Cacao, arroz, caña de azúcar, el tabaco, el ajonjolí, el algodón, la yuca y el café.
 Desarrollar la ganadería.
 Adicional a los puntos mencionados, como potencializar el desarrollo de
nuestros campesinos para lograr evolucionar los procesos actuales y automatizar
los mismos.
4. Análisis de las dificultades y las barreras en la toma de decisiones para
determinar el plan de inversión

Como en todo proyecto debemos evaluar su propia recuperabilidad y su rentabilidad.


Teniendo en cuenta la variedad en la información consultada, vemos la gran diversidad de
oportunidades que existe en la región Andina, , creemos que una de las barreras de
determinar un buen plan de acción es entender que hay regiones muy atrasadas y
geográficamente aisladas del dinamismo que se vive en las ciudades principales, que bien
han logrado históricamente que la economía del país y hasta la cultura gire en torno a ellas,
así como se han logrado muchas cosas, otras hay que conservar las zonas con una baja
intervención del ser humano evitando problemas de deforestación.

Vemos un punto muy crítico en la toma de decisión, que es que toda la información
obtenida, procede de fuentes no actuales, donde no podemos tomar una decisión acertada,
por no conocer toda la información actual, entender cómo se mueve todos los factores que
influyen directamente en la evolución de esta región.
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Bibliografía

Ebook Central. (s.f.). Análisis de problemas y toma de decisiones. En F. G. Triginé,


Análisis de problemas y toma de decisiones. Obtenido de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?
docID=3228808#
El País. (01 de 02 de 2016). www.elpais.com.co. Recuperado el 23 de 03 de 2018, de
http://www.elpais.com.co/economia/opinion-el-buen-negocio-para-colombia-de-la-
venta-de-isagen.html
ISAGEN. (s.f.). ISAGEN Energía Productiva. Recuperado el 21 de 03 de 2018, de
https://www.isagen.com.co/SitioWeb/es
Jurídico, Á. (13 de 01 de 2016). Obtenido de
https://www.ambitojuridico.com/noticias/general/administrativo-y-contratacion/asi-
se-consolido-la-venta-de-isagen
Planeación, D. D. (22 de 03 de 2017). www.dnp.gov.co. Obtenido de
https://www.dnp.gov.co/Paginas/Isagen.aspx

Gan, Federico, and Jaume Triginé. Análisis de problemas y toma de decisiones, Ediciones
Díaz de Santos, 2012. ProQuest Ebook Central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?
docID=3228808

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