1

COSTOS Y PRESUPUESTOS

ACTIVIDAD 3

MARIA CAMILA AGUDELO ARANGO

C.C 1.116.278.271

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA

GRUPO: 100104_147

ACTIVIDAD COLABORATIVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TULUA-VALLE

2020
 2

INTRODUCCION

En el presente trabajo se pretende explicar la importancia que tiene el presupuesto dentro

de la planeación administrativa en las organizaciones, también se conocen los diferentes

tipos de presupuestos que se deben implementar, nos permite mejorar la creciente

necesidad de competitividad que además es fundamental para la toma de decisiones.

 3

OBJETIVO

Conocer la importancia que tiene el proceso de costos y presupuestos dentro de una

organización nos permite realizar un buen el manejo de los mismos, con el fin de tomar

decisiones más eficientes en cuanto a la producción de algún producto o servicio.

 4

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Cada estudiante de manera individual desarrolla el siguiente problema:

Presupuestos de ventas, producción, materiales directos y mano de obra directa:

Innovaseg SAS, produce diferentes líneas de galletas. Las ventas proyectadas para el

primer semestre del año 2.020 con sus datos complementarios son los siguientes:

CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDIA VALOR

VENTAS UNIDADES 200.000

PRECIO UNITARIO $ 15.000
INVENTARIO INICIAL UNIDADES 16.000
INVENTARIO FINAL FIJADO COMO META UNIDADES 24.000

Las galletas se moldean y posteriormente se decoran, cada galleta requiere 1 libra de

harina de trigo, que tienen un costo de $10.000 por libra. El inventario inicial de

materiales es de 3.000 libras. La empresa estima tener 5.000 libras de harinas de trigo en

el inventario al final del semestre. Cada galleta requiere 30 minutos de mano de obra

directa, al costo del salario mínimo legal vigente para Colombia.

Se requiere:

1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre.

2. Prepare un presupuesto de producción para el primer semestre

3. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el primer semestre

4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer semestre

 5

1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre.

CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDIA VALOR

VENTAS UNIDADES $ 200.000

PRECIO UNITARIO $ $ 15.000
INVENTARIO INICIAL UNIDADES $ 16.000
INVENTARIO FINAL FIJADO COMO META
UNIDADES $ 24.000

1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre

INNOVASEG SAS
PRESUPUESTO DE VENTAS DEL PRIMER SEMESTRE 2020
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
UNIDADES VENDIDAS $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 200000
VALOR $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 500.000.000 $ 3.000.000.000

2. Prepare un presupuesto de producción para el primer semestre

INNOVASEG SAS
PRSUPUESTO DE PRODUCCION
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
UNIDADES VENDIDAS $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 33.333 $ 200.000
INVENTARIO FINAL PRESUPUESTADO 4000 4000 4.000 4000 4000 4000 24.000
SUBTOTAL DE PRODUCCION $ 37.333 $ 37.333 $ 37.333 $ 37.333 $ 37.333 $ 37.333 $ 224.000
INVENTARIO INICIAL $ 2.667 $ 2.667 $ 2.667 $ 2.667 $ 2.667 $ 2.667 $ 16.000
TOTAL DE UNIDADES A PRODUCIR $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 208.000

3. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el primer semestre

INNOVASEG SAS
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIAL DIRECTO
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 SEMESTRE
PORDUCCION PRESUPUESTADA EN UNIDADES $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 208.000
POR MATERIALES REQUERIDOS POR UNIDAD (und) 1 1 1 1 1 1 6
MATERIALES REQUERIDOS PARA LA PRODUCCION (und) $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 208.000
INVENTARIO FINAL DE MATERIAL (+) (und) 833 833 833 833 833 833 $ 5.000
INVENTARIO INICIAL DE MATERIAL (-) (und) 500 500 500 500 500 500 $ 3.000
IGUAL PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIAL (und) 35000 35000 35000 35000 35000 35000 $ 210.000
COSTO POR LIBRA $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 60.000
PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIAL $ 350.000.000 $ 350.000.000 $ 350.000.000 $ 350.000.000 $ 350.000.000 $ 350.000.000 $ 2.100.000.000
4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer semestre
 6

S.M.L.V: 980657
4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer semestre

INNOVASEG SAS
PRESUPUESTO MANO DE OBRA DIRECTA
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
UNIDADES A PRODUCIR $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 34.667 $ 208.000
TIEMPO EN HORAS 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
TOTAL HORAS 17333 17333 17333 17333 17333 17333 104000
COSTO POR HORA $ 4.086 $ 4.086 $ 4.086 $ 4.086 $ 4.086 $ 4.086
TOTAL COSTO MANO DE OBRA $ 70.825.228 $ 70.825.228 $ 70.825.228 $ 70.825.228 $ 70.825.228 $ 70.825.228 $ 424.951.367

ACTIVIDAD COLABORATIVA:

Dentro del entorno de aprendizaje colaborativo en el foro respectivo realizarán las

siguientes actividades:

PREGUNTAS PARA REDACCIÓN Y ANÁLISIS:

1. ESCRIBA LA DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO. ¿CÓMO SE UTILIZAN LOS

PRESUPUESTOS EN LA PLANEACIÓN?

definición de presupuesto:

El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria

para hacer frente a ciertos gastos.

¿Cómo se utilizan los presupuestos en la planeación?

La planeación Es el esquema de un plan proyectado de una empresa, para un periodo de

tiempo definido. El objetivo fundamental de un presupuesto es el de ayudar a obtener el

 7

control de los diferentes aspectos de un negocio y la Coordinación de ambas variables

Para asegurar que la empresa sea un conjunto unificado.

2. EXPONGA ALGUNAS DE LAS RAZONES PARA LA PREPARACIÓN

DE PRESUPUESTOS

1. Brinda a la dirección una visión integral de las operaciones y resultados permitiendo

tomar decisiones informadas y oportunas.

2. Traduce los objetivos de la empresa en acciones al especificar los recursos, ingresos y

actividades requeridas para llevar a cabo el plan estratégico del año presupuestado.

3. Es una herramienta útil para medir la eficiencia de los mandos medios a cargo al

otorgarles responsabilidad tanto operativa como financiera.

4. Facilita el control administrativo y obliga a realizar evaluaciones periódicas de la

gestión empresarial.

5. Fomenta una estructura correcta determinando responsabilidad y autoridad de cada uno

de los miembros de la organización.

6. Ayuda al manejo financiero de la empresa.

7. Compromete a mantener un archivo de datos históricos controlables.

 8

8. Permite conocer con anticipación los excedentes o faltantes de fondos y detectar

cuándo es conveniente recurrir a la obtención de préstamos.

9. Es una herramienta idónea para el control de la posición de efectivo.

10. Motiva a la planeación y seguimiento oportuno de la situación de la empresa.

3. SUPONGA QUE EL VICEPRESIDENTE DE VENTAS ES UNA PERSONA

PARTICULARMENTE PESIMISTA. SI USTED ESTUVIERA A CARGO
DEL DESARROLLO DEL PRESUPUESTO MAESTRO, ¿CÓMO SE
VERÍA INFLUENCIADO AL SABER ESTO?

Me vería influenciada negativamente, el negativismo y las actitudes

pesimistas son contagiosas y puede transmitirse a mi o incluso a mis compañeros,

situación que sería nefasta para el mantenimiento de un clima laboral amigable,

colaborativo y positivo. Esas actitudes pueden provocar desconfianza, problemas, peleas,

perdida de compromiso e incluso disminuir la participación de la planificación en

los proyectos de la organización.

4. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS A NIVEL AMBIENTAL?

Los costos ambientales se han convertido en un aspecto muy importante en la toma de

decisiones de las compañías, ya que estos contribuyen a fijar los precios de los productos

y servicios de manera más acertada y confiable.

 9

Es muy importantes la administración estratégica de Los costos medioambientales son un

parámetro que permite medir el daño medioambiental causado por un producto, actividad

o proceso es la estimación del costo global que supone la mitigación de todos los daños

medio ambientales que éste haya podido ocasionar.

5. ¿CUÁL ES EL CONCEPTO DE ECOEFICIENCIA?

Ecoeficiencia se define como proporcionar bienes y servicios a un precio competitivo,

satisfaciendo las necesidades humanas y la calidad de vida, al tiempo que se reduce

progresivamente el impacto ambiental y la intensidad de la utilización de recursos a lo

largo del ciclo de vida, hasta un nivel compatible con la capacidad estimada que puede

soportar el Planeta.

6. EXPLICAR LA MANERA EN LA QUE LOS COSTOS AMBIENTALES SE

PUEDEN MEDIR Y REDUCIR.

una medición medio ambiental determinas las consecuencias financieras de los impactos

ambientales identificados en el inventario y en los pasos de mejoramiento de evaluación

y del ciclo de vida, para medir esto se debe realizar un mapeo para distinguir los costos

interno y externos como lo muestra el siguiente gráfico.

 10

7. EN ALGUNOS MERCADOS INTERNACIONALES FIJAN PRECIOS DE

PREDATORIOS Y/O DUMPING. ¿A QUÉ SE REFIERE ESTE
ESQUEMA?

dumpin o competencia desleal se refiere a la práctica de vender por debajo del precio

normal o a precios inferiores al costo.

Lo hacen con el fin de eliminar a la competencia y adueñarse del mercado.

 11

INFOGRAMA.

Infografía fue realizado en Word puesto que las aplicaciones presentada en la guía son muy pesadas.
 12

CONCLUSIONES.

Es importantes la elaboración de los presupuestos como base de la planificación de una

empresa permitiéndonos un mejor control y distribución de los recursos para cumplir las

metas estipuladas por la empresa, ayudando a minimizar el riesgo en las operaciones de

las organizaciones y realizar una mejor planeación de las actividades

 13

BIBLIOGRAFIA

https://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html

https://www.ceupe.com/blog/los-presupuestos-y-la-planificacion.html

https://blog.corponet.com.mx/10-beneficios-de-elaborar-un-presupuesto-para-tu-empresa

https://www.monografias.com/docs110/contabilidad-costos-y-costos-

ambientales/contabilidad-costos-y-costos-ambientales.shtml