PRACTICA III: MOTIVACION

I – Investiga en tres empresa (puede incluir la empresa donde usted trabaja) la forma en
que utilizan las teorías de motivación, señalando las empresas de mayor éxito, las que no
tienen buenos métodos de motivación o las empresas que no tengan un modelo de
motivación aplicado.

1. Grupo TCM – Scuba Caribe

Es una institución dedicada a los deportes acuáticos, establecida en el país y 17
destinos más desde 1991. La misma se preocupa por tener un personal adecuado y
calificado para ofrecer un buen servicio. Por esto se caracteriza por tener un rol
importante a la hora de motivar e incentivar a sus empleados, para esto ofrece un buen
ambiente de trabajo, beneficios extras, opciones de estudios, también ofrece capacitación
a su personal.

Grupo TCM, entiende que un personal desmotivado, no lleva a la institución al

logro de los objetivos, ya que este hará su trabajo por hacerlo, sin importarle o no el logro
de las metas. Por esto implementan programas como empleados del mes, bono extra
por logro de meta mensual, así como también ofrecen capacitación a su personal, bono
escolar, día libre por cumpleaños. Reconocimiento especial aquellos colaboradores que
durante un año dar lo mejor de ellos dentro de la institución.

2. Grupo Punta Cana

En esta empresa en término de motivación lo primero que se trabaja es capacitar

al líder, que el mismo conozca cuales son las herramientas necesarias, para que así
puedan ellos motivar a sus colaboradores. También se tienen programas que ayudan a
incentivar la motivación. Entre los cuales están “Bien Hecho” donde tú supervisor o
clientes con los que trabajas o tus mismos compañeros pueden darte un Bien Hecho, ya
sea por un buen desempeño, trabajo en equipo o de colaboración, etc.
 También tienen un programa establecido que se llama Colaborador del
Cuatrimestre, que se seleccionar de diferentes áreas, al colaborador que ha tenido un
desempeño extraordinario en un cuatrimestre especifico y esa persona son
galardonadas, con premios, fotos, mención especiales, publicidad dentro la organización,
entre otras.

No menos importante están los programas de capacitaciones que son parte

también de las herramientas de motivación, ya que te puedes encontrar con personas
que se motivan con el reconocimiento otros prefieren la capacitación.

3. Ayuntamiento Municipal de Higüey

Esta institución gubernamental, no tiene un programa definido de motivación, por

lo cuales sus empleados en su mayoría no se sienten a gusto, ya que no cuentan con
buen sueldo, no tienen ningún beneficio extra. En si no le ofrecen hasta el momento más
que sus salarios.

Por tal razón, sus empleados se encuentran desmotivado y no dan lo mejor de

ellos para que la institución salga adelante. Ya que la falta de motivación es un factor
clave para que una institución pueda llegar a logro de sus objetivos.

II – Con los datos de la investigación relaciona los resultados de acuerdo a las teorías y
procedimientos de motivación de los colaboradores, estudiados en esta unidad, presenta
un informe con los resultados y haga recomendaciones para las o las empresas que así
lo necesiten, creando modelos de políticas para elevar la motivación.

Las empresas 1 y 2, en sentido general en cuanto a la motivación, tienen

implementados buenos programas de incentivo, para que sus colaboradores se
encuentren motivado y a gusto a la hora de hacer su trabajo. Estos programas son de
beneficios tanto para la empresa como para el colaborador, ya que esto mantiene un
buen clima de trabajo, se logran los objetivos, ya que ponen todo su empeño y esfuerzo
por lograrlo, porque el colaborador siente que se toma en cuenta su trabajo y se le valora.

En la empresa 3, debe implementarse programa de motivación, ya que no cuenta

con ninguno, por lo que sus colaboradores se sienten desmotivado y descontento. Para
lo que deben en primer lugar tratar de hacer un ajuste en el salario, ya que es muy bajo,
también deben realizar un programa de motivación, en el cual le ofrezcan a sus
colaboradores beneficios extras.

Ya sea reconocerlo por su buena labor, ofrecerle capacitación, incentivos según

las metas, que él colaborador se sienta valorado por la institución, que haya una
dinámica de trabajo en equipo, en el que se fomente responsabilidades claras y objetivos
específicos. Ofrecer oportunidades de crecimiento dentro de la institución.

Alix Tavarez 202004933