ACTIVIDAD 2-EVIDENCIA 2

EVIDENCIA 2-DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLANESTRATÉGICO

DE MI EMPRENDIMIENTO

INSTRUCTOR: JHORLENY LINARES CANO

APRENDIZ: WENDY CATHERINE TRUJILLO OVIEDO

DIAGNOSTICO MATRIZ DOFA

POSITIVOS PARA ALCANZAR NEGATIVOS PARA ALCANZAR

EL OBJETIVO EL OBJETIVO
FORTALEZAS DEBILIDADES
ORIGEN INTERNO  HONESTIDAD  NUEVAS
ATRUBUTOS DEL  LIDERAZGO COMERCIALIZADORAS
EMPRENDEDOR SEGÚN  COMPETENCIA EN EN EL MERCADO
PROYECO DE VIDA COMERCIALIZACION  POCO PRESUPUESTO
DE ROPA ROBUSTA  CALIDAD DE LOS
 RESPONSABILIDAD PRODUCTOS
 PRECIOS  INADECUADO
COMPETITIVOS METODODE FIJAR
PRECIOS
 NO SATISFACER LAS
NECESIDADES DE LOS
CLIENTES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ORIGEN EXTERNO  CALIDAD DE  COMPETENCIA EN
ATRIBUTOS DEL AMBIENTE SERVICIOS ES UNA CRECIMIENTO
OPORTUNIDAD PARA  DISMINUCION DE LA
ENCAJAR EN EL VENTA DE
COMERCIO MERCANCIA
 MERCANCIA DE
CALIDAD PARA
INCREMENTAR LAS
VENTAS

 Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la

Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a
realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.

OPORTUNIDADES
FORTALEZAS FO: LA EMPRESA TRABAJA
CON BUENOS PRODUCTOS Y
BUENA CALIDAD, LAS DEMS
COMERCIALIZADORAS DE
PUEDEN APROVECHAR PARA
EL CRECIMIENTO DE SU
AMENAZAS
FA: POR MEDIO DEL
CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA Y LA CAPACITACION
SE NORMALIZAN LAS DEUDAS
Y SE ENTRARIA A COMPETIR
CON EL COMERCIO.
 EMPRESA.
DEBILIDADES DO: UTILIZAR A VENDEDORES
AMBULANTES PARA ATRAER
GENTE.
USAR EL INTERNET COMO
MEDIO DE PUBLICIDAD.
DA: ESTUDIAR A LAS DEMAS
COMERCIALIZADORAS Y ASI
TENER EL CUENTA SUS
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR
Y PONERLAS EN PRACTICA.

 Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a: Seleccionar las
combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. Las combinaciones que
seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su
plan estratégico. Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los
elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN
ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

MISION ¿A dónde quiere llegar? Para el año 2021 la
comercializadora espera ser
reconocida en el mundo de la
industria y la moda para
persona robustas, y así
generar impacto a la
humanidad.
VISION ¿Cómo alcanzará la visión? Empresa encargada de
complacer las necesidades de
las personas, ofreciendo
servicios permanentes y
adecuando actividades en los
diferentes contextos tanto
laborales, sociales y
personales.
POLITICAS ¿Cómo atacará las Estamos comprometidos a
oportunidades, según satisfacer a nuestros clientes
tendencias? prestando servicios
oportunos, ropa de alta
calidad y todo con la ayuda de
la experiencia de nuestro
personal.
RESULTADOS DE DOFA Los toma de la Matriz DOFA y *calidad de servicios es una
las trae a este formulario oportunidad para encajar en
el comercio.
*mercancía de calidad para
incrementar las ventas.
*nuevas comercializadoras en
el mercado
*poco presupuesto

OBJETIVOS Los defino a corto, mediano y
largo plazo
ORDENA OBJETIVOS Los lista para conocer orden
de planes de acción
ANALISIS DE FACTORES QUE A partir de aquí sólo trabaje
INCIDEN SOBRE OBJETIVO con el objetivo relacionado
PROMOCION DE VENTAS con “promoción de las
ventas”
PLAN DE ACCION ¿Cuáles serán las medidas que
reducirán los aspectos
negativos y maximizarán los
positivos en el análisis hecho
en el punto anterior? ¿Quién,
dentro de su equipo, aceptará
la responsabilidad de asegurar
la implementación de cada
una de esas medidas?
¿Cuándo y dónde serán
implementadas? ¿Qué
recursos se necesitarán?
*calidad de los productos
*inadecuado método de fijar
precios
*no satisfacer las necesidades
de los clientes
*Puntualidad en la prestación
del servicio.
*Confidencialidad de la
información en los procesos
realizados para brindar
adecuada prestación del
servicio.
*Responsabilidad al efectuar
los procesos dados de la
comercializadora.
1,2,3.
Contratare personal por 8
horas y les dejare claro las
labores del cargo y el
cumplimiento de las metas a
desarrollar.
*Habrá cumplimiento de
metas.
*Se realizarán informes
semanales del proceso.
*Se hará seguimiento a las
actividades realizadas por los
trabajadores.