NOMBRE Y APELLIDOS JESUS FABIAN DURAN CODIGO: 3

CARDENAS
AREA VISION EMPRESARIAL GRADO: 9 C
NOMBRE DEL DOCENTE: MARINED GARCIA TRUJILLO
FECHA DE ENTREGA: 2020

EVIDENCIA 1
PRODUCTO ECONOMIA ECONOMIA IMAGEN
LINEAL CIRCULAR
1 Botellas que se X
convierten en
alfombrillas y
salpicaderos para los
coches.

2 Neumáticos que se x
transforman en zapatos

3 Decoración con x
desechos electrónicos y
plásticos

4 Ciudades con materiales x

reciclados

Las alfombras de los X

 automóviles y las
bandejas de los
maleteros están hechas,
5 en su mayoría, a partir
de pet reciclado

6 x

7 DUTCH FOOD AND x

DRINK
ASSOCIATION (Holanda)
: Impulsa la selección de
variedades vegetales,
como por ejemplo las
patatas, para que su
forma se ajuste mejor al
corte al que se someten
en las plantas de
procesado.
8 DANONE (Francia): Ha
construido una planta x
para la producción de
metano a partir de la
conversión de residuos
agrícolas

9 PEPSICO: Empleando X
recursos renovables y
mejorando el diseño de
los envases han
conseguido en 2013
reducir en un 93% la
generación de residuos
no valorizables.
1 INDULLEIDA (España): x
 0 Se dedica a la
producción de zumos
empleando como
materia prima los
productos
hortofrutícolas que no
cumplen las
especificaciones para su
venta.
EVIDENCIA 2
MATRIZ DOFA
fortaleza Debilidades
Análisis interno  GESTIÓN DE  REDISEÑO DE
RECURSOS. Permite
la reducción del consumo
(y desperdicio) de
recursos en procesos de
producción. La economía
verde y circular permite
una mejor gestión de
recursos naturales,
evitando así su
agotamiento.
 USO DE MATERIALES
Y ELIMINACIÓN DE  COSTES DE
RESIDUOS. La economía
verde y circular permite
una mejor utilización y
optimización tanto de los
materiales como de los
residuos. Por un lado,
permite una segunda vida
de los diferentes  INCREMENTO DE LA
productos o
componentes alargando
así su vida útil. Por otro
lado, garantiza
una adecuada eliminación
de residuos, evitando
toxicidades.
 CONSUMO DE
ENERGÍA. La economía
circular tiene como
objetivo limitar el
PRODUCTOS. Los productos
deben ser diseñados y
programados para su
reutilización en todos sus
componentes desde el inicio.
Por lo tanto, este cambio de
paradigma es aplicable a
nuevos productos que se
diseñen con esta idea, pero
más difícil de implementar
en productos ya existentes.
ENTRADA. Los costes de
administrar todo el ciclo de
vida del producto pueden
resultar demasiado altos
para pequeñas y medianas
empresas así como
para emprendedores.
COMPLEJIDAD. El principio
de reutilización de productos
o componentes permitiría
vincular diferentes cadenas
de suministro. Es decir, los
residuos o componentes de
una industria pueden servir
de recursos o materias
primeras de otras. Esto
genera una red compleja de
interdependencias que
 consumo de energía,
favoreciendo, así, el
impacto en el
medioambiente.
oportunidades amenazas
Análisis externo  BITO DE  FALTA DE
APLICACIÓN. La economía
circular es aplicable
a todos los sectores y
actividades productivas
actuales (por ejemplo,
producción, construcción,
innovación, movilidad o
gestión del agua). Esto
permite que el modelo de
la economía verde y
circular sea de fácil
expansión y que por tanto
sus ventajas sean
aprovechadas de manera 
amplia por todos los
sectores industriales.
 MERCADO
LABORAL. La Unión
Europea ha remarcado el
rol de la economía verde
en la generación de
nuevos puestos de trabajo
en sectores relacionados
con el medioambiente o
en la mejora de procesos
ambientales. Trabajos
relacionados con el
ecodiseño, la reparación o
refabricación, reciclaje de
residuos o el alquiler
ganarán peso gracias a la
economía circular.
 PERIODO DE
aumenta el riesgo de
vulnerabilidades. La
interrupción en una cadena
se traspasa a la que está
directamente vinculada.
ARMONIZACIÓN DE
ESTÁNDARES. Actualmente,
debido a la novedad del
concepto, existe una falta de
definición de estándares
para garantizar un desarrollo
de las estrategias de
economía circular. Esto es
clave para homogeneizar las
acciones y mediciones en el
avance de la economía
circular para todo tipo de
industrias.
CAMBIO DE
MENTALIDAD. La ausencia d
e una conciencia
medioambiental en los
diferentes entes de nuestro
sistema frena la
implementación y extensión
del concepto de economía
circular. Aunque es cierto
que a nivel de consumo se
está desarrollando una
conciencia sostenible, la
sostenibilidad no es el factor
decisivo ni prioritario de
compra. Algunos de los
principios clave de la
economía circular no están
aun ampliamente aceptados
por la sociedad. Por ejemplo,
que los productos sean
remanufacturados puede ser
signo de peor calidad para
algunos consumidores.
TRANSICIÓN. El cambio de
mentalidad de un modelo
lineal a uno circular
 desencadenará en fricciones
entre aquellos actores que
se sientan amenazados por
la desaparición del modelo
lineal y/o entre aquellos que
carezcan de la base de
conocimientos necesarios
para entender el modelo de
economía circular.

EVIDENCIA 3

NOMBRE: RECYCLEBOL

VALOR AGREGADO: todas las bolsas desechadas se reutilizaran para elaborar bolsos y carteras
para las mujeres ya que ellas son las principales consumidoras de accesorios.

POSIBLES COLABORADORES: Mis dos hermanas Maidy Katherine Duran y Dayana Duran ya que
tiene habilidades para la creación de accesorios.

QUIENES PUEDEN SER LOS CLIENTES (target) Y PROVEEDORES: Todas las mujeres del municipio, ya
que cualquiera de ellas de cualquier tipo de edad o estrato social podrá adquirir los productos.

Los proveedores pueden ser aquellas empresas de empaque que despedacen bolsas y nosotros las
recojamos sin ningún tipo de gasto económico también desde las casas del municipio realizando
jornadas de recolección que permitan adquirir la materia prima de forma rápida y económica.

IMAGEN N°1