FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

SEBASTIAN LOPEZ ARGUELLO

CÓDIGO: 1007247740
No. DE GRUPO: 100500A_611

TUTOR
NELSON AUGUSTO SERNA PORRAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
FECHA 03 /03/2019
¿Mencione y describa cada una de las funciones del proceso administrativo?

En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una

empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y
control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena
comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos
ayudara a la toma de decisiones.

Planeación:
Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos:
investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así
como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
Organización:
 La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.

Dirección:
 Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes,
la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

Control
La ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una
empresa.
¿Por qué es importante el proceso administrativo, en la toma de decisión?

La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con

frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto
de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier
organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la
decisión es necesaria:
 1. Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente
cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.

 2. Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar

sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin
de poder determinar posibles alternativas de solución.

 3. Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor número posible de

alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican, así como la
factibilidad de su implementación, y los recursos necesarios para llevar acabo de
acuerdo con el marco especifico de la organización

¿El proceso administrativo aporta a mi profesión?, argumentar

Si ya que en un futuro tendré que trabajar en una empresa y gracias al proceso

administrativo podré desarrollar cada una de las funciones sin ningún problema y me
ayudaran en la toma de decisiones.