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Para lo anterior, podrías empezar, por ejemplo, a comentar los aspectos
positivos que tienen tus trabajadores en su desempeño, manifestar tu aprecio o
celebrar abiertamente sus logros. Estos pequeños detalles siempre son
apreciados.
Los eventos son una gran fuente de aprendizaje e interacciones que entregan
mucho valor a las personas. Este tipo de experiencias permiten que tanto los
trabajadores como las empresas puedan ir integrando nuevos conocimientos a
través de las diferentes charlas o actividades. Por supuesto, deben estar acordes
a los intereses del trabajador. Pueden ser eventos relacionados con su área,
temáticas en tendencia, alguna charla con un profesional de trayectoria, entre
otros.
Este tipo de acciones funcionan perfectamente como incentivo, tanto para las
generaciones más jóvenes que están dispuestas a perfeccionarse, como para las
más antiguas que desean actualizar sus habilidades profesionales. Asegúrate sí,
que estas capacitaciones sean del interés de tu trabajador, si no, pasaría a ser
una obligación muy poco alentadora.
El dar más tiempo a tus trabajadores para sus necesidades es algo que
definitivamente valoran. En algunas empresas se ha usado la modalidad de
acortar la jornada laboral el día viernes como incentivo, esto por supuesto
acompañado de un correcto balance de objetivos y metas diarias.
6. Pausas activas
Las pausas activas ya son una práctica muy utilizada en las empresas para
distender las largas jornadas laborales que a veces agotan a nuestros
trabajadores. Actividades matutinas o durante el mediodía cómo bailes,
estiramientos, ejercicios para la circulación, ejercicios de respiraciones, pueden
marcar la diferencia y romper con la rutina de nuestros trabajadores.
Una necesidad que tienen todas las personas es la del transporte diario. Hoy en
día puedes premiar a tus trabajadores otorgándoles también crédito para algún
servicio como los conocidos Uber, Cabify o Beat.
Ahora que tienes algunas ideas ya puedes empezar a idear tu mejor sistema de
recompensa. Algunos otros ejemplos que puedes desarrollar son las clásicas
entregas de gift card, la mejora en las recompensas económicas o la entrega de
alguna tarde libre.
Ya sean acciones más concretas u otras más alocadas, todas tiene un mismo fin,
el mejorar la experiencia diaria de nuestros trabajadores, así que identifica sus
necesidades y otorga valor a tus integrantes.