Actividad de análisis y reflexión

¿Cómo deberíamos actuar para que el análisis del clima organizacional

mejore la productividad dentro de la empresa?  

En la actualidad las empresas se están preocupando por cuidar cada detalle que
surge dentro de la misma para que sea más eficiente, por ende, resaltan en gran
manera el clima organizacional debido a que éste influye en el comportamiento de
los trabajadores, porque está asociado al alto desempeño laboral de las diferentes
áreas de la compañía.

El clima organizacional es el ambiente en el cual se desarrollan los trabajadores

dentro de la misma, esto se relaciona estrechamiento con percepción y la
motivación extrínseca e intrínseca de cada uno de ellos; y a si mismo imposibilita o
facilita a la plantilla el cumplimiento de los objetivos empresariales, teniendo como
resultado el aumentando o disminución en la productividad.

Para lograr lo positivo mencionado anteriormente el director de recursos humanos

debe hacer un análisis adecuado del clima organizacional, por tal motivo hay que
tener en cuenta los siguientes niveles: identificar si se desea incluir toda la
organización, a una unidad específica, un área de trabajo, un grupo, o solo a nivel
individual, según Chiang et al. (2010, p. 122-123), se pueden implementar cuatro
estrategias que ayudaran a que este proceso sea más eficaz; observaciones
sistemáticas de campo, resumen de las percepciones de los individuos, aplicación
de índices de objetivos y manipulación experimental de los ambientes, todo esto
permite obtener la mayor información para identificar el clima organizacional de
determinada compañía.
Por otro parte se debe tener una serie de fases las cuales facilitan el diagnóstico
del clima organizacional tales como: la planificación, recogida de información este
puede ser a través de cuestionarios o entrevistas, análisis de los datos,
diagnostico el cual proporciona un análisis del clima y por último el plan de mejora
donde se prioriza las acciones de mayor a menor para ser aplicadas.
Una vez puesto en marcha todo lo mencionado anteriormente, esto permitirá que
la persona encargada del área de recursos humanos ,tenga un concepto
contundente del clima organizacional que vivencia la plantilla, y de esto modo
podrá tomar acciones que le permitirán que los trabajadores estén más motivados,
sean escuchados, tengan una buena comunicación, potenciar a los líderes,
generar trabajo colaborativo y en equipo, buena salud física y mental, y así
obtener como resultado final colaboradores más eficaces y productivos en cada
una de sus tareas encomendadas.
Referencias bibliográficas
E-book clima organizacional. EUDE.