PREGUNTAS DINAMIZADORAS

EDUARDO RINCON PEREZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS
RIESGOS EN PROYECTOS
BOGOTA D.C.
2019
 ENUNCIADO

1. Robert Linked es el director de un proyecto para el rediseño de una de

las redes sociales más populares del mercado. Como la red tiene interesados a
nivel global, antes de implementar cualquier tipo de mejora en el nuevo diseño,
los miembros de la comunidad internacional deben aceptar esas mejoras. Robert
está utilizando un diagrama para analizar de manera cualitativa la
probabilidad, el impacto y la urgencia de los riesgos identificados, con el objeto
de poder definir prioridades. ¿Qué herramienta podría estar utilizando Robert?

A. Matriz probabilidad e impacto

B. Listas rápidas de ideas VUCA
C. Estructura de desglose de los riesgos
D. Diagrama de Burbujas

Diagrama de Burbujas: Los gráficos de burbujas se utilizan normalmente

para comparar y mostrar relaciones entre círculos etiquetados/categorizados,
mediante el uso de posicionamiento y dimensiones. El cuadro general de los gráficos
de burbujas puede utilizarse para analizar patrones/correlaciones.

2. Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo de software que

utiliza metodologías ágiles gestionando los riesgos en cada iteración del proyecto.
Los riesgos se han agrupado en cuatro categorías: técnicos, de gestión, comercial
y externos. Dentro de los riesgos técnicos está muy preocupado por los riesgos
no eventuales, que podrían ocasionar retrasos significativos en el proyecto. ¿Qué
características tienen estos riesgos no eventuales?

A. Perjudican la calidad del software que se está desarrollando

B. Afectan los recursos del proyecto
C. Presentan una complejidad excesiva
D. Tienen gran variabilidad o son un ambiguos
 Riesgos no Eventuales: Son los riesgos que se originan en la variabilidad (ej.
rango de posibles productividades) o en la ambigüedad (ej. diferentes alternativas
técnicas para resolver un mismo problema).