FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO:
GESTION DE MANTENIMIENTO

LECTURA CONFIABILIDAD DISPONIBILIDAD

MANTENIBILIDAD TECNOLOGÍA DE ANÁLISIS DE
FALLAS

DOCENTE: Victor Ramon Peña Ormeño

GRUPO N° 2

ALUMNOS:

1.Rocio Huaynates Terrel

2.Deysi Vilchez Paz.
3.Jhon Sulca Delgado.
4.Antony Romero Gil
5.Eder Alberto Huamán

AÑO:
2020
pág. 1 GESTION DE
MANTENIMIENTO
 CONFIABILIDAD DISPONIBILIDAD MANTENIBILIDAD TECNOLOGÍA DE
ANÁLISIS DE FALLAS

SÍNTESIS

Los tres puntos importantes en la gestión de mantenimiento para la evaluación y el control en

las empresas son la Confiabilidad, la disponibilidad y la mantenibilidad.

La confiabilidad es la frecuencia con la que ocurren las fallas durante un periodo. Es decir si
la frecuencia de fallas es baja tendremos una confiabilidad alta y cuando la frecuencia de
fallas es alta sucede lo contrario. Además, se encuentra estrechamente relacionada con la
calidad del equipo y como objetivos la aplicación de los conocimientos para prevenir, diseñar,
corregir posibles causas de fallas. La confiabilidad de los equipos, del proceso, del personal
y de la mantenibilidad del equipo son los factores de la confiabilidad.

El cálculo de la confiabilidad depende del tiempo medio entre fallas y el tiempo medio por
reparación.

La mantenibilidad es la cantidad de esfuerzo necesario para que un equipo pueda mantener

su funcionamiento o recomponerlo luego de presentado una falla y regresarlo a su estado
normal. Las reparaciones se realizan con los materiales necesarios, con personal capacitado
y/o calificado, con las especificaciones técnicas del equipo y la aplicación de técnicas
adecuadas para el proceso de reparación. Entre los factores de la mantenibilidad tenemos
los factores internos (acceso a componentes, diseño, estandarización de piezas, manejo de
componentes, calidad de materiales) y factores externos (Disponibilidad de repuestos, mano
de obra, calificación de personal, herramientas empleadas).

La disponibilidad es la confianza que se tiene para un componente o equipo que sufrió el

mantenimiento preventivo, para luego ejercer su función nuevamente durante un periodo. Los
factores de disponibilidad están la cantidad de horas totales de producción, horas de
indisponibilidad para producir (por mantenimiento preventivo, correctivo programado y no
programado) y número de horas de disponibilidad parcial. Para calcular la disponibilidad, esta
va a depender de manera directamente proporcional al tiempo de operación e indirectamente

pág. 2 GESTION DE
MANTENIMIENTO
proporcional a la suma del tiempo de operación, tiempo de mantenimiento diario y tiempo de
parada.

Comentarios Personales

Los factores más importantes para poder tener un equipo en óptimas condiciones y a su vez
se encuentre funcionando operativamente de manera rentable para la organización es el
conocimiento y la aplicación de la confiabilidad, la mantenibilidad y la disponibilidad.

La confiabilidad nos va a ayudar a tener un equipo en óptimas condiciones de

funcionamiento con el menor coste requerido y tener una mayor disponibilidad de los equipos
y/o maquinarias empleadas por las industrias.

Conociendo la mantenibilidad, vamos a poder gestionar de forma correcta la disponibilidad

de los equipos; mejorando la vida útil de los equipos. Además se involucra al personal en
capacitaciones para que conozcan el funcionamiento correcto de los equipos, de la misma
forma la técnica para la reparación y manutención de los equipos y/o maquinarias.

La disponibilidad de un equipo o planta nos va ayudar a administrar correctamente el uso y

la frecuencia con que vamos a contar con ella. En operaciones muchas veces influyen los
mantenimientos correctivos no programados, debido a ello es muy importante conocerlos
para tener un mejor control de los procesos y no afecte el proceso de producción.

Debido a todo lo antes mencionado es muy importante que los ingenieros industriales
conozcamos estos tres factores para la gestión de los equipos, maquinarias y/o sistemas
productivos y así poder mejorar el desempeño de las plantas.

pág. 3 GESTION DE
MANTENIMIENTO
pág. 4 GESTION DE
MANTENIMIENTO