Código: 460251676 Proyecto: Ensayo sobre el Municipio del Siglo XXI Profesor: Mtro. Edgar Omar Olaez Preciado Materia: Teoría General del Derecho Constitucional
Zapopan, Jalisco. 20 de Febrero de 2020.
Introducción
Margarita Llorens y Reinhard Friedmann, proponen una nueva
orientación a la institución del municipio. Una orientada a darle un corte empresarial a la administración y concepción del municipio. Desarrollo
En el análisis presentado por los autores, sobre el enfoque del municipio
de corte empresarial, es muy interesante. Pues propone que el municipio debe de ser la pieza clave para el gobierno del futuro, pero enfocándose en la calidad y el servicio. Pues de esta manera, se busca ofrecer servicios de mayor calidad y orientados a satisfacer las necesidades de los ciudadanos, que serán vistos como los clientes. Se hace claro, que a los ciudadanos, se les va tomar en cuenta en función de una visión “consumidora” en los apartados de: Concepto de Ciudadanía El Rol de Salvaguarda Fomento del Interés Común Se pretende utilizar el concepto de empoderamiento, que se utiliza en el sector privado, y es menester aclarar que está orientado solamente aumentar el grado de cooperación y receptividad de las propuestas de los gobiernos locales. Y en cuanto al funcionamiento del municipio, se busca darle más flexibilidad, por lo que se opta por un esquema de organización por redes orientados a los procesos de servicio; valiéndose así de las virtudes del internet, se busca operar por la vía virtual para ofrecer servicios más expeditos, a un bajo costo y accesibles para los ciudadanos. Y por último, el enfoque empresarial dentro del municipio, busca aprovechar al máximo la el potencial del personal que desempeña labores dentro de la institución, por lo que la administración de los recursos humanos, va a significar un punto estratégico dentro de la administración del municipio, dándole un énfasis pragmático, orientado a sacar el máximo potencial de las personas que desempeñen dentro del municipio para ofrecer el mejor servicio y calidad, y no orientado al pago de remuneraciones o a la negociación colectiva de un contrato laboral. Discusión
El problema de este análisis, es que es muy vago, se limita
solo a ofrecer conceptos, y proponer un cambio de “visión” del municipio, pero sin ofrecer propuestas solidad; solo se refugia, en repetir conceptos que operan dentro del sector privado y semi adecuados para su operación al sector público. El punto más débil de este análisis, subyace en la perspectiva donde se considera al ciudadano bajo una “cultura consumista”, ya que en lugar de persuadir que el papel del ciudadano no está restringido solamente a un cliente del municipio. Al abordar las “demás” consideraciones, solo se limita a verter conceptos de: “ciudadanía”, “rol de salvaguarda” y “fomento del interés común”. Dando como resultado todo lo contrario a la intención de los autores, y dan la impresión de que el ciudadano solo funge en el rol de cliente del municipio. Y esto es peligroso, pues no se tiene que olvidar que la función del Estado, y por ende la del Municipio, es la de cumplir con objetivos de realización personal, intelectual, social y económico de sus ciudadanos, no la de cumplir con la función de una empresa con fines lucrativos y de crecimiento financiero para el agrado del CEO o dueño del la empresa. Conclusión
Lo que es rescatable de esta lectura, es sin duda el enfoque
empresarial con respecto al personal que labora o desempeñaría funciones en el municipio; ya que se buscaría encontrar los mejores perfiles para el cumplimiento de las tareas que se necesitarían realizar dentro de la institución, y obvio, la orientación a los procesos, para ofrecer servicios de calidad al ciudadano. Y así cambiar el esquema tradicional, que solo está orientado en los beneficios que puede obtener el servidor público, y que tan pobres resultados han dado a la sociedad; además de que es una buena forma para combatir la corrupción que se pudiera suscitar dentro de esta institución.