UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

LIC. INGENIERÍA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE

MATERIA: INVENTARIOS
UNIDAD: 1
“CONCEPTOS BÁSICOS DE INVENTARIOS”

ACTIVIDAD: EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

“Estrategias de gestión de inventarios”

DOCENTE: ING ARTURO DOMINGO VERDIN NUÑEZ

ALUMNO: FRANCISCO JAVIER BERNAL VARGAS
MATRICULA: ES1911001969
Fecha:23/04/2020
INTRODUCCIÓN

Existen diversos métodos para el control de inventarios, los cuales varían de acuerdo con
las características y necesidades de cada empresa. No obstante, todos se asemejan en
que están orientados a la obtención de utilidades

Gran parte de las PYMES en México adolece de una correcta administración de sus
inventarios, ya sea por desconocimiento o por percibir esta actividad como un gasto. La
realidad es que con un eficiente control y manejo de mercancías se evitan desperdicios,
se identifican oportunidades, se conocen los costes de producción y se fijan precios
competitivos. Todo esto se refleja en ganancias y crecimiento para la empresa.
 PRODUCTO TIPO DE ESTRATEGIA P/S ESTRATEGIA DE JUSTIFICACION
CONTROL (PUSH O POLL)
COMPUTADOR Push Actualmente las computadoras portátiles en estos momentos
A PORTATIL
 Estrategia de están siendo producidas por inventarios y la manera de
aplazamiento distribuirse es dispersada.
logístico
También suele pasar que un cliente pide a una empresa
 Estrategia dedicada a este giro y pide una computadora con
especulativa total
especificaciones que el cliente necesita y la empresa trata de
reacomodarla o armarla según sea el caso.
ZAPATOS  Estrategia Push Primeramente porque se compran todo el año, son
INFANTILES especulativa total producidos por inventarios y su distribución es dispersa .
ARBOL DE  Estrategia Pull Son comprados una vez al año, siendo su distribución en
NAVIDAD especulativa total lugares específicos, se producen por demanda y existen
 Estrategia del
aplazamiento en económicos así como de precios elevados.
manufactura
VENTILADOR  Estrategia Push Porque es algo que normalmente compra el cliente una vez al
DE TORRE especulativa total año y es producido por inventario y de distribución dispersa.
JUGUETES  Estrategia Push Aquí puede ser de manera de control porque hay juguetes
especulativa total caros y baratos según como el cliente lo prefiera, son
productos que se producen por inventarios y de distribución
dispersa. Ya que existen ciertas temporadas donde tienen
más demandas los productos.
REFRESCO DE  Estrategia Push Porque refresco de cola es consumido en todo momento y se
COLA especulativa total puede conseguir en cualquier lugar estos productos se
producen por inventario y su distribución es dispersa.
LINK VIDEO
https://www.youtube.com/watch?
v=GkWR_32H29M&t=28s

CONCLUSIÓN

La conclusión de esta unidad Es que el inventario se ha definido como la cantidad de

bienes o materiales manteniendo temporalmente en estado inactivo y en espera de su uso
futuro en un mejor momento económico. Si realizamos un recuento de los tipos de
inventario en un proceso de manufactura incluso de uno de distribución encontramos que
algunos materiales son inevitables.

Por otro lado, en el ámbito financiero el inventario es el mayor de los activos circulantes
por este motivo sus problemas de gestión pueden ser los causantes del déficit financiero
de la empresa no hay que olvidar que los motivos para mantener inventarios solo se
justificaron plenamente en la medida en que se logre una gestión eficiente.

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