DISEÑO DE PROYECTOS

Fase 2 – Análisis de prefactibilidad

Presentado a:

Gloria Nancy Duitama

Tutora

Entregado por:

Darwin Andrey Céspedes Jimenez

Código: 1104704493

Mónica Sindy Vargas Ruiz

Código: 1083875131

Grupo: 102058_46

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
JULIO DE 2020
 INTRODUCCION

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para

identificar y resaltar los puntos que hay que cubrir y considerar para llevar a cabo
un proyecto exitoso. Con los usuarios se debe buscar una mejora en su calidad de
vida y en el personal se debe buscar un crecimiento y desarrollo de sus
capacidades, conocimientos y desarrollo integral como individuos, con lo cual
tendrán mucho más que aportar y desarrollarán compromiso y lealtad hacia la
empresa. Nos deja muchas cosas importantes que reflexionar y muchas otras las ha
reforzado como puntos angulares para llevar a cabo una buena implementación.

Gracias al análisis e interpretación del tema referente al gimnasio, podemos ver

claramente en el proyecto que este no solo sirve como medio de deporte físico y
estético, sino que también nos ayuda en la parte de la salud mental, para brindar
una mejor calidad de vida a las personas.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Concepto objeto de Respuesta pregunta orientadora

análisis
Denominación del El proyecto corresponde a la creación y promoción
proyecto de un establecimiento para el ejercicio,
acondicionamiento físico y cultura de estilos de
vida saludables. El gimnasio se denominará
WorkGym: “Tu cuerpo lo agradecerá”
Justificación El proyecto se realizará con el fin de atender la
demanda de un espacio para el acondicionamiento
físico en la zona, además, para mitigar el impacto
generado por el confinamiento ocasionado por el
Covid-19, donde se han visto afectados las
personas mayores de 60 años, deportistas y
población en general por los índices de sobrepeso
y obesidad generado en los últimos meses. El
barrio donde estará ubicado lo requiere, ya que,
solo se cuenta con un parque cerca y el gimnasio
más cercano a unos 800 m.
Localización física El proyecto estará ubicado en el municipio de
Puerto Boyacá (Boyacá) en la carrera 2ª – 31 – 05
Piso 2 Barrio Guayacanes.
Objetivos Contribuir a la salud pública en el municipio
reduciendo los índices de sobrepeso y obesidad.
Satisfacer las necesidades de los habitantes del
sector, creando un espacio de esparcimiento,
acondicionamiento físico y recreación.
Fortalecer la cultura del autocuidado y los estilos
de vida saludable.
Destinatarios El proyecto está dirigido a los siguientes grupos:
Personas mayores de 60 años
Personas con discapacidades y/o que requieren
rehabilitación física
Deportistas de alto rendimiento y aficionados
Población en general: amas de casa, empleados,
estudiantes.
 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos Intereses Problemas percibidos

Tonificar el cuerpo, afectación positiva a los

ADOLESCENTES usuarios, logros fisiológicos Desinfección de las máquinas y espac
aumentar capacidades condicionales y
ADULTOS JOVENES sensaciones positivas Aglomeración de personas en horas p
Capacidades condicionales y logros Distribución de espacios
ADULTOS MAYORES fisiológicos distanciamiento
Disturbios por aglomeración y fa
ADMINISTRADOR DEL GIMNASIO Aumento en el flujo de clientes espacios
INVERSIONISTAS Obtener una rentabilidad del proyecto Bajo retorno de la inversión
PROFESIONALES EN NUTRICION
Y ENTRENAMIENTO FISICO Oportunidades de empleo Poca demanda laboral
Espacios para mejorar su calidad de vida cerca
VECINOS DEL SECTOR al hogar Congestión Vehicular, Inseguridad, Ru
ADMINISTRADOR DEL EDIFICIO Nuevos ingresos por arrendamiento Ruidos, incremento de quejas
Incremento en el flujo de vehículos en ciertos
PARQUEADEROS horarios Parqueaderos informales

ARBOL DE PROBLEMAS

Ver el proyecto de un gimnasio no como un negocio, s

Efecto
como una oportunidad de servir y hacer un aporte a
Final
comunidad
Efectos
Carencia de un perfil de servicio Sobresaturación de la capacidad
Indirec
del personal de las áreas
tos

Efectos
No tener una
Directo Falta e estrategia
web
s

Proble
ma PROBLEMAS COMUNES EN EL GIMNASIO WORKGYM
Central

Causas
Falta de creatividad y espíritu de Índices de obesidad a la población
Directa
innovación en general
s
A
Causas
Mal trato al Riesgos al Falta de
Indirec Corrupción
empleado covid 19 presupuesto
tas m
s

ARBOL DE OBJETIVOS

CREACION Y PROMOCION DEL GIMNASIO WORKGYM

GENERAR CONCIENCIA CREAR ESPACIOS FISICOS CAMBIOS DE HA

DISMINUCION DE
DISMINUCION DE ENFERMEDADES
ENFERMEDADES POR
POR CONFINAMIENTO
SOBREPESO

CONTRIBUIR A LA SALUD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO REDUCIENDO

LOS ÍNDICES DE SOBREPESO Y OBESIDAD
 FORTALECER LA CULTURA DEL CONTRIBUIR A LA SALUD SATISFACCER L
AUTOCUIDADO PUBLICA DEL MUNICIPIO DEL SE

REDUCCION
DE NUEVO ESPACIO
CAMBIO CHARLAS REDUCCION DE
CONTAGIOS DE
MENTALIDAD MOTIVACIONALES ENFERMEDADES
Y MUERTES ESPARCIMIENTO
POR COVID
 CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta la emergencia sanitaria enfrentada actualmente, necesitamos

hacer que las personas se sientan seguras creando protocolos de seguridad en los
diferentes espacios del gimnasio, sobre todo teniendo en cuenta la vulnerabilidad en
los adultos mayores; Así mismo es un reto tecnológico para el gimnasio innovar
llevando las rutinas a casa, con el fin de evitar las aglomeraciones y no perder la
continuidad en las actividades físicas.

Para el futuro proponemos segmentar el mercado para llegar a cada una de las
necesidades de nuestros clientes y de tal manera adecuar el gimnasio siendo
accesible para cada uno de ellos, personalizando la experiencia que cada uno quiere
tener con nosotros.

Al proporcionar este gimnasio estamos seguros de que brindaremos una mejor

calidad de vida, pues ayudara a evitar enfermedades causadas por el sedentarismo
y la obesidad que derivan de la cuarentena.

BIBLIOGRAFIA
Ortegón, E., Pacheco, J., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales. CEPAL, (pp. 13-82). Recuperado de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Mendoza (2020). [OVI]. Metodología del marco lógico – Unidad 1. [Archivo de

video]. Recuperado de; https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31666

Betancourt, D. F. (23 de febrero de 2017). Marco lógico: Definición, elaboración y

ejemplo detallado. Recuperado el 05 de julio de 2020, de Ingenio Empresa:
www.ingenioempresa.com/metodologia-marco-logico

Diaz, G. (6 de marzo de 2018). Gerencia de Proyectos: ¿Qué es la Matriz del Marco

Lógico y para qué sirve en los Proyectos? Recuperado el 06 de julio de 2020, de
Creación de Proyectos: https://www.creaciondeproyectos.com/que-es-la-matriz-del-
marco-logico/