PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

ESCUELA DE POSGRADO

Curso EDEX de Gestión de Mantenimiento

MESA REDONDA N°1

Tendencias Actuales En Mantenimiento Industrial

GRUPO N° 5

PRESENTADA POR:

Carlos Alfonso Tello Vargas

Gilmer Tuesta Caro

Carlos Augusto Zevallos Cobos

Profesor: José Rivas Alamo

Lima, Mayo- 2019

Tendencias Actuales En Mantenimiento Industrial.

El mantenimiento es parte fundamental de una organización o empresa para mantener los

activos en buen estado, disminuyendo las paradas, aumentando la calidad de los productos
y reduciendo costos. Para lo cual el mantenimiento no tiene que ver se como un costo si no
como una inversión porque se llega generar producción o un servicio de una organización o
empresa.
Cada vez las exigencias de los clientes son mayores que para brindar esas exigencias el
mantenimiento evoluciono a la actualidad, al principio la función de mantenimiento era de
cambiar de pieza cuando fallase, pero al pasar el tiempo cambio ya que no querían estar en
un incertidumbre de cuando va parar el equipo para realizar el cambio de una pieza dañada,
lo cual permitiendo dar un paso más allá en donde se llega conocer la relación de edad de
los equipos y la probabilidad de fallas que se realizan los mantenimiento preventivos
garantizando la operatividad del equipo y reduciendo las paradas no programadas.

Con el avance de las tecnologías se sigue evolucionando que en la actualidad hablamos de

ingeniería de confiabilidad, como consumidores buscamos equipos que garanticen nuestras
operaciones, si nos referimos en dos ámbitos, una planta de producción los equipos deben
de estar óptimas condiciones para cumplir con los tiempos de entrega a los clientes los
productos finalizados cumpliendo con los estándares de calidad. En otro ámbito las
empresas de transporte los clientes buscan llegar de un lugar a otro sin mayores contra
tiempos y con un confort.

La confiabilidad operacional, entrega varios procesos en el mantenimiento, desde la

ejecución de los trabajos con personas capacitadas, utilización de las herramientas
adecuadas para las reparaciones y mediciones, participación de toda empresa en cuidar los
bienes o activos, utilización de sistemas de control, sumados todos al proceso de mantener,
con la optimización de todo el recurso para ahorro costos.

Las herramientas de confiabilidad operacional ayudan tomar decisiones muy importantes en

la empresa, por ejemplo, la criticidad de un equipo como se define a un equipo si es crítico
o no para un empresa, se evaluación el impacto que causaría un parada si lo tuviera el
equipo, sabiendo la criticidad del equipo la empresa se prepara para esos momentos si el
equipo fallara, para evitar el impacto nos prevemos de los repuestos, herramientas y el
personal calificado par los trabajos.