Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS.
Actividad no. 3
MERCADOTECNIA
Integrantes:
Grupo: 5IV93
EQUIPO NO. 3
Actividad No. 14
Actividad No. 15
Y =a+b∗X b=
∑ xy a= ∑ y n=numero de datos
∑ x2 n
producció
Año x x2 xy
n
-
1 6070701 -11 121 6677771
1
-
2 5315901 -9 81 4784310
9
-
3 5576395 -7 49 3903476
5
-
4 6286174 -5 25 3143087
0
-
5 6253529 -3 9 1876058
7
-
6 6291990 -1 1
6291990
7 5919940 1 1 5919940
1814626
8 6048756 3 9
8
3185106
9 6370212 5 25
0
4960841
10 7086917 7 49
9
5653010
11 6281123 9 81
7
5928113
12 5389194 11 121
4
sumatori 1119789
72890832 66 572
a 6
a=
∑ y = 72890832 =6074236
n 12
b=
∑ xy = 11197896 =19576.7413
∑ x2 572
n=numero de datos=12
Sustituyendo los valores de a,b,x en la ecuación de la recta
Y =a+b∗X
Tabla de pronóstico de los siguientes 5 años
Añ Pronostico de
o consumo
1 5858891.85
2 5898045.33
3 5937198.81
4 5976352.29
5 6015505.78
6 6054659.26
7 6093812.74
8 6132966.22
9 6172119.71
10 6211273.19
11 6250426.67
12 6289580.15
13 6328733.64 Pronostico de consumo en los siguientes 5
14 6367887.12 años
15 6407040.6
16 6485347.57
17 6524501.05
7600000
6950000
producción
6300000
5650000
5000000
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
AÑOS
Actividad No. 16
Actividad No. 17
Describe, en términos generales, los tipos de empresas que compiten en tu sector: Por ejemplo,
donde están localizadas, cuál es la diversidad de sus productos y líneas de servicios, cuántas hay, o
las más importantes, de qué tamaño son en ventas o producción y cómo son sus sistemas de
distribución.
Líneas de Sistemas de
Empresa Localización Productos
servicio distribución
Actividad No. 18
Lo único que es constante en un negocio es el cambio. ¿Cuáles son las tendencias dominantes en
tu actividad? Estas tendencias podrían incluir cambios en tecnología, productos, moda, mercados,
regulaciones o condiciones económicas. ¿Cuáles de esas tendencias afectarán a tu empresa en los
próximos años?
A partir de la información anterior, escribe cuáles son las tendencias dominantes en tu actividad.
Una de las tendencias con mayor influencia es el crecimiento de la conciencia ambiental de los
consumidores, la cual genera una serie de expectativas y exigencias hacia las marcas, demandando
productos y procesos que no impacten negativamente al medio ambiente. Como respuesta a estas
exigencias, algunas empresas han modificado sus procesos haciéndolos más amigables al medio
ambiente y aplicando el marketing verde en toda la cadena de valor.
Desde la perspectiva del marketing verde, el empaque no solo cumple la función de proteger el
producto, posicionar la marca y hacerla atractiva para el consumidor. El empaque se convierte en
una fase más de la estrategia, ya que debe de contribuir a la sustentabilidad del ambiente
contribuyendo a que el posiciona-miento de la marca sea coherente para el consumidor.
Así tenemos empresas a nivel global que han modificado sus empaques hacia empaques más
amigables con el medio ambiente como por ejemplo:
BURGER KING: quien ha cambiado sus empaques de papas, bolsas multiusos y combos infantiles
para utilizar menos papel y que además cuenten con elementos biodegradables, amigables con el
medio ambiente.
COCA COLA: gastó más de 10 millones de dólares en una campaña destinada al bienestar
sostenible, un nuevo envase verde 100% reciclable, elaborada con un 30% de materiales derivados
de las plantas.
AMAZON: El Frustration-Free Packaging initiative, es un esfuerzo de cinco años que sustituye los
empaques herméticamente sellados a base de acero y plástico, por cajas de cartón reciclables
que además de ser más fáciles de abrir y proteger el producto dentro, también son mucho más
amigables con el medio ambiente.
Con las tendencias de hoy en día, los consumidores optan por ser más amigables con el ambiente,
debido a esto, se empezará a desarrollar una nueva cultura en la vida cotidiana de las personas. Es
por ello que la visión de la empresa está enfocada en las presentes y futuras necesidades de la
población y del medio ambiente, por lo que a futuro seguirá estando a la vanguardia en cuestión
de todos los requerimentos que pudiesen surgir para así satisfacer a éstos.
Actividad No. 19
Describe las características de tus competidores y cuál sería la diferencia de tu
producto frente a ellos.
Actividad No. 20