Reducir costos reductor caudal grifería

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FORMATO DE PRESENTACIÓN PROPUESTA PROYECTO CÓDIGO:

APLICADO COMO ALTERNATIVA DE TRABAJO DE F-7-9-1
GRADO VERSIÓN:
0-24-07-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: OPCIONES
TRABAJO DE GRADO PÁGINAS:
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1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO PROYECTO APLICADO

(SE EXCLUYE PROYECTO EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL)
Fecha: 22/09/2020
Reducir costos de reductor de caudal en la grifería por medio de
Título de la propuesta: investigaciones de diseño y modificación de herramientas para el
proceso de producción
INTEGRANTES DE LA PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN
Nombre del Juan Pablo Villamil
estudiante:
Identificación C.C.X C.E OTRO Número: 1073502540
Programa No. de Créditos Aprobados: 147
Ingeniería Industrial
Académico % de créditos aprobados 91.875%
Correo electrónico Pvillamil86@gmail.com Teléfono / Celular 320 3135237
Dirección Calle 21 # 13-87e Municipio / Mosquera/Cundinamarca
residencia: Departamento
CENTRO: Facatativá ZONA: Centro Bogotá
Nombre del Oscar Ortiz Sáenz
estudiante:
Correo electrónico Zoscar15@yahoo.es Teléfono / Celular 3222132857
Dirección Calle 20 Calle 20 # 7-07 Municipio / Funza/Cundinamarca
CENTRO: Facatativá ZONA:
Nombre del Elide Lizcano Nieto
estudiante:
Correo electrónico elini76@gmail.com Teléfono / Celular 3226329836
Dirección Calle 4 N°5-45 Municipio / El Paso/ Cesar
CENTRO: Valledupar ZONA: Valledupar
Nombre del
estudiante:
Identificación C.C. C.E OTRO Número:
Programa No. de Créditos Aprobados:
Académico % de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección Municipio /
CENTRO: ZONA:
Nombre del Juan Sebastián Ariza
estudiante:
Identificación C.C. x C.E OTRO Número: 1096619336
Ingeniería industrial No. de Créditos Aprobados: 131
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Programa
% de créditos aprobados
Académico
Correo electrónico Sebastian89900@gmail.com Teléfono / Celular 3143494947
Dirección Calle 3 #12-14 Municipio / La paz Santander
CENTRO: Vélez ZONA: Centro Oriente
2. DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Duración del proyecto

4 meses
(meses)
Línea de Investigación de escuela o Línea de
Gestión De Proyectos
profundización del programa
Escuela ECBTI
Implementación
Descriptores palabras claves Costos
Rediseño
3. RESUMEN
Esta investigación tiene como propósito deseñar estrategias para diseñar un diseño de un reductor
diferente al que está actualmente en la planta de CORONA Funza, este reductor tiene como
función regular las presiones del agua en diferentes sitios del país, este reductor hace parte de una
grifería de llenado de los sanitarios, La investigación de este proyecto es factible a partir de un
diseño descriptivo, que se desarrollara en fases: la fase GESTION que permite mirar los diferentes
proyectos para llegar a este proyecto, La fase de REVISION donde se revisan toso los aspectos
técnicos y legales de un proyecto, La fase de INVESTIGACION donde debemos investigar las
partes de diseño tanto del nuevo producto como de la herramienta que lo va a fabricar, La fase de
VALIDACION donde se desarrollan pruebas al producto para ver su comportamiento , La fase de
ACTUACION que es donde implementamos el proyecto y por último la fase de LOGROS donde
se revisa si es factible el proyecto para descontinuar el anterior e implementar el nuevo diseño a
menor costo
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Revisando la demanda diaria de varios productos de la planta de grifería de CORONA, hay
algunos productos que tienen partes que afectan el precio de fabricación del producto, ya que se
deben traer partes importadas que llegan a un muy alto precio y que son necesarios comprarlos por
el correcto funcionamiento del producto ya que de no tenerlos la empresa puede tener problemas
con los clientes ya que no fusionarían la griferías como dice CORONA que ahorra agua y que sabe
manejar el agua debe implementar estas piezas que aunque sean internas tienen una gran
importancia dentro del producto comercial.
5. JUSTIFICACIÓN
Las formas de cambiar una parte que es importante para el producto final como un motor en un

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carro que no se ve, pero si no lo tuviera no funcionaría, es muy complejo por los patentes que
maneja el fabricante, pero se puede diseñar una nueva parte que cueste menos y que tenga el
mismo funcionamiento que el original y lo mejor que no se tienen que copiar los patentes del
fabricante del regulador original, el beneficio de este proyecto en cuantitativo ya que va a mejorar
el precio de esta parte y también el precio del producto.
En la actualidad hay herramientas de diseño que ayudan a crear simulaciones de productos.
La simulación de diseño ayuda a los fabricantes a verificar y validar el uso previsto de un

producto que se encuentra en fase de desarrollo, así como la capacidad de fabricación de
este. Generalmente, el término "simulación" se utiliza como un término genérico para la
ingeniería asistida por ordenador. (SIEMENS,2020)
Esto nos ayuda a revisar algo en la fase de diagnóstico para saber si e proyecto es factible o no
Este es un pr0yecto que a través de sus diferentes medios y enfoques, está llamada a brindar
soluciones que ayuden a cambiar los comportamientos de las personas en forma positiva,
fomentando y llevando la formación de una conciencia ambiental, diseñando y aplicando acciones
que ayudaran al medio ambiente.
6. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un regulador a bajo costo y que tenga el funcionamiento correcto y que la inversión se
recupere en un corto tiempo para obtener ganancias con la demanda mensual
7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Determinar por medio de un diagnostico si el proyecto es factible para implementar en un
producto critico
 Diseñar por medio de software de diseño y simuladores para mirar el diseño del producto
 Analizar los pro y contra del proyecto para mirar si tiene un buen beneficio
Avaluar los costos de la herramienta para la producción de esta parte
8. MARCO CONCEPTUAL Y TEÓRICO
Al implementar un proyecto dentro de una compañía debe un o tener todos los puntos de vista que vamos
a revisar en este momento, en primero vamos a ver la parte técnica con al que nos va a dar una mayor
dimensión de lo que puede alcanzar este proyecto
Este regulador es una parte interna de una grifería que ayuda a regular el caudal de agua es muy útil ya
que las presiones del agua no son igual en todos los lugares del país ya que:
La presión de agua que debe tener un grifo está señalada en el Código Técnico de la Edificación: entre
100 kPa o 150 kPa de mínimo y 500 kPa de máximo. Está expresado en kPa o kilopascales, que es una
unidad de presión muy técnica y que no es muy utilizada por la gente en general (Zona Hogar, 2018)
Por eso esta parte interna ayuda a regular y a cumplir estas normas pero el costo es muy alto y genera que
la grifería también tenga un precio alto al público, se revisó un matriz de priorización que nos ayuda a
desglosar cada parte de estas griferías para determinar tanto su función como su costo y este regulador es
el de mayor precio, desde la parte comercial solo existe una empresa que fabrica este regulador por lo que
no podemos buscar otro proveedor a menor precio y desde la parte legal no se puede fabricar uno igual

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por el tema de patentes.
Pero si revisamos las diferentes alternativas que tendríamos podemos ver que en la parte de ingeniería de
nos ayuda a ver que podemos aprovechar una herramienta obsoleta para poder fabricar una parte de
creación nueva que cumpla con la misma funcionalidad y cumpla las normas
9. METODOLOGÍA
Estos proyectos se implementan dentro de la compañía con una metodología llamada GRIVAL esta
metodología se usa en la empresa Colceramica la cual ayuda a determinar un proyecto en los siguientes
pasos:
Se gestionan proyectos que pueden ser viables para la empresa y se

GESTIONAR determina por medio de la Tormenta o lluvia de ideas
(Brainstorming)
REVISAR se revisan los proyectos gestionados y se determina su priorización
Se investigan todos los factores que tiene el proyecto desde la parte de
INVESTIGA
ingeniería y la inversión que requiere determinar estos por medio del
R
diagrama de Ishikawa
se valida mediante prototipos si el proyecto se puede desarrollar como se
VALIDAR
planteo
ACTUAR Se actúa con el proyecto poniéndolo en marcha
LOGROS se revisan los logros, que lo planteado en cuanto a ganancias sea lo real
Esta metodología siguiendo los pasos de acuerdo con el cuadro ayuda a que los proyectos sean exitosos y
nos puede ayudar en este proyecto
Con este proyecto se pretende eliminar un regulador importado y empezar a fabricar un regulador nacional
que ayuda a mejorar el precio del producto
10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
Fase Gestión X
Fase Revisión X X
Fase Investigación X
Fase Validación X
Fase Actuación X X
Fase Logros X X
11. RECURSOS NECESARIO
RECURSO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO

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1. Equipo Humano Estudiantes de ingeniería Industrial y personal

$ 200.000
de diseño de maquinas
2. Equipos y Software Computador, Software (SolidWorks, Catia,
DraftSight) Licencias de Software $ 200.000
aproximadamente
3. Viajes y Salidas de Visita a la empresa Corona En Funza $ 150.000
Campo Cundinamarca
4. Materiales y Rediseño de herramientas $15.000.000
suministros
5. Bibliografía Material interno de la empresa $ 0.000
TOTAL $ 15.550.000
12. RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS
RESULTADO/PRODUCTO ESPERADO INDICADOR BENEFICIARIO

Reducción en la inversión da cada
Reducción de costo Regulador CORONA
pieza en su fabricación
Utilización de menos materia prima
Nuevo diseño de regulador en cada pieza contra lo que estaba CORONA
usando en el proveedor original
13. BIBLIOGRAFÍA
Zona, Hogar, 2018, Presiones del agua, recuperado de: https://www.zonahogar.es/cual-
es-la-presion-de-agua-que-debe-tener-un-grifo/#:~:text=La%20presi%C3%B3n%20de
%20agua%20que%20debe%20tener%20un%20grifo%20est%C3%A1,por%20la
%20gente%20en%20general.
Urbano, D., Toledano, N. (2008) “Invitación al emprendimiento: una aproximación a la

creación de empresas” Editorial UOC, eLibro, (pp 19-58) Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/56526?page=20
14. Anexo 1: Análisis estadístico

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DECLARACIÓN DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Los autores de la presente propuesta manifestamos que conocemos el contenido del Acuerdo 06 de 2008,
Estatuto de Propiedad Intelectual de la UNAD, Artículo 39 referente a la cesión voluntaria y libre de los derechos
de propiedad intelectual de los productos generados a partir de la presente propuesta. Asimismo, conocemos el
contenido del Artículo 40 del mismo Acuerdo, relacionado con la autorización de uso del trabajo para fines de
consulta y mención en los catálogos bibliográficos de la UNAD.
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IMPORTANTE: Este formato debe ser diligenciado en procesador de texto o esfero negro con letra legible.
Este formato debe ser diligenciado por el estudiante que presenta la propuesta de proyecto aplicado, en las
modalidades Proyecto de Desarrollo Tecnológico, Proyecto de Desarrollo Social y Diagnósticos. No aplica
para opción de Proyecto de Emprendimiento Empresarial. La extensión máxima de la propuesta debe ser de
10 páginas. El número máximo de estudiantes a presentar la propuesta son 3 estudiantes.
Los estudiantes que presentan la propuesta de Proyecto Aplicado, son responsables de la información aquí
consignada en cuanto a su carácter inédito, autenticidad y el respeto de la propiedad intelectual.
1 Responda en forma clara los datos de la información general de la propuesta de trabajo de grado
aplicado (se excluye proyecto emprendimiento empresarial) Tenga en cuenta que el título de la
propuesta debe ser corto, claro, conciso e indicar la naturaleza del proyecto y el área de aplicación.
2 Responda en forma clara y completa la información sobre los datos específicos del proyecto.
3 El resumen debe tener un máximo de 200 palabras y contener la información necesaria y precisa de la
pertinencia y calidad del proyecto, debe contener una síntesis del problema, el marco teórico,
objetivos, la metodología a utilizar y resultados esperados.
4 El planteamiento del problema debe describir el problema que se espera resolver con el desarrollo del
proyecto, si se tienen datos reales es importantes analizarlos, debe formularse claramente la pregunta
concreta que motivan la propuesta y que se quiere responder, en el contexto del problema a cuya
solución o entendimiento se contribuirá con la ejecución del proyecto. Se recomienda además, hacer
una descripción precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema que se espera resolver
con el desarrollo del proyecto, aportando indicadores cuantificables de la situación actual y futura.
5 Debe presentarse la justificación desde la relevancia y pertinencia del proyecto aplicado en función de
la necesidad o naturaleza del problema. Es importante mencionar las razones del por qué se pretende
realizar el proyecto aplicado.
En general, se deben exponer las razones de pertinencia en lo académico o disciplinario, en lo social y
en lo personal.
6 El Objetivo General Deben estar relacionados de manera consistente con descripción del problema.
Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el problema planteado, y los objetivos
específicos necesarios para lograr el objetivo general.
7 Los Objetivos Específicos deben estar relacionados de manera consistente con descripción de la
idea de negocio. Deben ser coherentes con el producto o servicio que fundamenta el proyecto de
emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea de negocio) y los
necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología
propuesta.
8 Marco Conceptual y Teórico debe realizarse una revisión del conjunto de conocimientos, técnicas y
metodologías existentes para desarrollar el proyecto, se presenta donde se ubica el problema y de
qué forma la propuesta contribuirá a la solución o al desarrollo del sector de aplicación interesado.

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9 La Metodología debe contener información detallada de:

 ¿Cómo planea desarrollar el proyecto de aplicación?
 ¿Cuáles técnicas y herramientas de análisis emplearán?
Además, se deben describir los métodos de recolección de datos, controles a introducir, métodos de
estadística, tipo de análisis, etc. Para la propuesta del proyecto de desarrollo tecnológico, debe
contemplar las demás fases propias de este tipo de proyecto:
 La creación del nuevo producto o proceso.

 Las pruebas experimentales y ensayos necesarios para su concreción.
La elaboración de prototipos previos al inicio de la explotación industrial y comercial.
10 El cronograma de actividades es relación de actividades a realizar en función del tiempo (meses), en
el periodo de ejecución del proyecto.
11 En los recursos necesarios Se deben relacionar de manera detallada los recursos académicos,
administrativos, técnicos, entre otros. De igual forma, el estudiante deberá establecer cómo serán
adquiridos (propios, UNAD, empresa).
12 Resultados o productos esperados, estos deben ser coherentes con los objetivos específicos y con la
metodología planteada. Los resultados/productos son hechos concretos, tangibles, medibles,
verificables y pueden ser expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y cualitativo.
Enumere los resultados verificables que se alcanzarán durante el desarrollo del proyecto.
13 En la Bibliografía debe incluir las fuentes de información básicas utilizadas para construir la propuesta.

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Se gestionan proyectos que pueden ser viables para la empresa y se

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

11. RECURSOS NECESARIO

RECURSO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO

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1. Equipo Humano Estudiantes de ingeniería Industrial y personal

RESULTADO/PRODUCTO ESPERADO INDICADOR BENEFICIARIO

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9 La Metodología debe contener información detallada de:

 La creación del nuevo producto o proceso.

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