PROCESO DUCUMENTAL

Dahiana Ruiz Correa

Juliana Ríos Zapata

Juan Fernando Betancur

Centro de textil y de gestión industrial

Recursos Humanos
Gómez Plata-Antioquia
2020
 EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS
Sábado 29de agosto del 2020

INFORME: N° 02-2020
A : Juan Fernando Betancur.
DE : Dahiana Ruiz - Juliana Ríos.
ASUNTO : Informe sobre el bienestar de los empleados.

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RESUMEN
No existe una definición clara sobre el concepto de Bienestar Laboral pero su
significado se acerca al hecho de desarrollar las actividades necesarias, por parte
de la empresa, para que la vida de un empleado en el trabajo le merezca la pena.
El bienestar laboral es un término integral que incluye varios servicios, beneficios e
instalaciones que se ofrecen a los empleados. Incluye todo lo que se hace para la
comodidad y la mejora de los empleados y se proporciona por encima del salario
El bienestar de los empleados aumenta los gastos de la empresa, pero si se hace
correctamente, tiene enormes beneficios tanto para el empleador como para el
empleado. 
Es importante tener en cuenta que si un empleado siente que la empresa está
preocupada por él como persona y no como cualquier otro empleado, estará más
comprometido con su trabajo. 
BIENESTAR DEL EMPLEADO
El término bienestar puede referirse a muchos aspectos diferentes de una
persona. Puede involucrar bienestar emocional, bienestar físico y un sentimiento
general de compromiso y felicidad que proviene de trabajar en un determinado rol
profesional.
Si un lugar de trabajo no es un "lugar feliz", se ve reflejado en el rendimiento y
productividad de una empresa.
Cuando los empleados disfrutan de un ambiente de trabajo feliz y saludable, se
comienzan a ver innovaciones emocionantes en los procesos de negocio.
Es la diferencia entre una organización que simplemente está funcionando y otra
que está preparada para dar grandes pasos de rendimiento y productividad. 
El éxito y la consecución de este reto se reducen, en su mayor parte, a las
personas que trabajan dentro de él.
Por lo tanto la importancia del bienestar de los empleados corre en paralelo el
buen funcionamiento de una empresa a continuación les hare un breve escrito
sobre el bienestar de nuestros empleados:
Bienestar y productividad
Cuando las empresas se centran tanto en el bienestar como en la productividad,
se traduce en un impulso simultáneo tanto en la producción como en los niveles
de salud de los trabajadores.
Según la tesis del trabajador productivo feliz, los trabajadores "felices" deberían
tener mejor rendimiento que los "menos felices", y la calidad del rendimiento de la
tarea se ve influenciada por la implementación de ese bienestar.
Vamos algunas de las opciones más efectivas para optimizar el bienestar de los
empleados:
¿Cómo mejorar el bienestar de los trabajadores?
El bienestar se trata de la felicidad personal: sentirse bien y llevar un estilo de vida
saludable. Como empresa, fomentar el bienestar implica hacer todo lo posible para
garantizar que los empleados estén seguros, felices, saludables y satisfechos en
sus funciones.
Así pues algunas de las medidas más populares y eficaces son las siguientes:
Estimular la práctica deportiva
Los trabajadores se sientan un promedio de 8.9 horas al día, para muchos, eso es
más de lo que duermen. 
Sentarse en un escritorio durante más de cuatro horas al día causa rigidez, dolor
de espalda y problemas musculares, y puede alterar los niveles de azúcar en la
sangre.
Promover y estimular la práctica de deporte es una opción básica que favorecerá 
el bienestar de los empleados.
Formas en que puede ayudar a su equipo a mantenerse activo: organizar un club
de atletismo antes o después del trabajo, u ofrecer a los empleados una
membresía  a bajo costo para un gimnasio.
Conciliación Familiar
Muchas horas en el trabajo no permite pasar el tiempo deseado con la familia.
Esto con el paso del tiempo desencadena malestar y problemas personales.
Brindar opciones para conciliar con la familia puede llegar a ser fundamental para
alcanzar ciertas cotas de rendimiento. El recurso más valorado por los empleados
es  establecer de un modo periódico jornadas de teletrabajo, permitiendo a los
empleados trabajar desde casa.
Crear un ambiente de trabajo cómodo
Un ambiente de trabajo más relajado y cómodo podría tener un impacto
significativo en el bienestar de sus empleados. Las plantas de interior, por
ejemplo, liberan oxígeno al aire y absorben dióxido de carbono.
Una oficina libre de desorden también podría ayudar. Según estudios, un
trabajador promedio gasta 4.3 horas cada semana buscando documentos, como
archivos, carpetas o documentos importantes.
Apoyar programas sociales
Las ayudas sociales  brindan servicios a las comunidades locales, son una muy
buena fuente para crear empatía y lealtad de los empleados hacia la marca de
empresa.
Estos programas ayudan a generar confianza entre el personal, conectar a las
empresas con la comunidad local y crear oportunidades para la reflexión crítica.
Ejemplos de programas de alcance comunitario incluyen campañas de
recaudación de fondos, ayuda en un hogar de ancianos o voluntariado en un
hospital local.
Fomentar las pausas para la comida
La gran mayoría de los trabajadores tienen una tendencia a alimentarse incluso
trabajando, algo que no es nada recomendable tanto física como emocionalmente.
Por lo tanto es importante, asegurarse de enfatizar la importancia de
tomar descansos para los empleados, proporcionando amplios espacios de
descanso, tanto interiores como exteriores, para que puedan tomarse un tiempo
libre y poder comer de un modo lo más natural y saludable.
Si una empresa posee una cafetería para los empleados, se han de ofrecer
opciones de alimentos saludables. 
Las empresas que no tienen cafeterías pueden ofrecer descuentos y tarjetas de
regalo a diversas tiendas o restaurantes de comida habituales.
Conocer y reconocer el trabajo de los empleados
El reconocimiento de los empleados ha sido durante mucho tiempo la piedra
angular de una gestión eficaz. Pero hoy, a medida que aumenta la competencia
por el talento, la forma en que las organizaciones valoran a sus empleados se ha
vuelto más importante que nunca.
El reconocimiento de los empleados es un método de apoyo que ayuda a los
empleados a saber que sus contribuciones son reconocidas y apreciadas. Los
empleados quieren saber cómo les va, y reconocer a los empleados demuestra
cómo es su rendimiento.
El reconocimiento de los empleados ayuda a:
 Retener a los mejores talentos.
 Aumentar la participación de los empleados.
 Fomentar el alto rendimiento.
Formación y más formación
La formación continua de los empleados es otro gran recurso para aumentar el
bienestar laboral.
La formación y el desarrollo proporcionan beneficios tanto al individuo como a las
empresas en su conjunto que hacen que el costo y el tiempo sean una inversión
que valga la pena.
Algunos beneficios de la formación son los siguientes:
Mejor rendimiento del empleado
El trabajador que recibe la formación necesaria tiene más capacidad para rendir
más en su tarea. La formación le dará al empleado una mayor comprensión de sus
responsabilidades dentro de su rol y, a su vez, aumentará su confianza.
Mayor satisfacción y moral de los empleados
La inversión en formación que realiza una empresa, muestra a los empleados que
son valorados, creándose un lugar de trabajo de apoyo.
Minimizar las debilidades
La mayoría de los empleados tendrán algunas debilidades en sus habilidades
laborales. Un programa de formación  permite fortalecer las habilidades que cada
empleado necesita para mejorar. Un programa de desarrollo lleva a todos los
empleados a un nivel superior para que todos tengan habilidades y conocimientos
similares.
Mayor productividad y adhesión a los estándares de calidad
La productividad generalmente aumenta cuando una empresa implementa cursos
de formación. El aumento de la eficiencia en los procesos garantiza el éxito de los
procesos de negocio.
El bienestar laboral es un recurso que debe de jugar a favor de la empresa en
busca de una mayor consistencia organizativa y funcional, con el reto de alcanzar
una mayor productividad.