Informe descripción del mercado

Plan de recolección de información

Objetivo de investigación: No financieros, con este objetivo buscamos afianzar el impacto que la
marca tiene en el mercado, lo que trasmitimos y lo que buscamos trasmitir.

Herramienta: Encuesta a clientes, escogidos de forma aleatoria

                                                         Informe Descripcion del Mercado

Plan de recolección de información esta hecho de una empresa familiar de aqui recolecte toda
informacion basada en la descripcion del mercado
Objetivo de investigación: No financieros, con este objetivo buscamos afianzar el impacto que la marca
tiene en el mercado, lo que trasmitimos y lo que buscamos trasmitir. 
 Informe Descripción del mercado

Empresa: Mundo deportivo

Misión

Producir prendas y uniformes deportivos, obteniendo la más alta calidad de acuerdo a los gustos y
tendencias que exige el mercado global, para lograr la plena satisfacción de los clientes influyendo en el
desarrollo económico del país. Es misión de nuestra organización
Ofrecer a nuestro personal calificado un entorno laboral estable para que pueda desarrollar plenamente
los objetivos de la empresa.

Visión

Ser reconocida como una empresa líder en el mercado en el ámbito de confecciones, venta de prendas y
uniformes deportivos de calidad certificada a nivel global.

VALORES

Honestidad
Trabajo en equipo
Integridad
Cultura de aprendizaje
Responsabilidad
Desarrollo

Confección y venta de prendas deportivas

ACTIVIDAD
 OBJETIVOS
MISIÓN OBJETIVOS
GENERALES O
ESPECÍFICOS
ESTRATÉGICO
S
Establecer
Realizar una relaciones
Producir prendas y uniformes
buena producción Fuertes con
deportivos, obteniendo la más alta proveedores de
que cubra la gran
calidad de acuerdo a los gustos y material textil.
demanda de
tendencias que exige el mercado
prendas Crecer en personal
global, para lograr la plena para
deportivas.
satisfacción de los clientes influyendo Producir de forma
en el desarrollo económico del país. efectiva y eficaz.
Es misión de nuestra organización
ofrecer a nuestro personal calificado
Establecer alianzas
un entono laboral estable para que internacionales con
pueda desarrollar plenamente los Posicionar la empresas
objetivos de la empresa. empresa en el productoras te
ámbito
Incrementar
internacional relaciones
Internacionales
para l venta de los
productos.
Ser la empresa Producir en
productora de grandes volúmenes
prendas deportivas la mercancía
que cubra los
Ser los más
almacenes a nivel grandes
internacional proveedores de
prendas deportivas
en los
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 ANALISIS DE DOFA

: No existe contacto con el cliente

DEBILIDADES : Existe mucha competencia con alto grado de venta

: La participación en el mercado es poca

: La empresa posee productos diversos
: Los factores tecnológicos tiene un impacto alto en la
producción
OPORTUNIDADES : La salud y el deporte son un buen aliado para una vida
llena de bienestar
 : La empresa posee personal capacitado y tecnología
: Los productos se venden
: La empresa está en etapa de crecimiento
FORTALEZAS

: Competidores con crecimiento alto

: No posee un nicho de mercado
AMENAZAS : Poca cantidad de clientes

IDENTIFICACION ESTRATEGICAS

La empresa debe concertar estrategias de crecimiento en el mercado

ESTRATEGIAS PROPUESTAS COMPETITIVAS

Buscar nuevos mercados

competencia
Penetrar en mercados internacionales
Posicionar los productos y el servicio a través de la p
Diseñar estrategias de ventas
Mejorar los sistemas de atención al cliente
Mejorar el proceso de ventas
Hacer publicidad a lo que diferencia la empresa de la competencia
Mejorar los sistemas de operación
Reformar las politicas internas de la empresa
Reformar las politicas internas de la empresa
clientes
Establecer alianzas estratégicas con empresas afines
Fijar el nicho de mercado
Implementar estrategias para mejorar la prestación de servicios

CONCLUSION
La empresa visiona en el mercado nacional, por lo que con el establecimiento de sus debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades, se logra la identificación de las falencias y puntos fuertes. Podemos decir que las
debilidades y amenazas están ligadas una con la otra, por lo que la empresa debe adoptar estrategias de mejora. Las
fortalezas y oportunidades nos permiten elaborar estrategias de crecimiento de acuerdo a los puntos claves que
posee la empresa.