PLANIFICACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS

IDENTIFICAR VARIABLES BASICAS PARA LA PLANIFICACION DEL

PROYECTO.

ESTUDIANTES: LUZ MARY ORTEGA CARRENO

FRANK GIOVANNI MEDINA
MAICOL ESTYFEN APONTE
MANUEL ANDRES ROMAN
EDWIN LEONARDO MOLANO

TUTOR: NELSON VALDIMIR YEPES

GRUPO: 2

UNIVERSIDA NACIONAL ABERTA Y A DISTANCIA UNAD

BOGOTA 2020
 Anexo Fase 2
Variables Básicas para la Planificación del Proyecto.

RESUMEN DEL LÓGICA SECUENCIAL INDICADORES FUENTES/MEDIOS DE RIESGOS O

PROYECTO VERIFICABLES VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Producir galletas % de adultos con Estudio de población Aportes de

dirigidas a público problemas de azúcar diabética – OMS multinacional
adulto con en Colombia, España española
OBJETIVO GENERAL inconvenientes de y resto de Europa. Estudios locales sobre
salud por el consumo adultos diabéticos Relaciones
de azúcar. Minsalud – Colombia comerciales desde
Organización española hace tres (3) años.
de Diabéticos
Interés de la
multinacional de
distribuir el producto
en el mercado
europeo
OE1: Penetrar en el Características Estadísticas de adultos
mercado nacional de innovadoras: con inconvenientes de Análisis de
productos similares. 1. Saludable azúcar – Minsalud participación,
2. Presentación Colombia impacto y
OE 2: Participar en el 3. Precio pertinencia en cada
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS mercado español 4. Sabores diversos región
Estadísticas de adultos
OE 3: Acceder % de participación en con inconvenientes de Análisis estrategias
experimentalmente cada mercado azúcar en España y de penetración y
al mercado europeo resto de Europa - OMS línea de producción.

Estadísticas de ventas
en cada región –
Cámaras de comercio
Ampliar la cobertura 19% de ventas de Estadísticas de Ventas a Apoyarse en la larga
de mercado del 19% galletas en el primer A nivel nacional, tradición en el
del mercado año español y resto de mercado de
nacional, y un 0.5% Europa comestibles
RESULTADOS del mercado español 0.5% ventas de
ESPERADOS en un año, por medio galletas en el primer Lista de Precios de Vigilar posibles
de una nuevo año venta de productos cambios en aspectos
producto, gracias a la similares normativos de
reingeniería de 0.1% ventas de fabricación y
procesos y galletas en el primer Proyecto de exportación de
tecnología. año investigación coordinado productos
por el laboratorio de la alimenticios a nivel
Cumplir estándares de empresa local y global.
calidad del proyecto y
Requisitos normativos
 exigidos a nivel
internacional
A1: Cambiar o
ajustar la estructura $Presupuesto Aprobado por la
en las áreas de: ejecutado/ Soporte financiero y Junta Directiva.
1. Procesos $ Presupuesto Presupuestal
2. Equipos de aprobado
producción
3. Materias primas Línea de producción
ACTIVIDADES 4. Proveedores del producto
innovador operando
A2: Producir galletas a full
innovadoras para
alcanzar R1 + R2
#Galletas innovadoras
A3: Producir R3 producidas/# Total de Soportes de producción
experimentalmente galletas producidas
de penetración en el
mercado europeo

Preguntas

1. ¿Existe coherencia entre los objetivos específicos y los

resultados? Explicar

Existe total coherencia entre los 3 objetivos específicos planteados

y los 3 resultados que se esperan alcanzar como es participar en
los mercados de galletas a nivel nacional, español y resto de
Europa.

Los resultados a alcanzar están definidos por las metas para cada
región (19% Nacional, 0.5% España y 0.1% experimental para el
resto de Europa) y los objetivos planteados medirán el %
alcanzado de penetración en cada región, lo que nos permitirá
concluir si se logró o no, el objetivo del proyecto.

2. Con la información disponible en este momento,

¿Consideran que es posible recomendar como viable este
Proyecto? Explicar
 Aunque no se conocen algunos detalles en este momento, es
posible recomendar totalmente la viabilidad del proyecto, puesto
que está respaldado en un proyecto de investigación coordinado
por el laboratorio de la empresa, el respaldo de una multinacional
española y la aprobación presupuestal de la Junta Directiva de la
empresa, donde reposan todos los documentos que soportaron la
toma de decisión de ejecutar el proyecto y donde pueden ser
consultados para mayor conocimiento.

3. Conclusiones

El desarrollo de la Matriz de Marco Lógico nos permite tener un

conocimiento global y resumido del proyecto a desarrollar. Para su
ejecución detallada nos apoyamos en otras herramientas de
programación y planificación de proyectos como Diagrama de
Gantt. Método de la ruta crítica, PERT entre otros, para controlar
el tiempo de ejecución y costos del proyecto.

Gracias a la matriz marco lógico se puede facilitar el proceso de

conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de un proyecto,
su propósito es brindar la estructura al proceso de planificación y
comunicar la información esencial y relativa al proyecto.

Bibliografía
El enfoque de marco lógico
https://www.google.com/search?
q=El+enfoque+del+marco+logico&oq=El+enfoque+del+marco+logic
o&aqs=chrome..69i57j0l7.3440j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

10 casos prácticos del marco lógico

http://site-2282867-9863-7843.mystrikingly.com/blog/10-casos-
practicos-marco-logico-pdf

Marco lógico guía especifica

https://ingenioempresa.com/metodologia-marco-logico/

Presentación enfoque de marco lógico

https://www.google.com/search?q=Presentaci
%C3%B3n+enfoque+marco+l%C3%B3gico+NEREA+LOPETEGUI
%2C+ECODE&oq=Presentaci%C3%B3n+enfoque+marco+l
%C3%B3gico+NEREA+LOPETEGUI
%2C+ECODE&aqs=chrome..69i57.1459j0j7&sourceid=chrome&ie=UT
F-8

Manual de formulación de programas con la metodología del marco

lógico - CEPAL
https://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/0/43220/SM_N68_Form
ulacion_prog_metodologia_ML.pdf

https://ingenioempresa.com/indicadores-marco-logico/
Adjunto indicadores del Banco de proyectos del Departamento Nacional
de Planeación que les puede servir
https://www.dnp.gov.co/programas/inversiones-y-finanzas-
publicas/Paginas/Metodologias.aspx

OBJETIVO SMART; Penetrar en los mercados de confitería nacional y

europeo, produciendo galletas innovadoras bien presentadas,
saludables, con sabores diferentes y económicas para lograr vender
19% del mercado nacional, 0.5% del mercado español y 0.1% del
resto de Europa en el primer año a partir de noviembre de 2020 y
atender también a adultos con inconvenientes de salud por el consumo
de azúcar

S (específico): Penetrar en los mercados de confitería nacional y

europeo
M (medible): vender 19% del mercado nacional, 0.5% del
mercado español y 0.1% del resto de Europa
A (alcanzable): Produciendo galletas innovadoras bien
presentadas, saludables, con sabores diferentes y económicas
R (relevante): adultos con inconvenientes de salud por el consumo
de azúcar
T (tiempo): en el primer año a partir de noviembre de 2020