Yorkenys Rodríguez Ávila 2017-2196

Asignación Nº 2

Efectos Económicos del Mantenimiento en las Empresas Industriales.

El mantenimiento en las empresas es un factor con un efecto económico bilateral, tiene esta
naturaleza debido a que puede generar ganancias o perdidas dependiendo de la gestión que se le dé
al mismo.
El mantenimiento bien gestionado mas que un costo se representa como una inversión para empresa
la cual retornará reflejada en la mejora de la productividad de la empresa, ya que el propósito del
mantenimiento en las empresas no es solo asegurar la productividad de la misma sino mejorarla a
través de un mayor provecho a los equipos físicos que forman parte del proceso productivo.
De igual forma un mantenimiento mal gestionado para una empresa podría resultar en perdidas
para la misma, la mala gestión del mantenimiento podría traer como consecuencias tales como no
haber llevado acabo el mantenimiento correcto sobre los equipos y que estos presenten fallas
tempranas a las estimadas y detener la productividad, de igual manera podría causar perdidas al
asignar trabajos de mantenimiento muy frecuentes sin ser necesarios por lo que se estaría perdiendo
dinero innecesariamente.
Dado lo anterior podemos concluir en que el mantenimiento tiene un efecto económico positivo en
las empresas debido a que al aumentar la productividad se perciben mayores utilidades sin embargo
esto dependerá de la gestión que se tenga del mantenimiento.

Efectos Tecnológicos en la Función de Producción.

La tecnología tiene un impacto positivo con relación a la producción, la tecnología se ha ido
desarrollando con varios objetivos y entre los principales de esta está favorecer al ahorro o
reducción de tiempo de los procesos para poder destinar ese tiempo y recursos a otras actividades
significativas para la empresa.
Reducir los tiempos en los procesos significa aumentar la capacidad de producción de la empresa,
de igual manera aumentar su productividad, reducir desperdicios y el consumo de recursos
innecesarios, aumento de la calidad en los productos y procesos, incremento en los indicies de
efectividad y eficiencia, reducción de los costos de producción, entre otras.
Problemática de la Gestión del Mantenimiento.
Llevar a cabo un plan de gestión del mantenimiento es una tarea que no es tan simple como
podríamos imaginar, ya que existen diversos factores que constantemente hacen interferencia entre
los intereses del departamento y sus estrategias, estos factores básicamente podemos clasificarlos
como problemáticas que se dan en los planes de gestión del mantenimiento. Algunos de estos son
los siguientes:
La estructura no cuenta con la adecuación ideal para los planes propuestos.
Presupuesto insuficiente.
Falta de agenda o calendario.
Proyectos en cola.
Conflicto de interés con otros departamentos.
Desinterés de la parte administrativa.
Equipo de trabajo no capacitado.

Glosario de Términos.
Productividad: Capacidad de la naturaleza o la industria para producir.
Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
Efectividad: Busca lograr un efecto deseado

Bibliografía:
https://www.vanguardia-industrial.net/cual-es-el-impacto-economico-del-mantenimiento/
https://www.diariodepontevedra.es/articulo/comunicados/beneficios-han-traido-nuevas-
tecnologias-industria/20180725082110992525.html
https://es.slideshare.net/gafpe/gestion-y-planificacion-del-mantenimiento-industrial
https://www.thereliabilityblog.com/2016/11/30/10-problemas-comunes-de-mantenimiento-
rutinario-y-por-que-son-un-problema-real/