LA MOTIVACION EN UN EQUIPO DE
TRABAJO propuesta por Abraham H. Maslow y
La motivación se basa en aquellas cosas que
impulsan a un individuo a llevar a cabo
ciertas acciones y a mantener firme su
conducta hasta lograr cumplir todos los
objetivos planteados.
La motivación es la voluntad que estimula a
hacer un esfuerzo con el propósito de
alcanzar ciertas metas, es importante que los
directivos dominen esta temática para que
valoren y actúen, procurando que los
objetivos individuales coincidan lo más
posible con los de la organización.
EL PROCESO MOTIVACIONAL
Es un proceso dinámico, que tiene como
principal función aumentar la probabilidad
de que las personas se adapten fácilmente a
su entorno, este proceso consiste en.
La toma de decisiones y la elección del
objetivo.
La aparición del deseo o necesidad.
El proceso de percepción del estímulo
ya sea consciente o inconsciente.
Los procesos de evaluación y
valoración del objetivo, que
permitirán al sujeto a decidir qué
estímulo es capaz de desencadenar la
conducta motivada.
Los procesos de decisión y elección del
objetivo, en los cuales hay que tener
también en cuenta, además de la
necesidad o el deseo, el valor del
objetivo y la expectativa de
conseguirlo.
la realización de la conducta
motivada, que puede estar constituida
por una secuencia de conductas
instrumentales que inician una
actividad de ensayo y error dirigida a
conseguir la meta.
TEORIAS DE LA MOTIVACION.
TEORIA DE MASLOW
Esta teoría es la más conocida y fue que tiene poco que ver con la
tarea.
se basa en que cada humano se
esfuerza por satisfacer necesidades
escalonadas, que se satisfacen de los
niveles inferiores a los superiores,
correspondiendo las necesidades al
nivel en que se encuentre la persona.
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS.
Esta teoría se enfoca sobre la base del
criterio que se forma la persona en
función de la recompensa que recibe
comparándola con las recompensas
que reciben otras personas que
realizan la misma labor o con aportes
semejantes.
Expectativas o vínculos entre los
esfuerzos y el desempeño.
Medio o vínculo entre el
desempeño y la recompensa
Valencia o atractivo de las
recompensas.
TEORIA DE LA EQUIDAD
Esta teoría planteada por John Stacy
Adams parte de las suposiciones de los
individuos de que tan justo es el trato
que reciben en comparación con el
que reciben sus compañeros.
LA MOTIVACION INTRÍNSECA.
La motivación intrínseca está
asociada con las actividades que son
reforzadoras en sí mismas, por
ejemplo lo que nos motiva a hacer
algo cuando no tenemos que hacerlo.
Es importante que los líderes de las PRESENTAN
organizaciones le hagan seguimiento
al aporte y los esfuerzos individuales Johanna Acosta Doria
de sus funcionarios, con el fin de Johanna Fuentes Dalloz
cumplir con la misión de la empresa, Rosalba Porra
una forma de lograrlo es Astrid Rosado
motivándolos. BIBLIOGRAFIA
Plantear programas
motivacionales justos y la motivación/ 25/06/2017./ tomado de
equitativos significados.com
Liderar y administrar https://www.significados.com/motiva
mediante el principio de la cion/
equidad y justicia.
LA MOTIVACION
EXTRÍNSECA.
Esta motivación es creada por
factores externos como las
recompensas y los castigos,
ejemplo cuando hacemos algo
para obtener una calificación,
evitar un castigo, complacer al
jefe o por alguna otra razón