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Il Business
dell’edicola
1° Periodo
equipaggiamento
cassa di 150€
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo -
150
150
Cassa
1° Periodo
Il business dell’edicola
150
Capitale netto
150
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo - Il business dell’edicola
1° Periodo: stock-and-flow
Cassa
Liquidity
Versamenti
150
Capitale
Liquidity
netto
Apporti
150
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo - Il business dell’edicola
Bilancio di esercizio dell’edicola
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo - Il business dell’edicola
2° Periodo
150 80 150
100 (pagamento acq. giornali)
20
(incasso vend. giornali)
170 170
Acquisti Utile
20 20
(acquisto giornali) 80 (acquisto giornali) 80
2° Periodo: stock-and-flow
Cassa
Liquidity
150
170
70
Incassi Pagamenti
100
80
Capitale
Liquiditynetto
150
170
Ricavi di vendita
100
Reddito
20
Costi di acquisto
80
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo -
FINANZIAMENTI I R
REALIZZI
INVESTIMENTI ASPETTO ECONOMICO
Capitale
Produzione:
proprio Acquisto dei trasformazione
fattori della materia Vendita
Debiti produttivi nel tempo e
nello spazio
ASPETTO FINANZIARIO
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo - Il business dell’edicola
3° Periodo
¾ A tal fine:
250 190
170 170
250 100 250
200
40
270 190 460
Acquisti Utile
Rim.iniz.: 0
250 350 Acquisti: 350 40 40
100 Costo del
venduto: (160)
Rim. Finali: 190
Impieghi
Ricavi Δ Rimanenze 190
Conto Economico
3° Periodo: stock-and-flow
Liquidity
Scorte
190
0
350
Cassa
Liquidity
170
270
70
420 Costi di acquisto Costo del venduto
Incassi Pagamenti 250 + 100 = 350 160
200 250 + 100 = 350
Impieghi
Versamenti Ricavi di
vendita Variazione delle rimanenze 190
250 200 190
Capitale
Flusso di Liquidity
Netto
cassa
100 170
460
420 Flusso di
Reddito cassa
Apporti 100
(Ricavi – Cda + Var. rim.)
250 40
Fonti
290
- Master in Modelli di System Dynamics per il controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo - Il business dell’edicola
Bilancio di esercizio dell’edicola
Rim.iniz.: 0
Acquisti: 350
Rim. Finali: (190)
Costo del
venduto: 160