Plan de mejoramiento para el talento humano Alkomprar

Identificar las debilidades o necesidades de la capacitación de los empleados

antiguos y nuevos

Problema o necesidad de mejora: basado en los indicadores de rendimiento

y logro de objetivos

Se hace necesario definir un proceso de seguimiento y evaluación desde todas las

dimensiones de la administración del talento humano, convivencia organizacional,

la comunicación, el clima y la cultura. Ofrecer condiciones de bienestar en el sitio

de trabajo, tener presente las siguientes actividades: de reentrenamiento,

capacitación, de acompañamiento y/o seguimiento recordar que nuestro empleado

De ser un gasto a ser una inversión.  Las buenas condiciones de trabajo

repercuten en un buen desempeño 

Identificación de las causas: detallar el origen de la deficiencia en el orden

de: habilidades, esfuerzo o condiciones externas

1) Siempre tener en cuenta que las personas son quienes hacen posible una

empresa y los vendedores que tienen el contacto con el cliente, quienes

garantizan la obtención de los ingresos previstos que permitan cubrir los

costos, asumir los gastos y brindar utilidades al Alkomprar para

mantenerse y crecer. Es necesario saber si el equipo responde a los

objetivos organizacionales con pertenencia y compromiso, para el logro de

los objetivos y la generación de valor. Pensar en el crecimiento del

 empleado y en sus conocimientos, aptitudes y habilidades, de manera tal

que lleguen al nivel requerido para un desempeño idóneo,

2) Actualizar las estrategias comerciales y empresariales. Los conocimientos,

habilidades y aptitudes necesarias para manejar nuevas y más exigentes

tareas, como nuevos procesos y técnicas de producción, ventas, atención al

cliente, Evitar la rotación de empleados, para no generar baja productividad

3) Detallar el origen de la deficiencia en el orden de: habilidades, esfuerzo o

condiciones externas, Fijar los objetivos; Planificarlos, Poner en

funcionamiento métodos de control,

4) Previsión de ventas en productos, Previsión de ventas por zonas

geográficas, Previsión de ventas por vendedores, Número de visitas,

Número de pedidos.

Objetivos de mejora: establecer los resultados esperados con sus

respectivos indicadores: Implementar planes en procura de la mejora del

desempeño, con automotivación y establecer los resultados esperados con

sus respectivos Indicadores, Si el empleado reciben un buen

entrenamiento y son evaluados en su desempeño con objetividad y

honestidad, mejorar habilidades y aptitudes en el puesto de trabajo para

lograr así oportunidades de un plan de carrera dentro de la organización.

 Planes de acción: tener presente las siguientes actividades: de

reentrenamiento, capacitación, de acompañamiento y/o seguimiento

necesarias

Inducción

1. Orientar y dirigir su trabajo, desarrollo, comunicación, clima

organizacional, remuneración y cada uno de los factores que determinan

su satisfacción

2. Su rol en la empresa y ejecute sus labores acorde con las políticas, los

lineamientos y los objetivos organizacionales. El entrenamiento es cada

vez más determinante para la conquista de resultados organizacionales.

Lo más común es que las personas inicien su carrera como vendedores

y continúen cualificándose para ser supervisores, jefes y algunos,

finalmente, directivos. Esto es posible con dedicación y determinación.

3. PARA TENER EN CUENTA

 Captación de nuevos clientes.

 Recuperación de clientes perdidos.

 Introducción de nuevos productos.

 Ampliar gama en un punto de venta.

 Conseguir mayor cobertura territorial.

 Dar mayor rotación a un producto.

 Perfil del Coach y responsable: la persona designada para impartir la

formación, desarrollar las actividades de acompañamiento y seguimiento

o responsable de que se ejecute el plan.

Orientación:

1. Una visita guiada por su lugar de trabajo que incluya la presentación de

todo el equipo

2. Un informe de las expectativas del supervisor y la organización respecto

a cumplimiento de horarios, conducta y cuidado personal

3. Acompañamiento a la tarea que se ha encomendado y luego una

evaluación del desempeño como tutoría

4. Formato para supervisión y evaluación de desempeño del equipo

comercial de alkomprar
Elabore un formato que le permita supervisar y evaluar el desempeño del equipo

comercial de su proyecto productivo. Se hace a través de varias técnicas o

instrumentos pertinentes

EVALUACION DE DESEMPEÑO

Según el tipo de trabajo y responsabilidades del cargo, que permita identificar las

fortalezas y debilidades de los empleados en su puesto de trabajo

Comunicación organizacional: comunicación corporativa el conjunto de procesos

de información y comunicación de las empresas

Clima organizacional: De gran importancia hoy en día para casi todas las

organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su

organización, para así alcanzar un aumento de productividad

Cultura organizacional: determina la forma como funciona una empresa y, esta se

observa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una buena

organización formada de valores y normas permite a cada uno de los individuos

identificarse con ellos y, poseer conductas positivas dentro de la misma

obteniendo mayor productividad

 Análisis e-commerce para Alkomprar

Hoy en día la mayoría de empresas tienen comercio electrónico, por esto y de

acuerdo con tu producto o servicio vas a responder los siguientes ítems:

•Estrategias de distribución de su producto, en la red.

1. Es posible crear un negocio e-commerce sin la necesidad de una

inversión económica importante.

2. Es posible crear una tienda online sin necesidad de conocimientos

informáticos. 

3. Pueden enviar directamente sus productos a tus clientes.

4. Crea un blog que acompañe a la tienda.

• Estrategias de Servicio y atención a sus clientes virtuales

1. Busca una empresa que te ofrezca un hosting de calidad y

garantía, una buena velocidad de conexión.

2. La creación de un blog para atraer algo de tráfico a la tienda.

3. Realizar ofertas especiales, preparar una estrategia de social

media, organizar concursos, realizar un seguimiento personalizado

de mis clientes

4. Todos los métodos de pago posibles.

5. Los usuarios agradecerán no encontrar el mismo texto que verán en

otras tiendas. Amplía la información con detalles del producto, fotos,

métodos de uso. Usa la imaginación.

• Políticas de promociones y descuentos (redes sociales y blogs)

1. Identificar las unidades de negocio, analizar y evaluar la cartera de

negocios y pensar en un estrategia de crecimiento.

2. El envío gratuito es una estrategia popular de descuento y promoción por

el que optan muchos propietarios de comercio electrónico.

3. planificar en el tiempo y distribuir

4. distribuir el presupuesto al año siguiente puedes contrastar

5. la promoción de ventas es una técnica de marketing que tiene como

objetivo estimular la demanda mediante descuentos, regalos, premios,

sorteos, etc. 
 ACTIVIDADES DE BILINGUISMO

•ALKOMPRAR

• colors are important because they were we mean what we really want to

convey and this is where the page will have colors that radiate field nature and

passion

White

represents cleanliness, peace and virtue

blue

represents tranquility, freshness and intelligence

Green

It represents youth, hope and new life, but it also represents action and the

ecological.
• Información que consideraría importante presentar en la página web