INSTITUCION UNIVERSITARIA

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

PRIMERA ENTREGA PROYECTO DE AULA

GERENCIA DE PRODUCCION

INTEGRANTES:

JAIME ALFONSO VEGA LEON

CODIGO: 1411981235
LEYDE LOPEZ JIMENEZ
CODIGO: 1411981087
SANDRA LILIANA VARGAS MATAMOROS
CODIGO: 1411981067
JENNY ALEXANDRA MORENO GRIMALDOS
CODIGO 1411980616

AÑO 2015
 INTRODUCCION

Toda empresa dedicada al comercio y distribución de productos, cuales quiera que

estos sean debe reconocer la importancia de establecer un modelo eficaz para
lograr dicho propósito.

En el presente proyecto implantaremos un método que pretende satisfacer la

necesidad de la compañía MAPPLE en cuanto a la demanda de un producto en
particular o de todo su inventario.

Conociendo la problemática de la compañía dado el factor del tiempo y los altos

costos de producción y distribución podremos dar una solución que optimice
dichos factores y beneficie a la compañía y al cliente final.

Esta empresa lo que requiere es; mejorar una política interna de su compañía en
el área de logística, con el fin de mejorar la distribución de su nuevo producto
MappleWatch y posicionarlo de una mejor forma en el mercado latinoamericano.
 JUSTIFICACION

La compañía tiene unos sobre costos en los procesos de logística, los cuales
están afectando en gran magnitud los procesos comerciales, ya que no se está
logrando dar cumplimiento a las entregas de la demanda que tiene el producto, Lo
que se busca es minimizar los costos operativos que genera que la mercancía
llegue o se demore en Panamá afectando los tiempos de entrega.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, implementaremos un método

para optimizar el sistema de dimensionamientos de lotes y así mismo revisar las
estrategias logísticas para dar cumplimiento a los objetivos comerciales con la
entrega final del producto en los tiempos de entrega negociados con los clientes.
 OBJETIVOS

Objetivo General

 Optimizar tiempo y recursos.

 Posiciona en el mercado latinoamericano el nuevo producto MappleWatch.

Objetivos Específicos

 Determinar la causa por la cual no se está dando cumplimiento a la

demanda de distribución
 Plantear una estrategia que nos permita llegar a solucionar la causal del no
cumplimiento
 Diseñar soluciones para la optimización de tiempos en el área de
distribución
 Lograr minimizar el tiempo de almacenamiento para de esta manera bajar
el costo individual.
 Mejorar los tiempos de entrega para con nuestros clientes.
 Reducción de costos y aumento de utilidades.