SEMANA 5

Diplomado Gestión
Empresarial
Módulos 1 y 2
Gestión Organizacional
y Gestión de la
innovación
Docente:
Yerly Carolina Morales Reinosa
CONTENIDO

1. Liderazgo estratégico
2. Estructura organizacional
3. Cultura organizacional
Liderazgo
Ejecutivo con
mayor nivel –
CEO, Director,
Presidente,
El éxito dependerá del
Propietario.
trabajo en equipo que
pueda lograr, en el
cuidado durante el
Realiza trabajo
en equipo. Líder Toma la
decisión final. proceso de selección, la
capacitación, la
motivación y los
incentivos para cumplir
Principal agente
de cambio en la
organización
con las metas
organizacionales.
Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 217. https://www-ebooks7-
24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5345&pg=238.
 Marketin
El líder deberá g
ocupar
inicialmente sus
Recursos
esfuerzos en la Finanzas
Humanos
Centro:
alineación de las alineación
áreas de la organizacional
organización para
el cumplimiento Producción
de
Tecnología
de los objetivos. Operacion
es

Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 219. https://www-ebooks7-
24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5345&pg=238.
Liderazgo estratégico
Capacidad para anticipar y mantener la flexibilidad en los
procesos.

Administrar el total de la compañía (personal, recursos

financieros y recursos operativos).

Influir en el comportamiento de las personas.

Pesamiento global, es estratega, impulsa el cambio, tiene clara

la misión y la visión, mentor, guardián del negocio.

Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 219. https://www-ebooks7-
24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5345&pg=238.
Caracteristicas del liderazgo estratégico
Determinar la dirección estratégica de la organización.

Exploración y desarrollo de las competencias esenciales.

Desarrollo del capital humano.

Cultura organizacional eficaz.

Practicas éticas.

Controles organizacionales

Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 224. https://www-ebooks7-
24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5345&pg=238.
Estructura organizacional
Centralización

Formalización Amplitud control

Dimensiones
Básicas

Jerarquía de Departamentalización
autoridad

Especialización

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=301.
Elementos Básicos del diseño organizacional
Condicionantes. Resultados.

Misión, visión, Formalización,

objetivos, centralización,
especialización,
estrategias, control,
entorno, departamentalizacic
tecnología. ón y jerarquía.

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=287.
Modelo mecanisista:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=287.
Modelo orgánico:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=287.
Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=288.
Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=288.
Departamentalización:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=289.
Departamentalización:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=289.
Departamentalización:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=289.
Modelos organización:
La estructura de la
organización define
formalmente la manera en
que se distribuirán,
agruparán y coordinarán las
tareas. Se pueden adoptar
diversos formatos en función
del entorno, la tecnología, el
tamaño de la organización y
sobre todo de la estrategia.
Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 293. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=291.
 Estructura de equipo:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 295. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=291.
Estructura de redes:

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página: 286. https://www-
ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5205&pg=296.