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Presentado a:
Cesar Figueredo
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Presentado por:
Grupo
212030_31
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................3
OBJETIVOS...............................................................................................................4
SINTESIS...................................................................................................................5
CONCLUSIONES....................................................................................................10
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................11
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INTRODUCCIÓN.
En el siguiente trabajo vamos a recordar lo visto en las tres unidades del curso de
gestión tecnológica esto nos ayuda al afianzamiento del conocimiento y presentar lo
entendido durante el desarrollo del curso, un buen ingeniero industrial siempre tendrá
en cuenta la tecnología como estrategia en el mercado para ser competente ante toda
industria.
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OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos Especificados
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Síntesis
Actividad 1.
En esta fase se hace un reconocimiento del curso, de las unidades, la actualización del
perfil y se desarrolla un glosario con temas claves que más adelante nos podrían servir
Actividad 2.
Hablamos sobre sus características principales las cuales nos dan a entender que
Nutresa es una empresa líder en alimentos y que constantemente innova en los
productos, respectivamente se hace un análisis de macro entorno el cual evaluamos el
aspecto político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico y legal, también
identificamos cuatro tipos de innovación que utiliza la empresa para mantenerse
competitiva en el mercado, en este paso encontré que Nutresa, hace una innovación
efectiva, innovaciones en productos, innovación abierta, y una Innovación en el Índice
de Sostenibilidad, también graficamos un ciclo de vida embrionario de una producto en
este caso escogí el chocolate y se hizo su respectiva grafica de la curva de la s para el
mismo producto, respectivamente se hizo una Propuesta de algunas modalidades de
acceso a la tecnología que la organización podría utilizar y encontramos : Estrategia
digital que buscaba mejor experiencias a compradores y consumidores.
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Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su
gestión.Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10311460&p00=innovacion+tecnologica
Rojas, Ronald (2018). El concepto de innovación [Video]. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/18517
Calvo, J. L. y Peña, F. (2013). Estudios sobre innovación tecnológica en
España. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10803834&p00=innovacion+tecnologica
Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la
tecnología en las organizaciones. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?
docID=3428730
Actividad 3.
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Continuamos investigando Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales de los
cuales proponemos dos que son: CEIDE Y CITIC y finalmente explicamos algunas
tecnologías que podrían utilizar estas organizaciones
Actividad 4
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Esta fase una de las más interesantes ya que tuvimos que escoger una empresa que
no realizara vigilancia tecnológica, la empresa que escogí es Mercallan una empresa
dedicada a la venta de llantas y rines, implementando la vigilancia tecnológica que le
realice a dicha empresa encontramos precios, servicios avances tecnológicos que a la
empresa le podían servir, también encontramos servicios que la empresa podía prestar
como alineación de direcciones, balanceo de ruedas, rectificador de rines, lubricación,
equipos para frenos, esta vigilancia tecnológica se la entregue al dueño de dicha
empresa y fue de gran utilidad para ellos en la toma de decisiones.
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Conclusiones
El curso de gestión tecnológico me deja como aprendizaje que para ser un buen
ingeniero industrial hay que implementar tecnología, innovar, investigar y sobre todo
hay que buscar alternativas que sirvan para la toma de decisiones en una empresa.
Con este trabajo podemos concluir que las tecnologías en cuanto a la ciencia van de la
mano ya que toda empresa tienen como objetivo implementar tecnología para su
correcto funcionamiento, y tecnología sin ciencia no se complementan, otra cosa
importante es la capacitación y el análisis de las diferentes situaciones que acontecen.
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Para toda empresa la vigilancia tecnológica es de suma importancia para el mercado
competitivo y para la ayuda de toma de decisiones, también es de suma importancia
realizar esta labor al menos una vez cada seis meses, y la vigilancia comercial si es
imprescindible realizarla periódicamente, ya que en el mercado tan competitivo de hoy
es importante mantener un buen precio en los productos.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
11
Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10311460&p00=innovacion+tecnologica
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https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?
docID=3428730
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