ASPECTO A PLAN DE ACCIÓN ACTIVIDAD DEL PLAN DE META MEDIO DE RECURSO

MEJORAR ACCIÓN VERIFICACIÓN

(EVIDENCIA)
Renovar los * Desarrollar guías de los Se establecerán guías de 100% de Acuerdos de Relación d
procedimientos que procesos a mejorar en cada procesos en las diferentes las guías entrega a las soc
se ejecutan en los una de las áreas áreas como lo son; desarrollad de las gu
sectores de empresariales. producción, control de calidad, as respectiva
producción, control mercadeo y publicidad.
de calidad,
publicidad y
mercadotecnia.
*Establecer un comité de Se empezaría por la 100% Acta de Emails, as
auditoría, y que sea convocación de personal para incorporaci aceptación de la la inici
multidisciplinario. crear esta junta, e instaurar ón de incorporación del papelería
sus responsabilidades. auditoría comité,
interna. Documento de las
obligaciones de la
junta, y acta de su
inicial reunión.
*Capacitaciones a todos los *Constituir cronogramas de 100% para Cronograma de Examen e
empleados del área. cada uno de los procesos en la capacitaciones, y de capa
el área de producción, de constitución pruebas de los actualizació
control y calidad, y de de diferentes de asis
mercadeo y publicidad. programas empleados. refrigerios.
en los
diferentes
procesos a
innovar.
*Tener estudios y un *Exploración e investigación % La cantidad de Las diferen
conocimiento pleno sobre los del portafolio completo que Conocimien productos que me webs del
proveedores, para estar nos ofrecen los proveedores to total de interesa obtener, correos inf
seguros que nuestro teniendo reuniones directas los la cotización de de confir
producto es de alta calidad. con el directivo, y la proveedore los productos de tener
competencia que hay s. similitud, fecha de contratos.
alrededor, y la negociación de reunión con el
nuevos productos. proveedor, y la
negociación de
productos nuevos
Una relación Constituir estrategias para tener un software, para la 100%en las Software, informe Licencia d
apropiada con los estar más cerca de los planeación del área comercial, estrategias de frecuencia y capacitació
clientes, clientes y tener mayores hacer visitas de seguimiento establecida cobertura, base personal,
identificando de vínculos con nuestros clientes sin s de datos con los de última
forma oportuna descuidarlos, y buscar nuevos clientes representa
nuestros principales mayores clientes, teniendo en comerciale
competidores cuenta sus necesidades y web y pers
preferencias, por estudios de para la bús
mercados.
Investigación de la Consultar el benchmarking de 100% Informes del Tener info
competencia la competencia, su portafolio, consulta portafolio, precios la c
sus precios, y analizarla total de la y la totalidad de la páginas
detalladamente competenci competencia cotizacione
a competenc
audiovisua
papelería.
Los productos estos Se puede tener en cuenta Hacer estrategias de 100% en Informe de Papelerías
sean de buena productos nuevos, de publicidad para dar a conocer conseguir estrategias, invertidas
calidad, que haya acuerdo a la necesidad de mejoras realizadas por innovación contratos de
personal capacitado, los clientes. Así mismo campañas de publicidad y productiva, negocio.
la existencia de diseñar planes de ventas y promoción, hacer alianzas de mayores
buenos vínculos ampliación de clientes, negociación con los clientes y
comerciales, y la beneficios de las relaciones proveedores para que entre mercados.
innovación constante comerciales para tener más mayores volúmenes de
de los productos. ventas por medio de nuevos compra más descuentos. Y
mercados. hacer vínculos con otros
clientes ofreciendo variaciones
y calidad productiva
Los obstáculos y Optar por estrategias de Obtener mayores ventas por 100% de Informe de costo Base de
deudas que se publicidad para incrementar medio de promociones y las de la inversión, clientes
tienen, los grandes las ventas y obtener publicidad para mejorar los planeacion aprobación de Presentaci
inventarios, una clara ganancias, abrir al público indicadores financieros, tener es maquinaria, los avances
dirección estratégica, más mercados para tener mayor rotación de inventarios estratégica métodos de listas de
su capacidad de menos inventarios y que se para tener mayor liquidez, s promoción máquinas,
producción tenga más acceso a los invertir en maquinaria para establecidos. audiovisua
productos, estructurar una tener mayor capacidad formato de
planeación estratégica con productiva y producir a menor de maquina
de efectuar y fortalecer precio por préstamos
relaciones con grupos de bancarios, y establecer
interés, invertir en máquinas estrategias publicitarias
para tener mayor capacidad destacando la calidad de los
de producción productos y la participación del
mercado.