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El documento describe los elementos que componen la cultura organizacional de Walmart. Explica que la cultura de Walmart se basa en los mitos e historias de su fundador Sam Walton, quien es considerado un héroe. También se centra en los valores de la compañía como tratar a los empleados con respeto, buscar la excelencia y servir a los clientes. Finalmente, detalla los símbolos y creencias de Walmart que guían el comportamiento de los empleados.
El documento describe los elementos que componen la cultura organizacional de Walmart. Explica que la cultura de Walmart se basa en los mitos e historias de su fundador Sam Walton, quien es considerado un héroe. También se centra en los valores de la compañía como tratar a los empleados con respeto, buscar la excelencia y servir a los clientes. Finalmente, detalla los símbolos y creencias de Walmart que guían el comportamiento de los empleados.
El documento describe los elementos que componen la cultura organizacional de Walmart. Explica que la cultura de Walmart se basa en los mitos e historias de su fundador Sam Walton, quien es considerado un héroe. También se centra en los valores de la compañía como tratar a los empleados con respeto, buscar la excelencia y servir a los clientes. Finalmente, detalla los símbolos y creencias de Walmart que guían el comportamiento de los empleados.
R/ la cultura organizacional es el grupo de creencias, hábitos, valores, actitudes y
tradiciones que tienen los miembros de una organización u/o una empresa, La cultura organizacional se expresa a través de estrategias que se derivan en contexto económico, es decir, es la productividad que hay en una empresa y que esta se proyecta en fuera de ella generando una expansión de un mercado mundial haciendo que su producto sea reconocido.
2. Indique a qué se refiere el artículo con las catalogaciones de la cultura
identificada en 4 Atributos.
R/ 3.1. Las creencias, valores y normas:
Las Creencias: las creencias son como la ciencia de una cultura corporativa, son los comportamiento, percepciones, acciones que tiene cada empleado dentro de una organización. Valores: son el conjunto de virtudes que trasmite el comportamiento de una organización, es considerado uno de los elementos más importantes ya que es la formación principal de sus empleados. Las Normas: son un conjunto de reglas que un empleado debe seguir dentro de una organización. Esta se encuentra plasmada dentro de un manual. 3.2. Historias, mitos, metáforas y símbolos: Las historias: son acontecimientos o hechos que sucedieron en una organización, ya sea relevante o no, que puede servir como modelo para los miembros que la conforma Por otro lado, también se puede utilizar como un modelo de comunicación que se puede usar para influenciar a los empleados, para favorecer su integración. Los Mitos: son sucesos envejecidos con seres sobre naturales o hechos reales favorables que ha obtenido la empresa, el juegan un papel muy importante dentro de las organizaciones sirve para defender una causa o pensamiento de un grupo. Las metáforas: son los componentes que conforman las historias y los mitos y que sirven para mostrarlos de una forma más agradable. Los símbolos: son componentes de las historias y los mitos, y forman parte de la comunicación formal e informal de la organización. 3.3. Los héroes en las organizaciones: es el empleado ejemplar a seguir por el resto de los trabajadores de la organización. 3.4. Ritos y rituales: son actos simbólicos, en donde los empleados Pueden expresarse y la cultura de la organización se manifiesta de una forma Fluida. 3. Explique los elementos que integran o conforman la cultura organizacional desde la cultura Wal Mat ilustrada en las páginas 157 hasta la 167. R/ Descripción de los Mitos e Historias Wal Mart: en los mitos según wal Mart se puede entender como las historias que generalmente aparecen en empresas con muchos años de antigüedad. Juegan un rol importante en la transmisión de valores organizacionales, pues la elaboración de mitos tiende a favorecer la integración y contribuye a desarrollar la misión de la empresa. Como los ejemplos que nos muestra el artículo, “donde el fundador, Sam Walton, ha adquirido el papel de semidiós, un hombre con una inteligencia no terrena que contra viento y marea ha formado y creado la empresa gracias a su tenacidad, inteligencia y claridad de ideas”. Descripción de los Héroes Wal Mart: los héroes según wal mart, nos muestra el empleado ejemplar Como claro ejemplo de un héroe creado, motiva al resto a actuaciones reales que manifiestan el sentir de toda la organización. Como ejemplo tenemos según (Wal Mart )“el primero es Sam Walton, fundador de Wal Mart por tanto encaja en la categoría de héroe nato, es sobre su filosofía de ventas y servicio al cliente Donde reside toda la esencia de la cultura Wal Mart.” Descripción de los Valores Wal Mart: Los valores según Wal Mart son los principios que transmite de forma implícita o explícita, de la formación del empleado. Por ejemplo según (Wal Mart) “el fundador de Wal Mart, Sam Walton, plasmó este valor en una frase que hasta ahora se repite dentro de la empresa y que forma parte del proceso de formación del empleado: "Para nosotros, el tratar a nuestros empleados como el recurso más valioso no solo es correcto, sino que lo sentimos genuinamente, es algo arraigado en nosotros". Descripción de los Símbolos Wal Mart: los símbolos según Wal Mart son como las estrategias que tiene las organizaciones dentro de ella para darle un mejor servicio a sus clientes. Y esto lo hacen mediantes símbolos como el ejemplo que puso” Wal Mart la carita amarilla, La estrella de la palabra Wal Mart, los pines en los gafetes”. Descripción de las creencias Wal Mart: las creencias según Wal Mart son las son las bases de las normas, aspiraciones con las cuales el empleado sigue dentro de una organización. Como por ejemplo: según (Wal Mart)“el grupo Wal Mart opera hoy en día con unas creencias que son respeto al Individuo, Buscar la excelencia en todo lo que se hace y su prioridad es servir las necesidades de sus clientes” .