ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO BASADOS EN LA METODOLOGIA

REBA Y RULA PARA LA EMPRESA INDUSTRIA PROSERVITEC S.A.S.

SARA AROCA LOAIZA

ANGIE BARRAGÁN HERRERA
MARÍA FERNANDA CÁCERES SAAVEDRA
IRINA JURADO PADRÓN
ANDRÉS PALACIN LOZANO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
200TGSOD
FICHA 1693572
BOGOTÁ
2019

1
ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO BASADOS EN LA METODOLOGIA
REBA Y RULA PARA LA EMPRESA INDUSTRIA PROSERVITEC S.A.S.

SARA AROCA LOAIZA

ANGIE BARRAGÁN HERRERA
MARÍA FERNANDA CÁCERES SAAVEDRA
IRINA JURADO PADRÓN
ANDRÉS PALACIN LOZANO

INSTRUCTOR TÉCNICO DAVID ROMERO AVILA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
200TGSOD
FICHA 1693572
BOGOTÁ
2019
2
 TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVOS........................................................................................................7
1.1. OBJETIVO GENERAL..................................................................................7
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS........................................................................7
2. MARCO TEÓRICO.............................................................................................8
3. MARCO LEGAL..................................................................................................9
4. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA.........................................................10
5. PROCESO PRODUCTIVO...............................................................................11
6. METODOLOGÍAS PARA EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO...13
6.1. MÉTODO RULA.........................................................................................13
6.2. MÉTODO REBA.........................................................................................15
7. PUESTOS ANALIZADOS EN INDUSTRIA PROSERVITEC S.A.S.................16
8. ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO - TABLAS DE RESULTADOS
METODOLOGÍA RULA PARA EL PROCESO DE ACABADOS (PULIDOS).........17
8.1. POBLACIÓN DE ESTUDIO.......................................................................17
8.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN....................................................................18
8.3. ANÁLISIS POSTURAL...............................................................................18
8.4. TAREA: Pulido............................................................................................18
9. ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO CON LA METODOLOGIA RULA PARA
LA TAREA DE ACABADOS (PULIDO)...................................................................19
10. MEDIDAS DE INTERVENCIÓN....................................................................23
11. ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO - TABLAS DE RESULTADOS
METODOLOGÍA REBA TAREA ACABADOS – SOLDADURA PROCESO
METALMECÁNICA..................................................................................................23
11.1. POBLACIÓN DE ESTUDIO....................................................................23
11.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN.................................................................24
11.3. ANÁLISIS POSTURAL............................................................................24
11.4. TAREA: Acabados..................................................................................24
12. RESULTADOS METODOLOGÍA REBA - POSICIONES ADOPTADAS
DURANTE LA TAREA DE SOLDADURA EN ACABADOS:...................................25

3
 12.1. TABLAS DE RESULTADOS MÉTODO REBA ÁREA ACABADOS –
TAREA SOLDADURA..........................................................................................26
13. ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO - TABLAS DE RESULTADOS
METODOLOGÍA REBA TAREA ÁREA ADMINISTRATIVA....................................27
13.1. POBLACIÓN DE ESTUDIO....................................................................27
13.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN.................................................................27
13.3. ANÁLISIS POSTURAL............................................................................27
13.4. TAREA: Secretaria administrativa..........................................................27
14. RESULTADOS METODOLOGÍA REBA - POSICIONES ADOPTADAS
DURANTE LA TAREA ADMINISTRATIVA:.............................................................28
14.1. TABLAS DE RESULTADOS MÉTODO REBA ÁREA ADMINISTRATIVA
29
15. ACCIONES DE MEJORA SEGÚN ANÁLISIS MÉTODO REBA...................30
16. CONCLUSIONES..........................................................................................31
17. BIBLIOGRAFIAS............................................................................................32

INDICE DE TABLAS

Tabla 1. Nivel de riesgo y medidas des intervención..............................................15

Tabla 2. Nivel de riesgo y actuaciones....................................................................16
Tabla 3. Puestos de trabajo analizados..................................................................16
Tabla 4. Grupo A: Análisis de cuello, piernas y tronco............................................26
Tabla 5. Grupo B: análisis de brazos, antebrazos y muñecas................................26
Tabla 6. Nivel de riesgo y acción.............................................................................26
Tabla 7. Grupo A: Análisis de cuello, piernas y tronco............................................29
Tabla 8. Grupo B análisis de brazos, antebrazos y muñeca..................................29
Tabla 9. Nivel de riesgo y acción.............................................................................29

4
 INTRODUCCIÓN

En el presente informe se encontraran las diferentes metodologías utilizadas para

desarrollar el análisis de puesto de trabajo que se realizó para la empresa
Industria Proservitec S.A.S., son procedimientos que consiste en observar,
analizar y codificar cada una de las posturas que el trabajador adopta al momento
de realizar las tareas en su jornada laboral.

Dicho análisis determina las posibles afectaciones derivadas de las posiciones; los
elementos fundamentales de dicho estudio sirven para organizar, clasificar y
diseñar las posturas adecuadas para el trabajador, de tal manera que no generen
lesiones musculo esqueléticas y que permitan que el desarrollo de las actividades
se realice de forma adecuada.

Basándose en la matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de

riesgo se determinó que algunas actividades, tiene un nivel alto de riesgo
biomecánico, ya que existen agentes causales de alteraciones y/o lesiones para la
salud de los trabajadores en el ámbito osteomuscular, entre ellos se encuentran el
área administrativa, el proceso de corte de materia prima y los procesos de
acabados, ya que al momento de realizar dichas tareas los trabajadores adquieren
posiciones inadecuado por el manejo de las láminas y el manejo de la maquinaria.

En el informe se encontrara los objetivos que se determinaron para el análisis de

puesto de trabajo, la explicación de las metodologías utilizadas como la REBA y
RULA, el análisis de puesto de trabajo para cada una de las actividades
consideradas, fotos con las codificaciones y mediciones, también las medidas de
intervención según los resultados obtenidos.

5
 JUSTIFICACIÓN

Con el análisis de puesto de trabajo la empresa Industria Proservitec S.A.S.,

busca prevenir las posibles enfermedades que se pueden desarrollar a medida del
tiempo por las posiciones que los trabajadores adoptan al realizar las labores, de
acuerdo con el Decreto 1562 de 2012 el cual menciona los servicios de promoción
y prevención y la NTC 5831 indica los requisitos ergonómicos para los puestos de
trabajo y exigencias posturales.

6
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL

Realizar los diferentes análisis de los puestos de trabajo en la empresa Industria

Proservitec S.A.S., con el fin de determinar posibles falencias que se presenten al
momento de desempeñar las actividades correspondientes y de esta manera
generar medidas de intervención.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar las diferentes posturas adoptadas por los trabajadores al momento

de realizar las actividades en las áreas de estudio de puestos de trabajo
(área administrativa, área de corte y acabados).
 Identificar los momentos o fases críticas del proceso.
 Con base a los resultados, establecer acciones correctivas para los puestos
analizados.
 Prevenir las posibles apariciones de enfermedades musculo esqueléticas
derivadas de las malas posturas adoptadas.
 Mejorar la productividad de la empresa con las acciones correctivas que se
van a implementar.

7
2. MARCO TEÓRICO

Acciones correctivas: es una acción tomada para eliminar las causas de una no
conformidad detectada u otra situación indeseable. 
Actividad: es la forma de realizar la tarea, o la forma de poner en marcha los
medios materiales y humanos para lograr un fin propuesto.
Análisis de puesto de trabajo: Proceso de estudio, investigación e identificación de
todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones
hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución
satisfactoria.
Biomecánica: estudio de los aspectos mecánicos del cuerpo humano. Esta
disciplina tiene aplicaciones ergonómicas, principalmente en los puntos de unión
de los segmentos del cuerpo y su musculatura, así como también en le vinculo del
hombre con su medio ambiente.
Carga postural: conjunto de requerimientos físicos y psíquicos a los que se ve
sometida la persona a lo largo de su jornada laboral.
DME: desordenes musculo-esqueléticos.
Ergonomía: La ergonomía  es el conjunto de conocimientos científicos destinados a
mejorar el trabajo, y sus sistemas, productos y ambientes para que se adapten a las
capacidades y limitaciones físicas y mentales de la persona
Postura: Es el mantenimiento de los segmentos corporales en el espacio.

8
3. MARCO LEGAL

 Decreto 1072 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo”

Se tiene en cuenta el análisis que se debe realizar a los cargos y los

análisis de exposición a los factores de riesgo causando estas
enfermedades laborales.

 Decreto 1562 de 2012: "Por la cual se modifica el sistema de riesgos

laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional".

Es importante saber que se debe hacer a la hora de presentarse una

enfermedad de origen laboral o accidente y menciona la importancia de la
prevención de enfermedades.

 NTC 5831: “Requisitos ergonómicos para trabajos de oficina con video

terminales (vdt) (monitores). Parte 5: concepción del puesto de trabajo y
exigencias posturales”

Los trabajadores deben conocer las exigencias posturales de cada

actividad que se realiza y como se debe emplear correctamente, así mismo
la alta referencia debe realizar un estudio con el fin de determinar si cada
trabajador es acorde al cago.

 NTC 5649: “Mediciones básicas del cuerpo humano para diseño

tecnológico. Parte 1: definiciones e indicaciones importantes para
mediciones corporales”

De acuerdo a las medidas que se toman a cada trabajador se debe realizar

y re acomodar los puestos de trabajos con el fin de que el puesto se ajuste
a cada trabajador.

 NTC 1819: “Factores humanos, fundamentos ergonómicos para el diseño

de sistemas de trabajo”.

Hace a lución a los diferentes conceptos ergonómicos básicos que se

deben tener en cuenta para la creación y diseño de sistemas de trabajo.

9
4. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

Al realizar el análisis de puesto de trabajo se debe tener conocimiento de la

actividad económica de la empresa, edificando los posibles cargos más
vulnerables referentes a ergonomía.

NOMBRE Industria Proservitec. S.A.S.

Barrió León XIII, Soacha

UBICACIÓN
Cundinamarca.
3320- Instalaciones
CÓDIGO CIIU especializadas de maquinarias y
equipos industriales.

CLASE DE RIESGO IV

ARL Positiva.

NÚMERO DE EMPLEADOS 19

TRABAJADORES DE PLANTA 16

TRABAJADORES
3
ADMINISTRATIVOS

10
 5. PROCESO PRODUCTIVO

Flujograma Proceso Productivo Industria Proservitec S.A.S.

Inicio Proceso Para La Fabricación De

Estructuras Metálicas

El Jefe Operativo Recibe Una Orden De Fabricación De

NO Un Cliente, Específico
Así Se Genera Un Presupuesto En
Tiempo, Costo Y Materiales

Se Envía El Presupuesto Al Gerente Para La Debida

Aprobado Aprobación Del Mismo,
Define Precio Final

Se Remite Una Cotización Al Cliente Para La

Fabricación De La Estructura
SI

Se Cancela El
Acepta NO Proceso

SI
Se Hace La Orden De Compras Del Material Si Se Requiere, En Caso De Tener
Este Se Procede Con La Fabricación De La Estructura

Corte Plasma Se Inicia Con Los Procesos De Corte Oxicorte

11

Corte Con Esmeril Corte Con Pulidora

 Corte Con
Tronzadora
Pulido Del Material Cortado

Armado Estructural

Proceso De Soldadura Pos Armado

Perforaciones

Perforaciones Perforaciones
Con Taladro Con Taladro De
Portátil Acabado Del Árbol
Material
Terminado

Se Hace El
Se Forman Las Se Forman Las Estructuras Despipado
Estructuras Con La Fresadora Mixta

Se Le Aplican Líquidos
Pulido Con Motortul Gratiado
Para Verificar La
Corrosividad

SI NO Se Inicia Proceso De Pieza Por Pieza

Arroja Para Un Posterior Reproceso En Caso De
Corrosividad Requerirlo La Estructura

Sandblasting Y Pintado Para Asegurarse

Del Grado De Limpieza

12
 Entrega De Las Estructuras E
Instalación
6. METODOLOGÍAS PARA EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
6.1. MÉTODO RULA

Este método evalúa posturas individuales, es necesario determinar las posturas

que se van evaluar, las posturas se seleccionan con relación a la mayor carga
postural por la duración de tiempo o donde se evidencia posiciones y posturas no
adecuadas.
Esta metodología concite en la observación de varios ciclos de trabajo, esto quiere
decir las diferentes actividades que debe realizar el trabajador para realizar una
tarea determinada.
Las mediciones que se deben realizar tienen como fundamento los ángulos que
forman los diferentes miembros del cuerpo. Se recomiendo llevar registro
fotográfico donde se vea la postura adoptada por el trabajador desde varios
puntos de vista (espalda, perfil, de las partes laterales)
Se debe realizar el análisis en el lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo por
separado, también se puede elegir el lado que aparentemente tiene mayor carga
postural.
Esta metodología se divide en dos grupos: A y B, el Grupo A incluye miembros
superiores (brazos, antebrazos y muñecas) y el Grupo B incluye las piernas, el
tronco y el cuello. Mediante las tabladas propuestas en la metodología se asigna
una puntuación con relación a la postura adoptada por el trabajador y el grupo al
que corresponda, estas puntuaciones son globales.
Con base a los resultados de la tabla A y la tabla B, se debe hacer la codificación
y este valor se encuentra en la tabla C.
Se debe hacer una determinar una puntación la cual es por la carga o fuerza
ejercida.
Por último se obtiene un valor final propuesto por la metodología con base a los
resultados de la puntuación C y la puntuación D (carga ejercida), este valor se
encuentra en la tabla C, con este valor se sabrá la acción correctiva
correspondiente que se debe tomar.
Las acciones correctivas o nivel de actuación tienen puntuaciones entre 1 y 2 el
cual indica que la tarea es aceptable y no requiere ningún cambio, puntuación
entre 3 y 4 indica que se debe realizar un estudio con mayor profundidad ya que

13
pueden requerir algún tipo de cambio, puntuación entre 5 y 6 indica que se deben
hacer cambios y 7 indica que los cambios son de carácter urgente.

14
 TABLAS DE RESULTADOS METODOLOGIA RULA
TABLA A
TRONCO GRUPO A (brazo, antebrazo y
muñeca)
1 2 3 4 5 6
CUE MUÑECA
LLO PIERN PIERN PIERN PIERN PIERN PIERN
AS AS AS BRAZ
AS ANTEBRA
AS AS 1 2 3 4
O ZO GIRO GIRO GIRO GIRO
MUÑECA MUÑECA MUÑECA MUÑECA
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 2 2 2 2 3 3 3
1 1 3 2 3 3 4 5 1 5 6 26 7 2 7 2 2 2 3 3 3 3
3 2 3 3 3 3 3 3 4
2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 17 7 2 7 3 3 3 3 4 4 4
https://n9.cl/fu5d
2 2 3 3 3 3 3 4 4 4
3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 37 7 3 7 3 4 4 4 4 5 5
1 3 3 4 4 4 4 5 5
4 5 5 5 6 6 7 7 3 7 7 27 8 3 8 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 4 4 4 5 5 5
5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 18 8 4 8 4 4 4 5 5 5 5
https://n9.cl/fu5d 4 2 4 4 4 5 5 5 5 5
6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 39 9 4 9 4 4 5 5 5 5 5
1 5 5 5 5 5 6 6 7
5 2 5 6 6 6 6 7 7 7
3 6 6 6 7 7 7 7 8
1 7 7 7 7 7 8 8 9
6 2 8 8 8 8 8 9 9 9
https://n9.cl/fu5d 3 9 9 9 9 9 9 9 9

Paso 4°giro de muñeca: Si la muñeca esta Paso 7! Añadir puntuación de la

en el rango medio de giro: +1 fuerza/carga si o esfuerzo <2kg
intermitente:+0 Si es de 2 a 10 kg
TABLA B
Si la muñeca esta girada próxima al rango intermitente: +1 si es de 2 a 10 kg estática
final de giro:+2 o repentina:+2 si es una carga >10kg o
GRUPO B (cuello, tronco y piernas) vibrante o súbita:+3
Paso 5° localizar puntación postural en
Tabla A: utilizar valores de pasos 1, 2,3, y Paso 8: localizar fila en Tabla C
4 para localizar puntuación en Tabla A
Ingresar a la tabla c con la suma de los
pasos 5,6 y 7
Paso 6°: añadir puntuación utilización
muscular: si la postura es principalmente
estática (p.e. agarrar superiores a 1 min.) https://n9.cl/fu5d
O si sucede repentinamente la acción (4
veces/min o más):+1

15
 https://n9.cl/fu5d

https://n9.cl/fu5d

Paso 12: localizar puntuación postural en

tabla b utilizar valores de paso 9,10 y 11
para localizar puntuación postural en tabla b
Paso 15: localizar fila en Tabla C

Ingresar a la tabla c con la suma de los

pasos 12,13 y 14
Pasó 13: añadir puntuación utilización
muscular si la postura es principalmente
estática (p.e. agarres superiores a 1 min) o
si sucede repentinamente la acción (4
veces/min o más):+1

Paso 14: ! Añadir puntuación de la

fuerza/carga si o esfuerzo <2kg
intermitente:+0 Si es de 2 a 10 kg
intermitente: +1 si es de 2 a 10 kg estática
o repentina:+2 si es una carga >10kg o
vibrante o súbita:+3

Paso 4°giro de
TABLA C Paso 12: localizar
muñeca: Si la 1 2 3 4 5 6 7+
puntuación postural
muñeca está en el
1 1 2 3 3 4 5 5 en tabla b utilizar
rango medio de giro: valores de paso
+1 Si la muñeca 2 2 2 3 4 4 5 5 9,10 y 11 para
esta girada próxima localizar puntuación
al rango final de 3 3 3Paso 314: ! Añadir
4 4 5 5 postural en tabla b
giro:+2 puntuación de la
4 3 3fuerza/carga
3 4si o 5 6 6
Pasó 13: añadir
Paso 5° localizar
5 4 4esfuerzo
4 <2kg
5 6 puntuación
7 7
puntación postural intermitente:+0 Si utilización muscular
en Tabla A:6 utilizar
4 4es de52 a16106kg 6 si7la postura
7 es
valores de pasos 1, intermitente: +1 si principalmente
7
2,3, y 4 para 5 5es de62 a 106kg 7 7
estática 7(p.e.
+
localizar puntuación estática o repentina:
+
agarres superiores
en Tabla A 8+ 5 5 6 7 7 7 7
 + +

Paso 7! Añadir
puntuación de la
fuerza/carga si o
esfuerzo <2kg
intermitente:+0 Si es Paso 15: localizar
de 2 a 10 kg fila en Tabla C
intermitente: +1 si es
Ingresar a la tabla c
de 2 a 10 kg estática
con la suma de los
o repentina:+2 si es
pasos 12,13 y 14
una carga >10kg o
vibrante o súbita:+3 =
=
Paso 8: localizar fila
en Tabla C

Ingresar a la tabla c
con la suma de los
pasos 5,6 y 7

17
 Tabla 1. Nivel de riesgo y medidas de intervención

Puntuación Nivel Actuación

1o2 1 Riesgo aceptable

Pueden requerirse
cambios en la tarea; es
3o4 2
conveniente profundizar
en el estudio

Se requiere el rediseño
5o6 3
de la tarea
Se requieren cambios
7 4
urgentes en la tarea
Fuente: https://bit.ly/2qkEXiI

18
 6.2. MÉTODO REBA

La metodología REBA es muy similar a la metodología rula, evalúa posturas

individuales y es necesario determinar las posturas que adoptan los trabajadores
con mayor carga postural, se debe hacer la observación de todas las actividades
que realiza el trabajador al desarrollar su labor, si en tal caso los ciclos son largos
o no existen los siclos se realizara la evaluación en intervalos.
Las mediciones se fundamentan en los ángulos que forman los diferentes
miembros del cuerpo, se recomienda tener registro fotográfico con el fin de hacer
la evaluación más precisa y poder usar herramientas (aplicaciones) de medición
de ángulos.

Para hacer el análisis el método propone dividir el estudio en dos grupos A y B,

Grupo A incluye piernas, tronco y cuello y se evalúan con las siguientes tablas:

Tabla 2. Puntuación para cuello-REBA

Movimiento Puntuación Corrección

0° - 20 ° flexión 1 Añadir + 1 si hay
>20° flexión o en torsión o
2 inclinación lateral
extensión

Tabla 3. Puntuación para

las piernas- Movimiento Puntuación Corrección REBA

Soporte bilateral, Añadir + 1 si hay

andando o 1 flexión de rodillas
sentado entre 30° y 60°.
Añadir + 2 si las
Soporte rodillas están
unilateral, flexionadas + de
2
soporte ligero o 60° (salvo postura
postura inestable sedente)

19
 Tabla 4. Puntuación para el tronco-REBA

Movimiento Puntuación Corrección

Erguido 1

Añadir + 1 si hay
0° - 20° flexión
2 torsión o
0° - 20° extensión
inclinación lateral
20° - 60° flexión
3
>20° extensión
>60° flexión 4

Una vez obtenidas las puntuaciones individuales del cuello, piernas y tronco, se
procede a obtener el valor total correspondiente al grupo A, cruzando las tres
puntuaciones en la siguiente tabla:

Tabla 5. Puntuación final para el Grupo A-REBA

Cuello
Grupo A
1 2 3
Piernas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 1 2 3 4 1 2 3 4 3 3 5 6
2 2 3 4 5 3 4 5 6 4 5 6 7
Tronco 3 2 4 5 6 4 5 6 7 5 6 7 8
4 3 5 6 7 5 6 7 8 6 7 8 9
5 4 6 7 8 6 7 8 9 7 8 9 9

Grupo B incluye miembros superiores brazos, antebrazos, y muñecas, se evalúa

con las siguientes tablas:

Tabla 6. Puntuación para brazos-REBA

Posición Puntuación Corrección

0° - 20° flexión / Añadir: + 1 si hay
1 abducción o
extensión
rotación. + 1 si
>20° extensión 2 hay elevación del
hombro. - 1 si
flexión 20°- 45° 2
hay apoyo o
flexión 45° - 90° 3 postura a favor
20
>90° flexión 4 de la gravedad.
 Tabla 7. Puntuación para antebrazos-REBA

Movimiento Puntuación
60° - 100° flexión 1
flexión <60° o
2
>100°

Tabla 8. Puntuación para muñecas-REBA

Movimiento Puntuación Corrección

0° - 15° flexión /
1 Añadir + 1 si hay
extensión
torsión o
>15° flexión / desviación lateral
2
extensión

Una vez obtenidas puntuaciones del brazo, antebrazo y muñeca se procederá a

obtener el valor final del grupo B cruzando los resultados en la siguiente tabla:

Tabla 9. Puntuación final para el grupo B-REBA

Antebrazo
Grupo B
1 2
Muñeca 1 2 3 1 2 3
1 1 2 2 1 2 3
2 1 2 3 2 3 4
Brazo 3 3 4 5 4 5 5
4 4 5 5 5 6 7
5 6 7 8 7 8 8

21
 6 7 8 8 8 9 9

Teniendo en cuenta los resultados de los dos grupos se debe hacer una última
codificación donde se dé el resultado final y determinado las acciones correctivas
que se correspondientes a la postura analizadas.
El nivel de actuación se determina con los con los siguientes valores, 1 indica un
riesgo el cual no es apreciable y el máximo es el 15 donde indica que el riego es
muy elevado.

Puntuación Nivel Riesgo Actuación

No es necesaria
1 0 Inapreciable
actuación.
Puede ser
2o3 1 Bajo necesaria la
actuación.
Es necesaria la
4o7 2 Medio
actuación.
Es necesaria la
8 o 10 3 Alto actuación cuanto
antes.
Es necesaria la
11 o 15 4 Muy alto actuación de
inmediato.
Tabla 10. Nivel de riesgo y actuaciones.

El método REBA evalúa el riesgo de posturas estáticas y dinámicas (acciones

repetidas, como, por ejemplo, repeticiones que superen las 4 veces/minuto,
excepto andar), adoptadas por brazo, antebrazo y muñeca (miembros superiores);
y por tronco, cuello y piernas. Además, presenta las siguientes novedades frente a
otros métodos:
● Incluye un nuevo factor para valorar si la postura de los miembros
superiores se adopta a favor o en contra de la gravedad.
● Ofrece la posibilidad de señalar los posibles cambios bruscos de postura o
la existencia de posturas inestables.

Es importante tener en cuenta que el método REBA se aplica al lado derecho e

izquierdo del cuerpo por separado, y dependiendo del criterio del evaluador, se
determinará el lado que, a priori, conlleva una mayor carga postural.

22
Se ha de llevar a cabo una correcta selección de las tareas principales del
trabajador, por su precariedad o repetición, para evaluarlas de manera
independiente. Y si se trata de una tarea de larga duración, hay que dividirla en
diferentes operaciones para poder hacer un mejor análisis

7. PUESTOS ANALIZADOS EN INDUSTRIA PROSERVITEC S.A.S.

Tabla 11. Puestos de trabajo analizados

NOMBRE DE CARGO DESCRIPCIÓN METODOLOGÍA

Se encargan de asegurar
el buen funcionamiento
de la empresa realizando
labores  tales como
archivar, planificar y
Administrativo REBA
coordinar las actividades
generales de la oficina,
además de redactar los
reportes
correspondientes.
Es una componente del
acabado de piezas de
material metálico con el
propósito de obtener un
aspecto agradable o
Pulido RULA
estado de superficie de
alta calidad,
caracterizado por la
rugosidad, el brillo o el
lustre.
Se encarga de la unión
de dos elementos través
de la fusión de
Acabados (soldadura) REBA
los metales  que, cuando
se funde, termina
uniendo ambas piezas.

23
 Fuente: los autores

8. ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO - TABLAS DE RESULTADOS

METODOLOGÍA RULA PARA EL PROCESO DE ACABADOS (PULIDOS)

Se realizó un estudio el fin de analizar el puesto de trabajo para acabados se

implementó el método RULA, con el fin de estimar los posibles riesgos músculo
esqueléticos a los que se expone el trabajador en el desarrollo de esta actividad,
dichas mediciones utilizadas en la metodología se desarrollaron únicamente en un
periodo de tiempo.

POBLACIÓN DE ESTUDIO

 Nombre del trabajador: Adiel Morales

 Edad: 48 años
 Estado civil: unión libre
 Nivel académico: bachiller
 Tipo de contratación en la empresa: contrato indefinido
 Antigüedad en la empresa: 5 años
 Cargo desempeñado: operario encargado de los pulidos de las estructuras
metálicas.

8.1. CRITERIOS DE SELECCIÓN

● Criterios de inclusión
Personal vinculado a la empresa.
Trabajadores encargados de los procesos de pulido.
● Criterios de exclusión
Trabajadores que no se encuentran en el área de pulido.
Trabajadores del área administrativa.

8.2. ANÁLISIS POSTURAL

24
Para el análisis postural se seleccionó el método RULA para la interpretación de
las puntuaciones, las puntuaciones parciales y finales y el nivel con actuación con
la población de estudio.

8.3. TAREA: Pulido

La tarea de pulido es una actividad donde el trabajador adopta diversas posturas

las cuales pueden o no afectar su salud, ya que de ser forzadas y/o sostenidas
pueden generar daños a nivel músculo esquelético por ello a través del presente
análisis se busca identificar las posiciones que el trabajador adopta durante la
tarea de pulido.
Para ello se realizó la observación y registro fotográfico de la actividad durante el
periodo de 30 minutos.

9. ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO CON LA METODOLOGIA RULA

PARA LA TAREA DE ACABADOS (PULIDO)

25
La fotografía fue tomada por el grupo proyecto con la autorización del trabajador ADIEL MORALES el día 29 de octubre del
2019

26
 TABLA A
GRUPO A (brazo, antebrazo y muñeca)

TRONCO MUÑECA

BRAZ ANTEBRA 1 2 3 4
1 2 3 O4 5
ZO 6
GIRO GIRO GIRO GIRO
CUE MUÑECA MUÑECA MUÑECA MUÑECA
LLO PIERN PIERN PIERN PIERN PIERN PIERN
1 2 1 2 1 2 1 2
AS AS AS AS AS AS
1 1 2 2 2 2 3 3 3
1 2 1 2 1 2 1 1 2 1 22 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 2 3 3 3 3 3 3 4
1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 16 7 2 7 3 3 3 3 4 4 4
2 2 3 3 3 3 3 4 4 4
2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 37 7 3 7 3 4 4 4 4 5 5
1 3 3 4 4 4 4 5 5
3 3
27
3 3 3 4 4 5 5 3 6 6 7 3 7 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 4 4 4 5 5 5

4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 17 8 4 8 4 4 4 5 5 5 5
4 2 4 4 4 5 5 5 5 5
3 4 4 4 5 5 5 5 5
5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
1 5 5 5 5 5 6 6 7
5 2 5 6 6 6 6 7 7 7
6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9
3 6 6 6 7 7 7 7 8
1 7 7 7 7 7 8 8 9
6 2 8 8 8 8 8 9 9 9
3 9 9 9 9 9 9 9 9

RESULTADO
2 GRUPO A =4

DESCRIPCION DE LA CALIFICACION:

BRAZO: se le dio una calificación de 3 ya que tiene una flexión de 45° a 90°
de frente sosteniendo la pulidora.

ANTEBRAZO: se le dio una calificación de 2 ya que tiene una flexión de 60° o

100° del eje de su cuerpo.

MUÑECA: se le dio una calificación de 3 ya que tiene una flexión mayo a los
15° debido al manejo de la herramienta.

TABLA B 3
27
GRUPO B (cuello, tronco y piernas)

RESULTADO
GRUPO B =4

DESCRIPCION DE LA CALIFICACION:
3
CUELLO: se le dio una calificación de 3 ya que tiene una flexión mayor
a los 20° debido a que debe supervisar el trabajo que está realizando.

TRONCO: se le dio una calificación de 3 ya que tiene una flexión mayor

a los 20° debido a que la herramienta utilizada necesita una posición
segura.

PIERNAS: se le dio una calificación de 1 ya que el trabajador se

encuentra de pie y no cuenta con el apoyo en ambos pies así que se
genera mayor peso en un lado que en el otro.

1
28
 TABLA C

Localizar 1 2 3 4 5 6 7+ Localizar
puntuación puntuación
1 1 2 3 3 4 5 5
postural en Tabla postural en
A. 2 2 2 3 4 4 5 5 Tabla B
Puntuación Tabla 3 3 3 3 4 4 5 5 Puntuación Tabla
A: 4 4 3 3 3 4 5 6 6 4 B:

5DESCRIPCION
4 4 DE LA4 CALIFICACION
5 6 FINAL:
7 7
Añadir 6La unión
4 de4las puntuaciones
5 6 anteriores
6 7 7 Añadir
puntuación Tabla A: con un resultado de 4 en total puntuación
utilización 7 5 5 6 6 7 7 7
Tabla B: con un resultado de 4 en total utilización
muscular Si la 8+Tabla5C dio 5un resultado
6 7 7 como
de 5 siendo 7 7 muscular Si la
postura es resultado rediseño de la tarea. postura es
principalmente + principalmente
+ Se debe realizar las medidas de intervención
estática o si estática o si

5
sucede planteadas para esta tarea.
sucede
repentinamente repentinamente
la acción. la acción.
Puntuación Puntuación
muscular: 0 0 muscular:

Añadir Añadir
puntuación de la + + puntuación de la
fuerza o carga fuerza o carga
Puntuación de Puntuación de
carga: carga:
0
0

Localizar fila en Localizar fila en

tabla c. Ingresar tabla c. Ingresar
a tabla con la = a tabla con la
suma de los = suma de los
pasos pasos
anteriores. anteriores.

Puntuación final Puntuación final

de muñeca, 0 de muñeca,
0
antebrazo y antebrazo y
brazo: brazo:

29
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

Basándose en la metodología RULA y el resultado de la calificación 5 que nos dice

que se debe rediseñar el puesto de trabajo de la actividad de acabados (pulidos)
se determinaron las siguientes recomendaciones:

 Realizar encuestas de morbilidad sentida para verificar el estado de salud

de la población trabajadora que realiza dicha actividad.
 Exámenes médicos ocupacionales con énfasis en lesiones musculo-
esqueléticas y cardiovasculares.
 Diseñar un programa de pausas activas acorde a las posiciones que el
trabajador adopta al momento de cumplir con su labor.
 Capacitar al personal en higiene postural para que ellos mismo adopten las
posiciones adecuadas y evitar daños en su salud.
 Implementar el programa de orden y aseo en las áreas donde se realiza el
proceso de pulido, para evitar algún tipo de accidente o incidente que dañe
o afecte las posiciones adoptadas al momento de realizar la tarea.

10. ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO - TABLAS DE RESULTADOS

METODOLOGÍA REBA TAREA ACABADOS – SOLDADURA PROCESO
METALMECÁNICA.

Se realizó un estudio el fin de analizar el puesto de trabajo para acabados se

implementó el método REBA, ya que a través de este se puede determinar la
carga postural y las condiciones de trabajo, para de esta manera estimar los
posibles riesgos músculo esqueléticos a los que se expone el trabajador en el
desarrollo de esta actividad, dichas mediciones utilizadas en la metodología se
desarrollaron únicamente en un periodo de tiempo.

10.1. POBLACIÓN DE ESTUDIO

La población de estudio fue un trabajador del área de soldadura quién es su
momento realizaba el proceso a una estructura que estaba en proceso de armado.

30
 10.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN
● Criterios de inclusión
Personal vinculado a la empresa.
Trabajadores encargados de los procesos de acabado donde implique la
aplicación de soldadura.
● Criterios de exclusión
Trabajadores que no se encuentran en el área de soldadura.
Trabajadores del área administrativa.

10.3. ANÁLISIS POSTURAL

Para el análisis postural se seleccionó el método REBA para la interpretación de
las puntuaciones, las puntuaciones parciales y finales y el nivel con actuación con
la población de estudio.

10.4. TAREA: Acabados

La tarea de acabados se compone de tres fases que se desarrollan durante el
proceso de armado de las diferentes estructuras entre ellas están:
● Cortes
● Armado estructural
● Soldadura
● Pulido
Dentro de esta actividad el trabajador adopta diversas posturas las cuales pueden
o no afectar su salud, ya que de ser forzadas y/o sostenidas pueden generar
daños a nivel músculo esquelético por ello a través del presente análisis se busca
identificar las posiciones que el trabajador adopta durante el desarrollo de la
actividad de armado.
Para ello se realizó la observación y registro fotográfico de la actividad durante el
periodo de 30 minutos.

31
11. RESULTADOS METODOLOGÍA REBA - POSICIONES ADOPTADAS
DURANTE LA TAREA DE SOLDADURA EN ACABADOS:

Fuente: los autores – 29 octubre de 2019

Fuente: los autores – 29 octubre de 2019

32
 11.1. TABLAS DE RESULTADOS MÉTODO REBA ÁREA ACABADOS –
TAREA SOLDADURA

Resumen de datos para la posición adoptada en el proceso de soldadura:

Tabla 12. Grupo A: Análisis de cuello, piernas y tronco

Parte a analizar Puntuación

Cuello 2

Piernas 2

Tronco 4

Carga/Fuerza 0

Tabla 13. Grupo B: análisis de brazos, antebrazos y muñecas.

Parte a analizar Puntuación

Brazos 3

Antebrazos 1

Muñecas 2

Agarre 0

Actividad muscular:
No hay partes del cuerpo estáticas
No existen movimientos repetitivos
No se producen cambios posturales importantes, ni posturas inestables

Tabla 14. Nivel de riesgo y acción:

Puntuación final R.E.B.A 7

Nivel de acción 2

33
 Nivel de riesgo Medio

Actuación Es necesario la actuación

12. ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO - TABLAS DE RESULTADOS

METODOLOGÍA REBA TAREA ÁREA ADMINISTRATIVA.

Se realizó un estudio el fin de analizar el puesto de trabajo para el personal del

área administrativa donde se implementó el método REBA, ya que a través de
este se puede determinar la carga postural y las condiciones de trabajo, para de
esta manera estimar los posibles riesgos músculo esqueléticos a los que se
expone el trabajador en el desarrollo de esta actividad, dichas mediciones
utilizadas en la metodología se desarrollaron únicamente en un periodo de tiempo.

12.1. POBLACIÓN DE ESTUDIO

La población de estudio fue un trabajador del área de administrativa quién es su
momento realizaba sus actividades normales dentro del área.

12.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN

● Criterios de inclusión
Personal vinculado a la empresa.
Trabajadores encargados de los procesos administrativos u oficinistas.
● Criterios de exclusión
Trabajadores que no se encuentran en el área administrativa.
Trabajadores del área operativa.

12.3. ANÁLISIS POSTURAL

Para el análisis postural se seleccionó el método REBA para la interpretación de
las puntuaciones, las puntuaciones parciales y finales y el nivel con actuación con
la población de estudio.

12.4. TAREA: Secretaria administrativa.

La tarea se compone de diversas fases donde la funcionaria casi que en un 100%
del desarrollo de sus tareas lo realiza a través del uso de computador y teléfono,
siendo el primero su equipo de trabajo y en el cual se enfocó el análisis postural
adoptado durante la manipulación de este.

34
13. RESULTADOS METODOLOGÍA REBA - POSICIONES ADOPTADAS
DURANTE LA TAREA ADMINISTRATIVA:

Fuente: los autores – 29 octubre de 2019

Fuente: los autores – 29 octubre de 2019

35
 13.1. TABLAS DE RESULTADOS MÉTODO REBA ÁREA
ADMINISTRATIVA

Resumen de datos para la posición adoptada en la tarea administrativa:

Tabla 15. Grupo A: Análisis de cuello, piernas y tronco

Parte a analizar Puntuación

Cuello 2

Piernas 1

Tronco 2

Carga/Fuerza 0

Tabla 16. Grupo B análisis de brazos, antebrazos y muñeca.

Parte a analizar Puntuación

Brazos 2

Antebrazos 1

Muñecas 1

Agarre 0

Actividad muscular:
Una o más partes del cuerpo permanecen estáticas
Existen movimientos repetitivos
No se producen cambios posturales importantes, ni posturas inestables

Tabla 17. Nivel de riesgo y acción.

Puntuación final R.E.B.A 4

Nivel de acción 2

Nivel de riesgo Medio

36
 Actuación Es necesaria la actuación

14. ACCIONES DE MEJORA SEGÚN ANÁLISIS MÉTODO REBA

● Realizar encuestas de morbilidad sentida y exámenes médicos

ocupacionales
● Diseñar e implementar un programa de pausas activas enfocadas a cada
área de la organización.
● Capacitar a los trabajadores sobre higiene postural
● Diseñar y poner en práctica el programa de orden y aseo en cada una de
las áreas de la empresa.
● Rediseñar el puesto del área administrativa (sillas ergonómicamente
correctas, posición y distancia de la pantalla del computador, los pies deben
tocar la superficie, entre otras).

15. CONCLUSIONES

37
 ● Se aplicó la metodología REBA al puesto de soldadura en acabados y a la
tarea administrativa llevadas a cabo durante la elaboración de los productos
en la empresa Industria Proservitec S.A.S, Se codificaron las diferentes
posiciones que adoptan los trabajadores durante la realización de las tareas
según la metodología REBA, agrupadas en dos grupos, los cuales son; el
Grupo A (puntuación de tronco, cuello, piernas y carga/fuerza) y Grupo B
(brazos, antebrazos, muñecas y agarre). Donde se logró identificar que el
área administrativa requiere de una medida de intervención inmediata pese
a que el nivel de riesgo fue bajo se sugiere se realice así para poder evitar
posibles afectaciones musculo esqueléticas derivadas de un deficiente
mobiliario.

● Se determinó que la tarea de soldadura en acabados tiene un nivel de

riesgo medio y es necesaria la actuación, mientras que en la tarea
administrativa se obtuvo un nivel de riesgo bajo y que puede ser necesaria
la actuación.
● Se propusieron acciones preventivas y de mejora que buscan minimizar y
prevenir desórdenes músculo- esqueléticos en los trabajadores, causados
por malas posturas que adoptan en la realización de las tareas dentro de la
organización.

16. BIBLIOGRAFIAS

38
 Metodología REBA
 http://www.ergoibv.com/blog/metodo-reba-evita-las-lesiones-posturales-2/
 Metodología RULA
 https://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

39