Sustentante

Ivelis G. Pérez Mejía

Mat. 2018-2379

Grupo D

EL CONTROL

El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en la cual se puede
tener una información más precisa de lo que sucede.

Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y

organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las
empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde
existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.

Entiendo que es, verificar que los procesos administrativos se lleven a cabo con las
medidas y reglas establecidas, ejerciendo un adecuado asesoramiento en la empresa,
teniendo en cuenta el desempeño individual y organizacional siguiendo las normas
requeridas y así poder dar un mejor funcionamiento en el trabajo empresarial.

EL CONTROL SEGÚN AUTORES

 Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el

PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene
como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se
produzcan nuevamente.

Chiavenato: El control es una función administrativa: es la fase del proceso

administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se
necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
Según estos autores el control no es más que supervisar, medir, plantear objetivos,
evaluar el personal conforme con el plan creado.

Los controles no son más que los procedimientos que se emplean en la gerencia
administrativa, la cual nos permite ver los esfuerzos y resultados de los trabajos
realizados, el cual citamos sus tipos:

Control preliminar, control concurrente, control de retroalimentación, control

previo o precontrol, control a corriente, control posterior. 

Su importancia radica en crear mejor calidad en los procesos administrativos,

enfrentando el cambio para así poder ofrecer mejor servicio a nuestros clientes, ya que
estos demandan calidad y tiempo en sus entregas, de igual modo esto nos facilita lo que
es el trabajo en equipo obteniendo mejores resultados y mejor imagen empresarial.

En la fase del proceso de control podemos establecer estándares es decir; evaluar la

calidad, cantidad, eficacia, duración, venta y costo del producto, elaborando informes
que registren acciones para mejorar el proceso verificando a que altura de la estructura
empresarial están los problemas y cuáles son sus posibles soluciones estableciendo
reglas operacionalizadas interpretadas y valorizadas utilizando los mismos resultados
mediante sistemas, leyes y reglamentos, estableciendo relaciones para fomentar la
normativa civil, laboral y financiera, fiscalizando la inspección y vigilancia tomando en
cuenta la ejecución y los planes establecidos en la supervisión.

Fuentes

https://concepto.de/control-en-administracion/#ixzz6VyO8OFUL
Descuadrando.com