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Estudiantes de Psicología:
Paula Andrea Diaz González ID: 613886
María Fernanda Domínguez ID: 580865
8 semestre
Docente:
Sandra Roció Salamanca
• Objetivo General
Logra que las personas que están trabajando en una empresa pueda tener mas empatía a la hora de comunicarse en la
organizaciones
• Objetivos Específicos
➢ Explicar en una capacitación que es la empatía en la comunicación y como se puede llevar acabo
➢ Se realizara una breve reflexión porque están importante la empatía en la comunicación y para una organización
La empatía en la comunicación
“La empatía no es desarrollar la capacidad de ver, sentir y apreciar cualquier situación desde el punto de vista
ajeno. Significa comprender al otro aunque no necesariamente uno esté de acuerdo con él o se acepte totalmente su
punto de vista”.
La empatía nos conduce al arte de la comunicación. Una persona que tiene empatía puede expresarse
mejor porque tiene la capacidad de entender al otro. Nuestro sistema educativo tiene el error de enseñarnos a leer y
escribir, y un poco a hablar, pero no a escuchar. Aproximadamente, la mitad del tiempo total de comunicación la
empleamos en escuchar. Es difícil comprender a menos que escuchemos, y esto incluye saber cómo escuchar, qué
+ La empatía es una cualidad de la inteligencia emocional que nos permite ponernos en la situación del otro a la
par que intentamos pensar y entender cómo la otra persona. Para expresar esta cualidad se suele decir que:
+ la empatía tiene mucho que ver con la inteligencia emocional que nos ayuda y nos permite reconocer y expresar
• Inflexiones de la voz
• Postura y distancia
• Sonrisa
• Contacto Físico
Podemos decir que nuestras emociones nos permiten tener una buena comunicación y empatizar con
nuestros semejantes.
+ Resolución de conflictos
+ La clave de una adecuada comunicación empática es hablar desde el sentimiento propio, desde el “yo”. Por eso,
cuando quieras que alguien no interprete tu mensaje como una indirecta o un ataque, sino como un intento de
comunicación no violenta, empieza las frases con “siento” o “me siento”. Un ejemplo sería:
+ En lugar de decir “Habíamos quedado hace una hora. Siempre llegas tarde. Eres un egoísta”, sustitúyelo por
“Siento que cada vez que me haces esperar tanto tiempo se me quitan las ganas de quedar contigo. Es
+ Has de saber decir que “no” y aceptar las negativas del otro. Solamente así podrás ser honesto contigo mismo
y con los demás. Pero para poder ser virtuoso, debes eliminar todo tipo de especulaciones o conductas
comunicativas destructivas.
+ Según Bob Wentworth, experto en CNV, “una observación establece el contexto, los sentimientos apoyan la
conexión y nos sacan de nuestra cabeza. Las necesidades apoyan la conexión e identifican lo que es
importante, y una petición clarifica qué clase de respuesta disfrutarías”. Usando estos componentes
+ La comunicación no violenta fomenta el desarrollo de la auto empatía. Entendida como la manera compasiva de entender
lo que está sucediendo dentro de nosotros. Implica notar sentimientos, pensamientos y juicios; y conectar con aquellas
+ Además, este tipo de comunicación también fomenta la empatía como la habilidad de entender afectivamente el corazón
del otro. Por tanto, no solo nos permite comprender sus ideas o pensamientos, sino sus emociones y sensaciones.
+ https://youtu.be/SRl52qtraCA
Técnica de la Empatía en Comunicación
La empatía es la habilidad que posee el hombre para generar en otros sentimientos de simpatía y
comprensión. Dicho de otro modo, es la capacidad que se tiene para entender a los demás y sus
circunstancias.
Para cultivar una comunicación con empatía se deben considerar los siguientes aspectos:
- Esté pendiente de la idea: No todas las personas se expresan con claridad, algunas parecen
divagar al hablar, repiten las frases con frecuencia, mucho más que si las escribieran, pero también
repiten lo que para ellos es importante. La palabra hablada tiene ventajas sobre la escrita en cuanto
Cuando sea capaz de añadir lo que el otro sabe o lo que usted ya sabe, sus conocimientos serán mayores y
- Evite escuchar a la defensiva: Una persona empieza a escuchar con mente abierta. Luego, quien
habla menciona ideas que suscitan una reacción defensiva de parte de quien escucha. En ese momento la puerta
de la mente se cierra, se corta la comunicación y no oye nada más, porque su propia posición se ve amenazada
y su necesidad de tener razón está en peligro. Los pensamientos de esta persona son del tipo
“autoconfirmados”, sólo acepta escuchar lo que le resulta afín a sus intereses y valores, y rechaza cualquier
otra idea. El consejo es evitar esta actitud. Cuando escuche, escuche hasta el fin y adquiera la práctica de
diferir su juicio.
- Escuche para recordar: Recordamos por repetición y por asociación. Si escuchamos con nuestros oídos y no
con nuestra inteligencia, recordamos poco y nada de lo que alguien nos dijo. Las personas hablan 150 o 200
palabras por minuto. La inteligencia permite escuchar 10 veces esa cantidad. Este compás de espera nos permite
“escuchar” mientras pensamos en otra cosa. Pero, usted puede utilizar este compás de espera en beneficio
propio: Periódicamente recapitule en su mente lo que ha escuchado, y prevea lo que le dirán después. Esta
+ En esta actividad se va hacer foro de discusión donde hablaremos porque están importante la
empatía en la comunicación para la organización abarcado de lo que se enseño en las otras actividades,
haciendo una reflexión de lo que aprendieron acerca del tema explicado en la primeras actividades y
+ La empatía no es desarrollar la capacidad de ver, sentir y apreciar cualquier situación desde el punto de vista ajeno.
Significa comprender a las personas aunque no esté de acuerdo con él o se acepte totalmente su punto de vista, todos
tenemos derechos ser escuchados y dar nuestra opinión, si nos equivocamos en algún momento de la vida, habrá otra
personas que nos ayude a corregir de una manera amable posible, es decir, que la empatía es una herramienta muy
importante para tener una mejor comunicación y entender lo que la persona trata de decir.
+ En las relaciones humanas, prácticamente, todo es comunicación. La mayoría de las diferencias y desacuerdos se
originan por la falta de entendimiento entre las personas. Cada vez que nos acercamos a alguien esperamos atención y
comprensión, dando por hecho que seremos tratados con delicadeza y respeto, pero esto no siempre se llega a conseguir.
Creo que todos deberíamos aprender a aceptar que hay momentos en los que nos equivocamos y debemos aprender a
aceptar nuestros errores cuando nos los hacen saber pero también hay que aprender a hablar sobre esos errores diciéndolos
de tal forma que la otra persona no se sienta atacada si no al contrario sienta que lo que le están diciendo es algo para bien.
Referencias
+ Sena.(2020). Principales herramientas para la dirección personal. Gestión del Talento Humano: Un
Encuentro con la Ética en el Contexto Laboral e Individual. Recuperado de Sena Sofia plus.