Unidad III (3.1-3.1.

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3.1. Concepto de Estructura.

Una Estructura es una configuración de los elementos que conforman un todo. Cada componente de una
estructura tiene una función y forma que complementa a la que le sigue y le antecede. Estructura es un término
abstracto, orientado a la aplicación en cualquier campo en el que la organización es un recurso elemental para
el buen funcionamiento del todo.

3.1.1. Líneas Verticales, Horizontales y Punteadas.

El primer paso de su organización es la descripción de los puestos de trabajo así como la asignación de
responsabilidades. Posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y
coordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalones de autoridad. Es lo que se llama
estructura horizontal o vertical de la empresa porque los puestos están colocados de arriba a bajo o de izquierda
a derecha desde el nivel más alto al más bajo respectivamente.

3.1.2. Estructura Funcional.

La estructura funcional es la forma de organización empresarial más tradicional. Es una estructura jerárquica
donde cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades: ingeniería, marketing,
producción, ventas, etc.

3.1.3. Estructura Divisional.

La Estructura Divisional es un tipo de estructura organizacional y consiste en la utilización de criterios de

unidades autónomas o divisiones para la división del trabajo. Cada una de estas divisiones corresponde a una
unidad autónoma en la política a seguir para conseguir os objetivos fijados por la Dirección General, poseyendo
un mercado propio a explorar y los medios necesarios para esa exploración.

3.1.4. Estructura Híbrida.

Las organizaciones híbridas son todas aquellas que combinan el factor social de las empresas del tercer sector
con la lógica comercial de las empresas tradicionales. Es decir, buscan una vía intermedia entre los dos modelos.

3.1.5. Estructura Matricial.

Es una estructura empresarial en la cual los empleados participan en proyectos puntuales sin dejar de atender
sus funciones. Se usan canales duales: por un lado, la jerarquía principal; y por otro, los programas específicos.
Generalmente esos programas o portafolios representan los servicios que ofrece una empresa.

3.1.6. Estructura Geográfica

En el espacio geográfico se llama estructura a una unidad funcional y fisionómica que posee una identidad y está
localizada. Cada estructura está regida y organizada por un sistema.

Cualquiera que sea la naturaleza de los fenómenos analizados el geógrafo hace una misma gestión, tendente a
descomponer su ámbito en conjuntos homogéneos por su fisonomía o sus funciones; los delimita, y ve sus
articulaciones y sus interferencias. Se observan, así, las originalidades, las diferencias y las similitudes.