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¿Qué estrategias competitivas puede utilizar las empresas para ser más competitivas

en el actual mercado?
La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de
desarmar las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una
compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra
según las condiciones del mercado. En el mundo las compañías han tratado de seguir todos
los enfoques concebibles para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.

Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (El esfuerzo por ser productor de
bajo costo). Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales
(Estrategia de diferenciación). Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar
de un mercado completo (Estrategias de enfoques y especialización).

Estrategias de enfoque y especialización

Consisten en la selección de un nicho de mercado donde los cobradores tienen preferencias


o necesidades específicas. El nicho se puede definir por exclusividad geográfica, por
requerimientos especializados para el uso del producto o por atributos especiales del
producto 

Y qué condiciones necesita una organización para penetrar a nuevos mercados y


realizar nuevos negocios por medio de estrategias competitivas.

estrategia de penetración en el mercado es el ajuste en los precios. Los costos competitivos


son siempre un atractivo para los clientes y pueden ayudar a generar mayores ingresos. No
obstante, el ajuste en los precios como estrategia de marketing debe ir sustentado en un
análisis detallado de los beneficios o contras de este proceder. Los precios muy bajos
pueden afectar la imagen de calidad del producto o servicio; mientras que los precios muy
altos pueden limitar la participación de un público rentabilízale más amplio. 

Para las empresas que aún no pueden aumentar la producción para reducir costos, la
estrategia de marketing funciona para mostrar los elementos diferenciadores de la marca.
Esto debe ir de la mano con un servicio y entrega mucho más esmerados que la
competencia, para justificar los precios de la oferta.
 las estrategias como estudio del potencial de una empresa. Asimismo, de las oportunidades
que tiene para penetrar en determinado mercado. Muchas veces indican la magnitud de la
agresividad de una campaña publicitaria, como suele suceder en el caso de
emprendimientos pequeños que entran en nichos muy saturados o competitivos. En estos
casos se necesita captar la atención de consumidores y hacerlos cambiar hacia tu oferta,
abandonando una marca previa. Se trata, entonces, de una estrategia que te permite
considerar nuevos mercados con una amplia base de clientes, a los cuales capturar y
fidelizar.

En conclusión, se trata de un plan muy útil para iniciar una empresa. Empresas que
paulatinamente pueden moverse a la diversificación y la innovación.

BIBLIOGRAFIA

http://actualidadempresa.com/estrategias-mercado-competitivas-2oparte/

https://universidadean.edu.co/noticias/5-estrategias-para-entrar-nuevos-mercados-y-atraer-
mas-clientes

https://www.prodetur.es/prodetur/www/empresa/cooperacion/Competitividad/apertura-
mercados.html

https://geographica.com/es/blog/3-estrategias-penetracion-mercado-aplicadas-gran-
consumo/

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